Planification centrale et exportation des produits manufacturés. (Considérations théoriques sur l'impact du système centralement planifié sur la spécialisation) - article ; n°2 ; vol.16, pg 81-106

Jan Winiecki

Description

Revue d’études comparatives Est-Ouest - Année 1985 - Volume 16 - Numéro 2 - Pages 81-106
Les échecs répétés des ECP, incapables d'augmenter la part des produits manufacturés dans leurs exportations vers l'Occident (sans parler d'un accroissement du pourcentage des produits à forte valeur ajoutée dans cette part), ne sont guère surprenants d'un point de vue théorique. Qu'on aborde le problème en s'intéressant à la spécialisation fondée sur les coûts (sections 1 et 2) ou en s'inspirant de certaines théories actuelles du commerce international, qui analysent les échanges de produits manufacturés en termes de qualité ou de niveau technologique (sections 3 et 4), on parvient à peu près aux mêmes conclusions. Les traits fondamentaux de la planification centrale empêchent les ECP de s'orienter vers l'exportation.
Ce qui est impossible en théorie ne peut être réalisé en pratique, aussi bien intentionnées que soient les politiques économiques. Et si ce sont des traits constitutifs du modèle qui interdisent une véritable spécialisation, aucune modification partielle de ce modèle n'apporterait d'amélioration durable. Seules des réformes économiques globales, supprimant les entraves du système, pourraient le permettre.
Nous n'allons pas tracer ici une esquisse des réformes nécessaires, ce sujet ayant été abondamment traité dans la littérature économique. Il convient, cependant, de remarquer que 1) les divers auteurs s'accordent dans leur ensemble sur les mesures qui s'imposent et 2) — ce point étant d'ailleurs plus déterminant vu le sujet traité ici — il existe une corrélation fortement positive entre les mesures destinées à renforcer l'orientation vers le marché et les mesures destinées à orienter l'économie vers l'exportation. Les divers changements institutionnels et les instruments économiques recommandés dans l'un et l'autre cas sont ou les mêmes, ou compatibles entre eux.
Le lien entre ces deux orientations n'a rien de surprenant. Réussir à créer l'une est inextricablement lié à la réussite de l'autre et les réformes susceptibles de promouvoir l'une ouvrent automatiquement la voie à l'autre. Que l'objectif soit d'améliorer l'activité économique interne des ECP (l'éternel problème de la « croissance économique intensive ») ou leurs résultats au niveau international (la question de F« orientation à l'exportation », elle aussi beaucoup débattue), c'est la même route qui y conduit.
Central planning and export orientation in manufactures. (Theoretical considerations on the impact of system-specific features on specialization).
Repeated failures of CPEs to increase the share of manufactured exports to the West (to say nothing about increasing the share of high value products within that share) are not very surprising if analysed in theoretical terms. Regardless of whether one does it in terms of cost based specialisation (sections one and two) or in terms of some modern trade theories explaining trade in manufactures in terms of quality and technology (sections three and four), conclusions are by and large the same. The fundamental features of central planning prevent CPEs to attain export orientation.
What is impossible in theory cannot be achieved in practice no matter how well intentioned economic policies might be. And, if it is fundamental features that prevent proper specialisation, no partial corrections of the central planning model would bring about lasting improvements. Only far reaching economic reforms removing these fundamental features may succeed there.
This author will not elaborate here an outline of such reforms. There is already a large body of literature on the subject. What is, however, worth pointing at, it is, first, a high concordance with respect to basic prescriptions of such reforms among various authors and, second (and more important in the context of this article), a high positive correlation of measures aimed at achieving greater market orientation with these aimed at achieving export orientation. Various institutional changes and policy instruments prescribed to implement one or another are either the same or consistent with each other.
The correlation of market orientation and export orientation is not surprising either. Successes in both areas are inextricably linked together and economic reforms aimed at the former also create the foundations to achieve the latter. Whether the aim is to improve CPEs internal economic performance (the perennial « intensive economic growth » issue) or external economic performance (not much shorter debated « export orientation » issue), there is the same road leading to both.
26 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Sociologie, société et politique

Informations

• Publié par: REVUE_D-ETUDES_COMPARATIVES_EST-OUEST
• Publié le: 01 janvier 1985
• Nombre de lectures: 45
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait