Les trajectoires professionnelles : une analyse par cohorte - article ; n°1 ; vol.369, pg 119-147

Malik Koubi

Description

Economie et statistique - Année 2003 - Volume 369 - Numéro 1 - Pages 119-147
Las trayectorias profesionales: un análisis por cohorte
La evolución de las trayectorias profesionales de una cohorte a otra puede repartirse según el efecto de la cohorte misma y según el efecto de la edad tal y como ésta interviene para todas las cohortes. Semejante reparto se aplica aquí a los individuos activos del sector privado. Entre las generaciones 1954 y 1964, la edad del primer empleo ha ido aumentando y se ha alargado la duración de inserción: de manera más paulatina, la entrada en la vida activa se lleva a cabo según unos periodos laborales más breves y más dispersos de una cohorte a otra. Sin embargo, la probabilidad de inserción no va disminuyendo entre las cohortes. En cambio, entre los 30 y los 50, las mujeres han tenido unas carreras más completas de una generación a otra. La contribución de éstas a la feminización de los empleos varía fuertemente: aquellas cohortes nacidas en los años 1920 y 1950 han contribuido más que las otras al aumento del empleo de las mujeres. La experiencia es todavía en todas las cohortes una baza para el acceso a los puestos de responsabilidad. Sin embargo, el acceso al estatuto de ejecutivo queda más abierto para aquellas cohortes, mejor situadas respecto a los acontecimientos económicos. Por otra parte, la promoción por el diploma se ha ido sustituyendo a la promoción por la antiguedad, la cual predomina entre las generaciones anteriores a 1950. Las cohortes de mujeres siguen siendo menos favorecidas que las de hombres. El comercio, los servicios a los particulares o a las empresas son unos sectores más atractivos al principio de la carrera, sobre todo entre los hombres. El reparto de las cohortes por sector, muy diferenciado, es una imagen pertinaz del contexto coyuntural de los principios de carrera de cada generación. En fin, el efecto de cohorte sobre este reparto queda más fuerte para las mujeres que para los hombres, lo que se explica por una movilidad intersectorial menor.
Die Berufslaufbahnen: eine Analyse nach Kohorte
Die Entwicklung der Berufslaufbahnen zwischen zwei Kohorten kann in zwei Komponenten unterteilt werden: den Effekt der Kohorte und den Effekt des Alters, wie er im Schnitt bei sämtlichen Kohorten zum Tragen kommt. Eine solche Zerlegung wird bei den Erwerbstätigen des Privatsektors vorgenommen. Zwischen den Generationen von 1954 und 1964 ist das Alter der Erstbeschäftigung zurückgegangen und hat sich die Dauer der Eingliederung verlängert: der Eintritt ins Berufsleben, die schrittweiser erfolgt, umfasst kürzere und von einer Kohorte zur anderen unterschiedlichere Arbeitsperioden. Allerdings nimmt die Wahrscheinlichkeit einer Eingliederung bei den aufeinanderfolgenden Kohorten nicht ab. Diese Entwicklungen sind bei Frauen ausgeprägter als bei Männern. Zwischen dem 30. und 50. Lebensjahr haben die Frauen im Laufe der Generationen allerdings komplettere Laufbahnen absolviert. Der Beitrag der Frauen zur Feminisierung der Arbeitsplätze schwankt beträchtlich: so haben beispielsweise die in den 1920er und 1950er Jahren geborenen Kohorten mehr zur Zunahme der Beschäftigung von Frauen beigetragen. Bei sämtlichen Kohorten ist die Erfahrung nach wie vor ein wichtiger Faktor beim Zugang zu Führungspositionen. Allerdings ist der Zugang zum Status Führungskraft bei bestimmten Kohorten, die im Hinblick auf die wirtschaftlichen Ereignisse besser platziert sind, offener. Ferner hat die Beförderung nach Diplomen die Beförderung nach dem Alter, die in den Generationen vor 1950 vorherrschte, teilweise abgelöst. In dieser Hinsicht sind die Kohorten von Frauen benachteiligter als die Männer. Der Handel sowie die Dienstleistungen für Privatpersonen oder Unternehmen sind zu Beginn der Laufbahn attraktiver, vor allem für Männer. Die Aufteilung der Kohorten nach Sektor, die sehr unterschiedlich ist, spiegelt stets den konjunkturellen Kontext wider, der zu Beginn der Laufbahn einer jeden Generation vorherrscht. Der Kohorteneffekt auf diese Aufteilung ist bei den Frauen schließlich viel ausgeprägter als bei den Männern, was auf deren geringere intersektorale Mobilität zurückzuführen ist.
Career Paths: a Cohort Analysis
The development of career paths from one cohort to the next can be looked at from two different angles: the effect of the cohort itself and the effect of the average age at a given point for all the cohorts. This breakdown is applied to private sector workers. The 1954 to 1964 generations secured their first job at a later age and took longer to become fully integrated into the world of work. This more gradual professional integration took the form of shorter and more dispersed periods of employment from cohort to cohort. Nevertheless, the probability of integration did not dwindle over the generations. These trends were more marked for women than for men. However, from 30 to 50 years old, women had increasingly full careers from one generation to the next. The contribution of these generations to increased female participation in employment varied considerably: the cohorts born in the 1920s and 1950s, for example, contributed more to the increase in female employment. In all the cohorts, experience remained a major asset in terms of securing management positions. However, access to management status was more open in some cohorts due to a better economic climate. Moreover, promotion based on qualifications partially replaced seniority-based promotion, which was predominant in the generations prior to 1950. The female cohorts remained at a disadvantage in this area compared with the men. Trade, personal services and business services are more appealing sectors at the start of a career, especially for the men. The breakdown of cohorts by sector is highly dispersed and consistently reflects the economic situation at each generation’s career start. The effect of the cohort on this breakdown is much stronger for the women than for the men, since they are less mobile between sectors.
Les trajectoires professionnelles: une analyse par cohorte
L’évolution des trajectoires professionnelles d’une cohorte à l’autre peut être décomposée en deux: l’effet de la cohorte elle-même, et l’effet de l’âge tel qu’il intervient en moyenne pour toutes les cohortes. Une telle décomposition est appliquée aux actifs du secteur privé. Entre les générations 1954 et 1964, l’âge du premier emploi a reculé et la durée d’insertion s’est allongée: plus progressive, l’entrée dans la vie active s’effectue par des périodes de travail plus courtes et plus dispersées d’une cohorte à l’autre. Toutefois, la probabilité d’insertion ne diminue pas au fil des cohortes. Ces évolutions sont plus marquées pour les femmes que pour les hommes. En revanche, entre 30 et 50 ans, les femmes ont eu des carrières de plus en plus complètes au fil des générations. La contribution de ces dernières à la féminisation des emplois varie considérablement: les cohortes nées dans les années 1920 et 1950 ont, par exemple, davantage contribué à l’accroissement de l’emploi des femmes. L’expérience demeure dans toutes les cohortes un atout majeur pour accéder aux postes d’encadrement. Cependant, l’accès au statut de cadre est plus ouvert dans certaines cohortes mieux placées que d’autres au regard des événements économiques. Par ailleurs, la promotion par le diplôme s’est partiellement substituée à la promotion à l’ancienneté, prédominante dans les générations antérieures à 1950. Les cohortes de femmes restent dans ce domaine moins favorisées que celles d’hommes. Le commerce, les services aux particuliers ou aux entreprises sont des secteurs plus attractifs en début de carrière, surtout pour les hommes. La répartition des cohortes par secteur, très différenciée, reflète durablement le contexte conjoncturel des débuts de carrière de chaque génération. Enfin, l’effet de cohorte sur cette répartition est beaucoup plus marqué pour les femmes que pour les hommes, ce qui s’explique par leur mobilité intersectorielle plus faible.
29 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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• Publié par: ECONOMIE_ET_STATISTIQUE0
• Publié le: 01 janvier 2003
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Extrait

Les trajectoires professionnelles : une analyse par cohorte Malik Koubi*

EMPLOI

L’évolution des trajectoires professionnelles d’une cohorte à l’autre peut être décomposée en deux : l’effet de la cohorte elle-même, et l’effet de l’âge tel qu’il intervient en moyenne pour toutes les cohortes. Une telle décomposition est appliquée aux actifs du secteur privé. Entre les générations 1954 et 1964, l’âge du premier emploi a reculé et la durée d’insertion s’est allongée : plus progressive, l’entrée dans la vie active s’effectue par des périodes de travail plus courtes et plus dispersées d’une cohorte à l’autre. Toutefois, la probabilité d’insertion ne diminue pas au fil des cohortes. Ces évolutions sont plus marquées pour les femmes que pour les hommes. En revanche, entre 30 et 50 ans, les femmes ont eu des carrières de plus en plus complètes au fil des générations. La contribution de ces dernières à la féminisation des emplois varie considérablement : les cohortes nées dans les années 1920 et 1950 ont, par exemple, davantage contribué à l’accroissement de l’emploi des femmes. L’expérience demeure dans toutes les cohortes un atout majeur pour accéder aux postes d’encadrement. Cependant, l’accès au statut de cadre est plus ouvert dans certaines cohortes mieux placées que d’autres au regard des événements économiques. Par ailleurs, la promotion par le diplôme s’est partiellement substituée à la promotion à l’ancienneté, prédominante dans les générations antérieures à 1950. Les cohortes de femmes restent dans ce domaine moins favorisées que celles d’hommes. Le commerce, les services aux particuliers ou aux entreprises sont des secteurs plus attractifs en début de carrière, surtout pour les hommes. La répartition des cohortes par secteur, très différenciée, reflète durablement le contexte conjoncturel des débuts de carrière de chaque génération. Enfin, l’effet de cohorte sur cette répartition est beaucoup plus marqué pour les femmes que pour les hommes, ce qui s’explique par leur mobilité intersectorielle plus faible.

*Malik Koubi appartient à la division Salaires et revenus d’activité de l’Insee. Les noms et dates entre parenthèses renvoient à la bibliographie en fin d’article.

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L a comparaison des cohortes est un sujet qui a été peu abordé dans la littérature, et sou- vent de manière indirecte, faute d’une grille de lecture adaptée. En effet, la stratification des salariés par leur année de naissance ne recoupe que marginalement les problématiques socio- économiques habituellement posées aux scien- ces humaines (cf. encadré 1), bien que l’on admette généralement que les cohortes n’ont pas eu le même destin (Chauvel, 1998). De fait, l’existence même d’une spécificité de telle ou telle cohorte est difficile à mettre en évidence : cela nécessite des données de panel pour pou- voir suivre des individus sur longue période. Les données en coupe, relatives à une date don- née, sont par nature insuffisantes pour distin- guer les différences tenant à l’âge des individus de celles liées à leur date de naissance. Les étu- des utilisant ce type de données supposent l’équivalence entre les cohortes et assimilent les différences entre les cohortes à des différences entre groupes d’âges. Comparer des cohortes entre elles exige d’isoler un effet de cohorte pur. On cherche pour cela à combler par des procédés statistiques le fossé historique qui sépare les différentes années d’observation (effet de date) : les caractéristi- ques des salariés qui ont eu 20 ans en 1976 sont difficilement comparables à celles des salariés qui ont eu 20 ans en 2000. Il faut ensuite tenir compte du fait que les cohortes de salariés ne sont pas toutes observées dans la même phase de leur cycle de vie, tout au long duquel les caractéristiques des salariés qui composent une même cohorte se modifient (effet d’âge). Il s’agit alors de retrouver la structure permanente des cohortes derrière les évolutions dues au cycle de vie. Enfin, pour être complète, toute comparaison des cohortes doit embrasser une partie assez importante des parcours indivi- duels. Comparer les cohortes nécessite donc de disposer d’un recul historique suffisant et de pouvoir suivre les individus sur une longue période. La fusion des données issues des DADS de 1967 à 2000 permet de suivre un échantillon au 1/25 e de salariés du secteur privé. Grâce à ce panel, il est possible de distinguer les différences liées à l’âge de celles liées à la cohorte d’appartenance (cf. encadré 2). Au-delà des effets de date, qui témoignent de l’évolution générale du marché du travail, et une fois contrôlés les effets d’âge, synonymes de cycle de vie, il apparaît d’importantes analogies entre les parcours professionnels des salariés d’une même cohorte. Ceux-ci semblent animés d’un mouvement commun et original qui les

distingue des parcours suivis par les salariés des autres cohortes. La stratification par la cohorte d’appartenance apparaît dès lors statistiquement fondée car elle explique une partie significative des différences entre les salariés. De fait, les cohortes ont connu des parcours différents, dis- parités qui apparaissent particulièrement mar- quées à certains moments du cycle de vie. Ainsi est-il possible d’isoler certains « effets de cohorte » qui ont modifié de manière significative le déroulement de la carrière professionnelle d’une génération à l’autre : la date d’entrée dans la vie active, la durée de la période d’insertion, l’accès à des postes de responsabilité ou la préférence pour certains secteurs d’activité peuvent avoir changé d’une cohorte à l’autre. Il est également possible d’isoler l’effet de l’âge tel qu’il intervient « en moyenne » pour l’ensemble des cohortes : l’accès à des postes de responsabilité, mais également la préférence pour certains secteurs d’activité ou pour une activité à temps partiel, peuvent être spé- cifiques à certains moments du cycle de vie, cela quelle que soit la cohorte. Effets de date, d’âge et de cohorte La deuxième partie du XX e siècle a vu les carac- téristiques du marché du travail changer au moins autant que pendant le siècle précédent (Marchand et Thélot, 1997). Les « trente glorieuses », avec un taux de croissance et une ascension sociale et professionnelle sans précé- dents, apparaissent encore aujourd’hui comme une période privilégiée. Pour autant, la période qui suit, si elle a été moins faste, n’en a pas moins apporté son lot de changements. Pour- suite de la tertiarisation de l’économie, muta- tions de l’emploi industriel, puis entrée en force des formes particulières d’emploi, tous ces élé- ments ont remodelé les traits du marché du tra- vail en France en direction d’une société postin- dustrielle dont Bell avait pressenti la venue (Bell, 1973). Entre ces deux périodes, une rup- ture dans le rythme des transformations apparaît nettement dans la seconde partie des années 1970, marquée par une baisse durable du taux de croissance de l’économie. La période étu- diée, qui va de 1967 à 2000, est donc d’autant plus riche qu’elle chevauche des environne- ments économiques radicalement différents. On suit le parcours de salariés issus d’un échan- tillon au 1/25 e des déclarations annuelles de don- nées sociales (DADS) (cf. encadré 2). Les don- nées utilisées couvrent la période allant de 1967 à 2000 (1). Les principales variables observées

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