Psychologie appliquée et sociale. - compte-rendu ; n°1 ; vol.49, pg 664-674

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Description

L'année psychologique - Année 1948 - Volume 49 - Numéro 1 - Pages 664-674
11 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Publié par: L-annee-psychologique
• Publié le: 01 janvier 1948
• Nombre de lectures: 36
• Langue: Français

Extrait

III. Psychologie appliquée et sociale.
In: L'année psychologique. 1948 vol. 49. pp. 664-674.
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III. Psychologie appliquée et sociale. In: L'année psychologique. 1948 vol. 49. pp. 664-674.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/psy_0003-5033_1948_num_49_1_8408— Psychologie appliquée et sociale. III.
148. — CHAPANIS (A.), GARNER (W. R,), MORGAN (C. T.).
— Applied experimental psychology (Psychologie appliquée expé
rimentale). — In-8° de 434 pages, New- York, John Wiley and
Sons, et London, Chapman and Hall, 1949.
Ce manuel extrêmement bien présenté et abondamment illustré
fut rédigé d'après les cours professés, pendant la guerre, par les auteurs
devant des élèves d'une école navale américaine. C'est pourquoi
son style est celui de la conversation et les exposés théoriques
quelquefois un peu élémentaires. C'est pourquoi aussi, les questions
traitées sont souvent centrées sur les problèmes |de l'aviation
navale. Mais ces réserves une fois faites, on appréciera cet excel
lent traité qui a l'avantage d'être très moderne. On y trouvera
en effet l'exposé de nombreuses recherches qui datent presque
toutes de ces dernières années et dont un bon nombre n'avaient
été publiées qu'à l'usage du gouvernement américain.
Après une introduction historique, un chapitre est consacré à
un exposé particulièrement clair des méthodes statistiques. Puis
sont étudiés successivement la vision (avac un chapitre sur les
applications : établissement des cadrans, lisibilité, etc.), l'audition
(les : intelligibilité de la parole, problèmes posés par la
radio, etc.), les mouvements (les applications : appareils de contrôle
et de commande, etc.), la rationalisation du travail, la fatigue, enfin
le milieu du travail (bruit, éclairage, etc.).
V. B.
149. — BAUMGARTEN (F.).— Progrès de la Psychotechnique.
— In-8° de 315 pages, Berne, A. Francke, 1949.
Mme Baumgarten, secrétaire générale de l'Association interna
tionale de Psychotechnique, a eu l'heureuse idée de demander à
des psychotechniciens de nombreux pays, de fournir un exposé
sur l'œuvre accomplie au cours des années où le conflit mondial
empêcha le jeu normal des échanges internationaux. Elle a ainsi
recueilli des contributions provenant de vingt-cinq pays sur la
période 1939-1945. Ces contributions sont particulièrement nomb
reuses pour l'Italie (Ponzo, Maria Diez Gasca, Ancona, Banissoni,
Marzi, Falorni, Costa) et pour la Suisse (Baumgarten, Heinis,
feu Carrard, Silberer, Koch, Schaer). Parmi les collaborateurs, on .
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peut signaler Frisby en Angleterre, Fingermann et Kaplan en
Argentine, Hackl en Autriche, Drabs en Belgique, Fürstenthal et
Mira au Brésil, Mercedes Rodrigo en Colombie, José Germain en
Espagne, Bingham et Viteles aux États-Unis, Fiaendt en Finlande,
Bonnardel et Mme Pacaud en France, Robert et Braunshausen au
Luxembourg, feu Bonaventura en Palestine, Blumenfeld au Pérou,
Targonskien Pologne, Nestor en Roumanie, Fellenius en Suède, etc.
Le livre devait paraître en 1947. Malgré les deux années de
retard, ce recueil sera accueilli en tous pays, avec beaucoup de
satisfaction et jouera un rôle fort utile.
H. P.
150. — BAUMGARTEN (F.). — Psychologie et facteur humain
dans l'entreprise. — In-8° de 196 pages, Neuchatel et Paris,
Delachaux et Niestlé, 1948.
Après une introduction et un historique, l'auteur étudie les
mesures tendant à exercer une action indirecte sur l'employé. Elle
passe rapidement sur les moyens d'agir sur les masses, et s'attache
plus longuement à l'étude de l'amélioration des conditions d'exis
tence et de travail.
Puis vient le chapitre principal de l'ouvrage : les relations directes
individuelles. Ces relations ne peuvent être fondées que sur la con
naissance d'autrui et de soi. Les rapports réciproques du chef et
du personnel sont abordés sous l'angle général. Dans ces rapports,
la personne de l'ouvrier doit être prise en considération par le chef.
Une attention toute particulière est apportée à l'étude des moments
critiques qui surviennent : le commandement dont l'auteur examine
la technique, après avoir analysé les raisons et les motifs de l'obéis
sance ou de la désobéissance; le contrôle; le blâme, examiné quant
à son contenu et quant à sa forme; les sanctions. En dehors de ces
moments critiques, le rendement peut être stimulé en suscitant la
confiance en soi, en faisant des éloges ou des blâmes, en sachant
encourager et apprécier l'initiative personnelle de l'employé.
Dans deux autres chapitres, l'auteur étudie le chef (ses qualités,
ses fonctions, la typologie du chef, les dangers que comporte cette
fonction) et l'employé.
Enfin, elle nous apprend comment sélectionner des employés
suivant des critères d'ordre social et psychologique.
M. R.
151. — BAUMGARTEN (F.). — Orientation et sélection profes
sionnelles par l'examen psychologique du caractère (traduction de
B. Lahy). — In-8° de 182 pages, Paris, Dunod, 1949.
Donnant à l'étude du caractère une place primordiale dans l'exa
men, l'auteur a cherché à fournir à cette étude des instruments pré- 666 ANALYSES BIBLIOGRAPHIQUES
cis sous forme de tests, dont certains, relatifs à l'habileté manuelle,
à la visualisation et au jugement, permettent des observations sur
le comportement du sujet (systématisées dans une fiche d'interpré
tation très complète donnée, en annexe), mais dont trois sont des
épreuves originales mises au point spécialement pour l'investigation
caractérielle : le test du catalogue, le test des proverbes, et celui
des goûts professionnels (déterminés par un choix de livres dont la
lecture est désirée sur une liste où figurent 92 professions, et des
ouvrages relatifs à des activités professionnelles, à des données sur
les matières premières, et à des problèmes généraux).
L'ouvrage de Mme Baumgarten rendra, dans sa traduction française,
grand service aux lecteurs qui ne pouvaient utiliser la 2e édition
en langue allemande, publiée en 1943.
H. P.
152. — THORNDIKE (R. L.). — Personnel selection (La sélec
tion du personnel). — 358 pages, New- York, John Wiley and
Sons, 1949.
L'auteur a travaillé, durant la dernière guerre, dans les services
de sélection de l'Armée de l'Air des Etats-Unis. Ce fut pour lui
l'occasion de faire une synthèse de ses travaux antérieurs et de l'en
richir, et c'est cette qu'il nous offre dans un volume qui
sera précieux à tous ceux qui utilisent la méthode des tests.
Son contenu en est trop dense pour que l'analyse puisse faire plus
que donner un résumé de la table des matières.
Les huit premiers chapitres sont purement techniques. Après une
introduction qui donne le plan et le résumé de l'ensemble, l'auteur
traite de la description et de l'analyse des métiers (prenant le terme
« job » dans un sens plus large que ne le font en général ses confrères
américains). Il examine comment les tests à appliquer doivent être
choisis ou construits, la fidélité et la validité doivent être
déterminées, comment plusieurs tests peuvent être combinés en une
batterie, et enfin comment doivent être analysés et choisis les él
éments d'un test.
Les trois derniers chapitres donnent des conseils quant à la réali
sation pratique d'un programme de sélection psychologique, traitant
en particulier des relations du psychologue avec son entourage :
direction d'une part, ouvriers d'autre part.
Tous ces points ne sont pas traités d'une façon également détail
lée, et les techniques proposées sont loin d'atteindre toutes au
même degré d' elaborations. C'est sans doute le seul regret que l'on
peut exprimer, et qui est d'ailleurs signalé par l'auteur lui-même
dans sa préface.
Parmi les problèmes traités avec le plus de détails, on peut citer
l'étude sur la fidélité, précédée d'excellentes considérations logiques
amenant l'auteur à poser la question sous l'angle de l'analyse de