L'ESSOR N° 19545 - du 17 décembre 2021

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Description

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Informations

• Publié par: L'Essor
• Date de parution: 17 décembre 2021
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 4 Mo

Extrait

Lire en page 4
CNT
LA 2è PARTIE DE LA LOI
DE FINANCES APPROUVÉE
À L’UNANIMITÉ
Lire en page 3
Emmanuel Macron au Mali
POUR DISSIPER LES MALENTENDUS ?
La visite du chef d’État français à Bamako, lundi, est une opportunité pour crever l’abcès
qui gangrène les relations entre les deux pays depuis quelques mois
SAN ET EN-L’ANCD LANCE UNE SÉRIE TÉLÉVISUELLE
VIRONS :POUR SENSIBILISER
Lire en page 3
Ohada Dans ce numéro,
votre Supplément sports
à à à à à àà àà ààUN OUTIL EFFICACE FACE AUX ENJEUX
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Lire en page 3
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VENDREDI 17 DÉCEMBRE 2021 60è ANNÉE N° 19545
Violences basées sur le genre17 Décembre 2021 _Mise en page 1 16/12/2021 14:14 Page1
Avis-Annonces2
AVIS DE SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET
MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES
*******************
SECRETARIAT GENERAL
*******************
PROJET DE DEPLOIEMENT DES RESSOURCES DE L’ETAT
POUR L’AMELIORATION DES SERVICES
SELECTION DE CONSULTANTS PAR LES EMPRUNTEURS DE LA BANQUE jets prioritaires et, au besoin, participer physiquement à la réalisation des travaux et à la
SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET maintenance des infrastructures

NOM DU PAYS : MALI II. OBJECTIFS DE LA MISSION :
NOM DU PROJET : PROJET DE DÉPLOIEMENT DES RESSOURCES DE L’ÉTAT ET L’objectif global de la mission est de faciliter l’organisation des populations des cent deux
DÉCENTRALISATION POUR L’AMÉLIORATION DES SERVICES ET DE RISPOTE (102) communes participantes au projet en structures communautaires à la Base
(CoLOCALE A LA COVID-19 mités de Développement de Quartier/Villages et fractions) afin de mieux contribuer à
l’amélioration des processus de planification participative, de budgétisation et de
SERVICE DE CONSULTANTS : RECRUTEMENT D’UNE ONG POUR LA MOBILISA- suivi/évaluation des investissements communaux. La finalité attendue étant de renforcer
TION SOCIALE ET L’ENGAGEMENT CITOYEN DANS LA REGION DE KAYES (KITA, les partenariats entre ces structures communautaires et les conseils municipaux pour
SEFETO OUEST, KOUROUNIKOTO, SABOULA ET TOUKOTO) (05 COMMUNES) une responsabilisation accrue et une prestation soutenue des services aux populations.
N° Don IDA D 4710 ML Spécifiquement la mission vise à :
Le Gouvernement de la République du MALI a reçu un financement de l’Association in- Faciliter la mise en place des organisations ou structures communautaires (Comités de
ternationale de développement (IDA) et du Gouvernement du Mali, et a l’intention d’uti- Développement de Quartiers/Villages et fractions) et communales pour l’identification et
liser une partie du montant de ces financements pour effectuer les paiements au titre du la priorisation des besoins, , la mise en œuvre des processus de supervision et de
redcontrat suivant : RECRUTEMENT D’UNE ONG POUR LA MOBILISATION SOCIALE dition de compte de manière à renforcer la transparence et soutenir les éléments de
coET L’ENGAGEMENT CITOYEN DANS LA REGION DE KAYES (KITA, SEFETO hésion sociale et de gouvernance locale ;
OUEST, KOUROUNIKOTO, SABOULA ET TOUKOTO) (05 COMMUNES). Renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des organisations ou
strucCONTEXTE ET JUSTIFICATION tures communautaires (comités de développement de quartiers/villages/fractions) et
Le Projet de Déploiement des Ressources de l’Etat pour l’Amélioration des Services et communales
Riposte Locale à la COVID - 19 est un don de l’Association internationale de dévelop- Renforcer la démocratie participative basée sur un développement des capacités des
pement (IDA) au Gouvernement de la République du Mali qui vise à « augmenter les populations à interpeler les élus sur leur gestion en termes d’exercices citoyens) ;
ressources mises à la disposition des collectivités pour la fourniture des services et à Faciliter le processus de mobilisation sociale et d’engagement citoyen de façon inclusive
renforcer les mécanismes décentralisés, y compris l’implication des bénéficiaires et uti- et participative, en mettant un accent particulier sur les groupes sociaux vulnérables (y
lisateurs des services ». compris les femmes, les jeunes, les handicapés, les ethniques minoritaires, les
Le projet couvrira l’ensemble du pays. Il se penchera sur les limites et les défis d’infra- personnes déplacées…etc.).
structure défaillante, le réseau d’observation défaillant, les capacités de prévision et de RESULTATS ATTENDUS 
modélisation limitées, la prestation médiocre des services aux utilisateurs finaux et la La principale mission du prestataire consistera à organiser le travail de mobilisation
sopréparation insuffisante des communautés pour une réponse efficace. ciale et d’accompagnement des populations au niveau communal pour leur participation
Le projet complètera et renforcera l’impact d’autres initiatives de la Banque Mondiale au dans la planification des investissements municipaux, la mobilisation des ressources, la
Mali et du projet de capital humain de la Banque Mondiale. Pour commencer, il s’ap- budgétisation et le suivi/évaluation des infrastructures communales en fonction des
priopuiera sur le projet PACUM, qui contribue à développer les capacités des collectivités rités identifiées avec les communautés (Comités de Développement de Quartier/Villages/
territoriales. Le continuera à renforcer le rôle et la capacité de l’ANICT en vue de Fractions, COGES). A ce titre, les résultats attendus sont :
renforcer et de diversifier les ressources financières des collectivités territoriales. En Les organisations ou structures communautaires et communales de consultation, de
vaoutre, il sera aligné sur l’étude de la Banque Mondiale « construire un système de dé- lidation et de suivi des intérêts des populations (CDQ/CDV/ /CDF/COGES) sont mis en
centralisation fiscale plus efficace au Mali » qui va aider le gouvernement à identifier et place dans les communes en concertation avec les populations et de concert avec les
à résoudre les obstacles à un processus de décentralisation budgétaire efficace sus- élus locaux et les leaders traditionnels ;
ceptible d’améliorer l’efficacité de la fourniture des services. Les capacités des CDQ/CDV/CDF/COGES sont renforcées pour être de véritables
inL’Objectif de développement du Projet (ODP) est l’amélioration de la disponibilité et la terlocuteurs des /populations et partenaires des élus communaux dans les processus
rapidité des ressources allouées par le gouvernement central aux collectivités territo- de planification, de budgétisation et de suivi/évaluation des infrastructures communales ;
riales et aux centres de services, ainsi que la gestion et la responsabilisation de ces res- Les investissements retenus dans les Plans Triennaux d’Investissements et financés à
sources par les collectivités et les centres de services. travers les budgets annuels reflèteront les besoins prioritaires tels que identifies par les
Pour atteindre cet objectif, le projet est articulé autour de trois composantes suivantes : populations en matière de prestations de services de base.
Composante1: Appui au déploiement et à la gestion des ressources au niveau des
collectivités/financement Axé sur les résultats; MANDAT
Composante 2: Renforcement des institutions et des capacités pour une gouvernance Dans le cadre de la présente consultation, les structures intéressées doivent élaborer
locale. Cette composante s’articule autour de trois (03) sous-composantes à savoir 2.1. une stratégie d’exécution pour les objectifs spécifiques suscités.
la mise en œuvre du cadre de la décentralisation, 2.2. Le renforcement des capacités Le programme privilégie les approches participatives, l’inclusion, le genre et les
parteet de la fonctionnalité des collectivités territoriales pour une gestion efficace des finances nariat entre acteurs.
publiques, 2.3. Le renforcement des mécanismes de surveillance et de mobilisation des La méthodologie de travail proposée doit faire ressortir comment les aspects ci-dessus<