RH Mag n°33 - Novembre Décembre 2019
64 pages
Français

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RH Mag n°33 - Novembre Décembre 2019 , magazine presse

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Description

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Informations

Publié par
Date de parution 01 novembre 2019
Langue Français
Poids de l'ouvrage 5 Mo

Extrait

Edito
ParAnge Tra Bi
L’épineuse question départ ! du e départ du collaborateur ! Ce moment de rupture et de fonction des niveaux de compétence et d’expertise atteints, il créé lui-séparation est souvent mal vécu comme une épreuve, une même les conditions de départs précipités et en chaîne. rQecuheLeehcrsnlaeralitnoprlecoupabledaselleioseuqanlbamiglmese,esrntlnsiaisobmeselyolprueieevuntmanhércnosrtneirpedeseconscte,ntexitavédom.aDitno cause de perturbation de l’équilibre social de l’entreprise. Ses collaborateurs sont tentés d’aller ‘’vendre’’ leur expertise sur Mais, en fait, à qui la faute ? Qui en est le responsable, où le marché bouillonnant de l’emploi, et sont exposés au quotidien rofessionnelle ? à des tentatives de débauchage ou de défection en raison de la toujours être celui qui est mis au banc des accusés, il est le plus souvent de recrutement pour les autres entreprises. indexé, son image et celle de l’entreprise sont en Comme l’affirment Kenneth Blanchard et Sheldon jeu, suite à un départ volontaire ou involontaire. La Bowles dans leur ouvrage intitulé : ‘’ Un indien dans Il ne faut pas dynamiqueévolutivedelentrepriseprenduncouplentreprise,paruauxEditionsdOrganisationendur, ce qui installe une dynamique conflictuelle. 2005, « La motivation est égale au travail multiplié également perdre de Mais, au fond, regardons des deux côtés, en partant par l’argent et les félicitations ». vue la dimension de du principe de base que la relation de travail est, Regardons maintenant du côté de celui qui est du point de vue juridique, une relation inégalitaire. en position de faiblesse, d’infériorité, l’employé. la motivation et de la Commençons par celui qui est en position de Lorsqu’il commet une faute lourde, sanctionnée reconnaissance des force, de supériorité, l’employeur. On peut lui par un licenciement, ou lorsqu’il fait l’objet d’un reprocher d’abuser de sa position dominante. renvoi pour insuffisance professionnelle, il se met compétences qui est Concrètement, à l’occasion d’un départ, on peut dans une posture de victimisation et se pose, ipso aussi primordiale. lui imputer, entre autres griefs, d’étouffer l’esprit facto, en victime d’abus de pouvoir ou d’abus de d’initiative de ses collaborateurs en raison de son position de dominante de l’employeur. style de management autocratique, de ne pas les Il n’hésite donc pas à alimenter un climat de responsabiliser davantage, de se maintenir dans une posture de critiques, de suspicion et de dénigrement de l’employeur. En sens domination, entretenant ainsi le mythe du chef. inverse, lorsque c’est l’employeur qui se sépare abusivement du Il ne faut pas également perdre de vue la dimension de la motivation collaborateur, pour des raisons injustes, il se retrouve logiquement et de la reconnaissance des compétences qui est aussi primordiale. ici au banc des accusés. Lorsque l’employeur ne reconnaît pas les compétences ou l’expertise Par contre, quand c’est l’employé lui-même qui décide de partir, suite capitalisée par ses collaborateurs au fil des années d’expérience, et ne à un débauchage ou à une défection, il endosse parfois le rôle d’un met pas en place des périphériques de rémunération appropriée en héros vis-à-vis de son employeur et de ses collègues.
Entreprise EditriceINTELLIGENCE SARL au capital 10 000 000 FCFA
Directeur de Publication Ange Tra Bi
Rédaction Rédacteur en Chef Arsène Diomandé Cel. : (225) 40 93 04 72 - 07 95 27 65arsenediomande@mzkgroup.info
Secrétaire de rédaction Alexis Kacou Bi Cel. : (225) 01 06 29 36 - 09 98 00 66alexiskacoubi@mzkgroup.info
Redacteurs Arsène Diomandé Alexis Kacou Bi Cédric Zohé Adama Coulibaly
Comité d'experts Béhi Togba Eugénie Attia Soro Ben Ladji Ahmed Diarra Hermann Koffi
Service commercial Tél. : (225) 22 00 21 42 (225) 22 47 54 30
Impression HOODA GRAPHICS
Adresses Cocody-Riviéra 3 Cité COPRACI 01 BP 10 671 Abidjan 01 irh@mzkgroup.info www.mzkgroup.info
Dépôt légal 11685 du 19 Janvier 2015
Tirage 5 000 exemplaires
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RH MagN°33Novembre - Décembre 2019
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S28OMMAIRE
06 ACTUALITÉS 06 Visite de travail / Le ministre Sidi Touré en visite chez RH Mag
08 Évaluation des collaborateurs et performances des ème  organisations / Le 15 Workshop de l’AGRH en parle…
ème 10 2 édition de la conférence HR Corner / La rémunération au  centre des échanges…
12 JNFC-JNSI 2019 / DFC et DSI se concertent sur les enjeux et  l’implication de la transformation numérique et performance  des organisations
14 JNSA 2019 / La ministre Raymonde Coffie instruit les  secrétaires sur leur métier
RH MagN°33Novembre - Décembre 2019
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22PUBLI-REPORTAGE 22Dédicace de livre / « L’alarme » pour la préservation de l’eau
26Qualitas Day 2019 / On a célébré la qualité et la performance ème  pour la 2 année
34Reconnaissance du mérite / RMO récompense la fidélité  de ses salariés
58Partenariat / ENSI ALUMNI au côté de l’INPHB pour promouvoir  et valoriser les compétences des Ingénieurs en TP
62ESAD PRO / Une activité sportive pour resserrer les liens entre  les membres
44
24DECRYPTAGE 24Focus sur le salaire - Partie 1
50
20CONTRIBUTIONS 20Développer des compétences optimales en utilisant l’approche  GPEC
42Préparer son projet professionnel : Travailler, Quésaco ?
50MOBILITÉ RH 50Béhi Togba Fulbert, Directeur central des Ressources Humaines  CIE : Humilité, culture et autoapprentissage
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24
28DOSSIER 28 Acte 2 du Petit-déjeuner de presse du Ministère de la Fonction  Publique / La mobilité professionnelle au centre des échanges 36 Atelier de formation / Réussir sa migration vers le Management  Participatif
44TOUS GRH 44Roger Adom, Directeur des systèmes d’informations (DSI)  Banque Africaine de Développement (BAD) : "Le Directeur er  métier d’une entreprise est le 1 responsable de son équipe et  non le DRH"
60SUR LE NET 60Comment travailler avec des collègues que vous n’aimez pas RH MagN°33Novembre - Décembre 2019
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ACTUALITÉS
Visite de travail Le ministre Sidi Touré en visite chez RH Mag Le ministre Sidi Tiémoko Touréentreprise et surtout du bimestriel RH MAGe ministre de la communication et des médias Sidi Tiémoko Touré a rendu spécialisé dans le traitement et la diffusion était dans les bureaux de MZK fonctionnement du magazine RHL visite à MZK Group situé à Cocody d’informations RH en Côte d’Ivoire et dans Group le jeudi 17 octobre où il a cité Copraci. Au cours d’un petit la sous-région. Des questions essentielles sur pu s’imprégner des réalités et du déjeuner offert à l’occasion de cette rencontre, la règlementation du domaine de la presse en le ministre s’est fait raconter l’aventure ligne en Côte d’Ivoire, les chiffres ou la vente MAG.entrepreneuriale de la jeune et ambitieuse des journaux qui sont en berne et le coût élevé RH MagN°33Novembre - Décembre 20196
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