Les associations, les entreprises d'insertion et l'anpe de 001

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le point sur • La prise en charge des dettes télépho- préserver la mission première de la CIIAF enLes perspectives niques, instituée par la circulaire du 10 juin matière d’accès aux droits des personnes, Le partenariat dans les Yvelines est solidement 1999. profiter de la loi pour travailler sur la notionimplanté et l’ensemble des acteurs en de simplification,Les objectifs de la CIIAF sont multiples. Tout présence souhaite le maintenir. d’abord, elle entend faire prévaloir les droits optimiser les moyens en regroupant lesLe maintien de la CIIAF est souhaité, mais son diverses commissions,légaux en s’appuyant sur la mobilisation organisation est nécessairement à revoir en partenariale. Aussi tente t’elle de construire raison des transferts de compétences. réduire les délais de traitement. une réponse globale en articulant les Dans ce contexte, le Conseil Général des différentes aides et en valorisant la Yvelines en accord avec ses partenaires a Contact : Brigitte Colléaux complémentarité entre organismes, services souhaité maintenir l’organisation telle qu’elle Adjoint au Sous-Directeur publics, associations et dispositifs, pour existait durant le 1er semestre 2005 et profiter de l’Action Sociale et de l’Insertionpermettre de prendre en charge tous les de cette période pour entamer une réflexion DASDY – tél. [phone]publics.

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• Employabilité, métiers et formations

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Les Associations, les Entreprises d’Insertion et l’ANPE de

Versailles se mobilisent pour un nouvel élan économique

Le 14 décembre 2004 se sont réunis pour une conférence de presse à la Mairie de Versailles, en présence de M. Bernard Niquet,

Préfet des Yvelines, M. Lionel de Taillac, Directeur départemental du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle et de

M. Pinte, Député Maire de Versailles, des entreprises partenaires du réseau versaillais d’Insertion par l’activité économique (IAE).

• La prise en charge des dettes télépho-

niques, instituée par la circulaire du 10 juin

1999.

Les objectifs de la CIIAF sont multiples. Tout

d’abord, elle entend faire prévaloir les droits

légaux en s’appuyant sur la mobilisation

partenariale. Aussi tente t’elle de construire

une réponse globale en articulant

les

différentes

aides

et

en

valorisant

la

complémentarité entre organismes, services

publics, associations et

dispositifs, pour

permettre de prendre en charge tous les

publics.

Les perspectives

Le partenariat dans les Yvelines est solidement

implanté et

l’ensemble des acteurs en

présence souhaite le maintenir.

Le maintien de la CIIAF est souhaité, mais son

organisation est nécessairement à revoir en

raison des transferts de compétences.

Dans ce contexte, le Conseil Général des

Yvelines en accord avec ses partenaires a

souhaité maintenir l’organisation telle qu’elle

existait durant le 1er semestre 2005 et profiter

de cette période pour entamer une réflexion

sur les bases suivantes :

préserver la mission première de la CIIAF en

matière d’accès aux droits des personnes,

profiter de la loi pour travailler sur la notion

de simplification,

optimiser les moyens en regroupant les

diverses commissions,

réduire les délais de traitement.

Septembre 2004 à Carrières

sur Seine, 18 maires adjoints

de la boucle de Montesson

s’interrogent sur la place des

communes dans les dispositifs

d’insertion

Pour une seconde rencontre, les maires-adjoints délégués

aux affaires sociales de la Boucle de Seine et

les

responsables de CCAS, ont choisi la thématique de

l’insertion, au cœur de l’actualité sociale et politique. Les

réflexions ont porté sur deux problématiques : le dispositif

RMI depuis la nouvelle étape de décentralisation et le

champ de l’insertion par l’activité économique.

Sur le premier point, des représentants des services de

l’Etat et du Conseil général ont apporté des réponses aux

besoins d’informations des élus et mis en lumière la

nécessité de l’implication des communes pour le

fonctionnement des Commissions Locales d’Insertion (CLI).

Toutes les villes seront sollicitées pour l’élaboration d’un

diagnostic partagé. L’objectif est de prendre en compte

toutes les actions présentes sur un territoire donné quel

que soit l’opérateur qui intervient.

Sur le second point, est fait le recensement des chantiers

d’insertion, associations intermédiaires et de l’entreprise de

travail temporaire d’insertion,

accessibles pour les

demandeurs d’emploi de la boucle de Montesson. Une

étude a par ailleurs montré le besoin d’entreprises

d’insertion dans les domaine du bâtiment et de la

restauration collective sur cette zone géographique des

Yvelines.

Contact : Brigitte Colléaux

Adjoint au Sous-Directeur

de l’Action Sociale et de l’Insertion

DASDY – tél. [phone]

Six structures d’Insertion par l’Activité

Economique de Versailles et des environs

unissent leurs efforts depuis deux ans pour

une remise en activité de personnes au

chômage

rencontrant

des

difficultés

particulières : deux associations intermé-

diaires, trois entreprises d’insertion et une

association organisant des chantiers d’in-

sertion.* Leur objectif est une sortie des

logiques d’assistance par la mise en place de

parcours personnalisés de retour progressif à

l’activité.

Les témoignages des entreprises présentes

convergent dans le sens d’une satisfaction

commune pour les premières expériences

d’embauche de personnes en difficulté

d’insertion.

L’entreprise Artec propose des emplois

saisonniers dans le domaine du traitement

phytosanitaire, proche de l’entretien de

l’environnement ; la ferme de Gally favorise

des réinsertions par la fabrication de

meubles en bois peints ; la Société Revert,

commerce en outillage, a embauché en CDI

un chauffeur livreur de plus de 50 ans,venant

de Versailles Portage ; la Société SAVAC à

Chevreuse est prête à former et à stabiliser

des conducteurs ; Vinci Parc offre des places

de stationnement à Versailles Portage et des

possibilités de stages et la Société Générale

soutient la promotion de Versailles portage,

dans un souci de s’impliquer dans la vie

locale. La ville de Versailles a choisi une

manière originale de participer à l’insertion

en travaillant avec des partenaires, comme la

mission locale intercommunale,qui concerne

18 communes, ou dans l’interface avec

l’économique en se faisant client d’entre-

prises

d’insertion.

Autant

d’exemples

encourageant le développement de ces

initiatives à petite échelle, qui requièrent un

fort engagement des personnels des divers

organismes, mais donnent des résultats très

positifs pour les personnes en insertion.

L’ANPE de Versailles a un rôle d’inter-

médiation et de relais dans ce réseau

d’Insertion par l’Activité Economique, qu’elle

souhaite développer encore en 2005.

M. de Taillac, précise que si des changements

sont prévus dans les financements des IAE en

2005, les rapports entre les structures

d’insertion et les administrations devraient

se simplifier.

M.Niquet exprime considération et gratitude

pour les actions menées par les partenaires

de l’IAE. Il souligne par ailleurs que la loi de

cohésion sociale, pour la première fois, prend

en compte de manière globale les problèmes

d’exclusion et que cette question est un défi

majeur pour le Département des Yvelines. On

tentera de le relever en continuant à innover

grâce au partenariat.

* Les organismes concourant au réseau IAE

de Versailles et environs :

les chantiers

d’insertion de l’association pour l’insertion et

le développement local « APIDEL », les asso-

ciations intermédiaires « Chantiers Yvelines »

et « Réagir », les entreprises d’insertion « Bio

Yvelines Services », « La Lingère » et

« Versailles Portage » et l’ANPE de Versailles.