INVESTIR DANS LA MUSIQUE - RAPPORT IFPI 2016
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IINNVVEESSTTIIRR DDAANNSS LLAA MMUUSSIIQQUUEE L AV R A I EV A L E U R D E SL A B E L S 1 Fairede la musique, c’est une questionde passion, d’inspiral’eFxploitation d’un don : cela exige tion,d’émotion et de talent. Pourautant, ce n’est pas juste un travail considérable, du temps, des efforts et des investissements importants. Une multitude de professionnels, passionnés, talentueux et dévoués, s’activent dans l’ombre pour contribuer au succès des artistes et de leur musique. Derrière les feux de la rampe, cette communauté déploie sans relâche tous les savoir-faire et expertises possibles pour accompagner l’artiste et lui faire rencontrer son public, souvent à une échelle internationale. Dans l’environnement actuel de la musique, ce travail n’est pas moins utile que par le passé – en fait, il est encore plus important. La diversité et la complexité du monde numérique rendent ce soutien plus nécessaire que jamais. “Investir dans la musique”, c’est la démonstration de ces efforts constants, et du talent des équipes qui entourent les artistes d’aujourd’hui dans leur production musicale. C’est vraimentun tableau impressionnant, qui lève le rideau sur la globalité du travail effectué autour de la musique enregistrée. En tant qu’artiste témoin de leur rôle crucial tout au long de ma carrière, je salue ceux qui investissent dans la musique. PLACIDO DOMINGO, PRÉSIDENT DE L’IFPI.

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Publié le 30 novembre 2016
Nombre de lectures 2 844
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

IINNVVEESSTTIIRR DDAANNSSLLAAMMUUSSIIQQUUEE
L A V R A I E V A L E U R D E S L A B E L S
1
 Faire de la musique, c’est une  question de passion, d’inspira-l’eFxploitation d’un don : cela exige  tion, d’émotion et de talent.  Pour autant, ce n’est pas juste un travail considérable, du temps, des efforts et des investissements importants.
Une multitude de professionnels, passionnés, talentueux et dévoués, s’activent dans l’ombre pour contribuer au succès des artistes et de leur musique. Derrière les feux de la rampe, cette communauté déploie sans relâche tous les savoir-faire et expertises possibles pour accompagner l’artiste et lui faire rencontrer son public, souvent à une échelle internationale. Dans l’environnement actuel de la musique, ce travail n’est pas moins utile que par le passé – en fait, il est encore plus important. La diversité et la complexité du monde numé-rique rendent ce soutien plus nécessaire que jamais.
“Investir dans la musique”, c’est la démonstration de ces efforts constants, et du talent des équipes qui entourent les artistes d’aujourd’hui dans leur production musicale. C’est vraiment un tableau impres-sionnant, qui lève le rideau sur la globalité du travail effectué autour de la musique enregistrée. En tant qu’artiste témoin de leur rôle crucial tout au long de ma carrière, je salue ceux qui investissent dans la musique.
PLACIDO DOMINGO, PRÉSIDENT DE L’IFPI.
D A N S C E R A P P O R T
11 22 33 44 55
La Musique : beaucoup de travail et de lourds investissements
Les labels sont les principaux investisseurs de la musique enregistrée
Comment se décomposent les 4,5 Milliards $ investis chaque année par les labels
Le développement du marché numérique
Dégager de nouvelles sources de revenus
© IFPI 2016 Toutes les données, informations et images sont la propriété de l’IFPI et doivent faire l’objet d’une autorisation avant reproduction.
L E S M A I S O N S D E D I S Q U E S E T L A M U S I Q U E : L ’ A P P O R T F I N A N C I E R E T L A V A L E U R A J O U T E E  La musique ne tombe pas du ciel. Entre le réseaux dont elles disposent dans chaque pays pour le  moment où naît l’idée d’une chanson et marketing et la promotion. Elles accompagnent les L  l’enregistrement final diffusé dans le monde artistes locaux de toutes origines et de tous genres  entier, se passent beaucoup de temps, d’efforts musicaux à développer leur carrière, du classique au hip et la mobilisation d’une multitude de professionnels. hop. Tout d’abord, il y a le travail des auteurs, des composi-L’implication des labels est tout aussi indispensable teurs, des créateurs, des interprètes. Viennent ensuite dans la maîtrise de la transition numérique. Ce sont les ceux qui découvrent et accompagnent les artistes, maisons de disques qui ont établi les systèmes et les ceux qui réalisent les enregistrements et les vidéos, et réseaux qui servent aujourd’hui d’ossature à l’octroi de ceux qui vont se charger du marketing et de la promo-licence de plus de 40 millions de titres auprès de 360 tion. Enfin, il y a l’activité de distribution, physique et services de musique numérique. Résultat : l’industrie numérique, auprès des milliers de points de vente et de musicale d’aujourd’hui permet aux artistes et à leur services de musique en ligne. musique de rencontrer leur public à travers de multiples C’est un chemin qui peut exiger un investissement nouveaux formats, de l’achat de téléchargements à la préalable conséquent, bien avant la première écoute en souscription d’abonnements aux services de streaming. streaming ou de la commercialisation d’un album. Ce rapport démontre la contribution constante des Le succès exige le plus souvent une vision à long terme. labels à la musique. Dans l’univers numérique, la nature L’immense majorité des albums n’est pas rentable. de leurs tâches a évolué, mais le cœur du métier est Quand ils le sont, cela prend du temps, et tous ne resté le même : découvrir les talents, les faire émerger, rencontrent pas non plus une popularité et un succès construire des carrières et proposer la meilleure commercial immédiats. musique possible aux fans. Ce sont là les fondements de l’investissement des maisons de disques dans la Avec un engagement de plus de 4,5 Milliards $, soit musique. environ 27% de leur chiffre d’affaires, les maisons de disques restent le principal investisseur de la musique. Et malgré le déclin de leurs revenus au cours des deux dernières décennies, les labels ont maintenu ces investissements. Mais ce partenariat entre les labels et les artistes va bien au-delà de l’aspect financier. Les maisons de disques soutiennent et accompagnent les talents, les aident à produire leur musique et développer leurs carrières. Elles mettent à disposition des artistes leur expertise et leurs ressources pour toucher des fans sur de multiples territoires, grâce à des campagnes innovantes. Elles A L I S O N W E N H A M gèrent les relations avec des milliers de partenaires àM O O R EF R A N C E S travers le monde, mettant en œuvre les ressources etC EO I F P I D E D E C E O W I N
l ’ e n g a g e m e n t f i n a n c i e r d e s m a i s o n s d e d i s q u e s a e t e d e t e r m i n a n t p o u r a c c o m p l i r l a m u t a t i o n n u m e r i q u e d e l a m u s i q u e e n r e g i s t r e e
4
L A C O N T R I B U T I O N D E S L A B E L S
U S $
MMIILLLLIIAARRDDSS Investissement annuel des labels pour les projets artistiques et le marketing en 2015
$$00.. 55$$22MMIILLLLIIOONNSS
Coût moyen pour faire émerger un artiste signé pour le monde sur un marché majeur comme les USA ou le Royaume Uni.
5
2277%% Part du chiffre d’affaires de la musique enregistrée investie en artistique et marketing Service33s de musiq66ue dans le00monde ++ servis par les labels
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La musique : beaucoup de travail et de lourds investissements
Aujourd’hui, on peut écrire, créer, produire et consommer la musique comme jamais auparavant.
Presque tous les artistes ayant atteint les classements des meilleures ventes l’ont fait en partenariat avec une maison de disques. Dans un environnement qui offre aux artistes des possibilités jusque-là inédites pour présenter leur musique au public, de bonnes raisons ont motivé leur choix : bénéficier de l’expérience, du savoir-faire et des investissements importants qu’offre un contrat avec un label.
Le travail d’une maison de disques, c’est un alliage de multiples collaborations, toutes centrées autour de l’artiste : les auteurs, compositeurs, producteurs, les responsables artistiques, les équipes du marketing, de la promotion, de la production audiovisuelle, mais aussi les responsables du merchandising, des comptes et de la distribution.
Ceux qui travaillent à l’artistique repèrent les talents et les aident à perfectionner leur musique. D’autres veillent à ce que les albums soient produits et
enregistrés selon les standards audio les plus exigeants, et puissent être accueillis sur l’ensemble des services de musique numérique. D’autres encore gèrent la fabrication des CDs et des vinyles et leur acheminement vers les points de vente.
L ’ A P P O R T D ’ U N L A B E L A S E S A R T I S T E S S E C O N C R E T I S E A U T O U R D E T R O I S A C T I V I T E S - C L E S
1 . D E C O U V R I R E T S O U T E N I R L E S T A L E N T S Les accompagner dans le développement de leur univers et de leur style
2 . P R O D U I R E L E T R A V A I L D E S A R T I S T E S Et leur musique mais aussi toute autre forme d’expression (comme l’image ou les produits dérivés) pour les aider à rencontrer le plus grand succès possible
5
3 . P R O M O U V O I R L E S A R T IS T E S Et les connecter à leur public de toutes les façons les plus innovantes
De Justin Bieber, Universal f Jam Recordings Bio
MaSriya,EllenMatth RC A
ew s
Les équipes dédiées à la création et à la promotion produisent des vidéos de qualité, définissent les actions marketing et de promotion pour mettre en valeur les artistes et leur musique. Il y a aussi tous ceux qui œuvrent en coulisse, se chargeant de la gestion, de la comptabilité, et des royalties dues aux artistes.
L’ensemble de ces tâches représente un investisse-ment très important – pouvant aller de 500 000 $ à 2 Millions $ pour faire émerger un nouveau talent – priorité internationale – sur un marché majeur comme les USA ou le Royaume Uni. Et il s’agit d’un investissement sans garantie : qui peut ou non être récupéré pour un album ponctuel, ce qui explique pourquoi le contrat d’un artiste couvre le plus souvent plusieurs albums.
LE COUT DU DEVELOPPEMENT D’UNE SIGNATURE INTERNATIONALE PEUT S’ELEVER ENTRE 500 000 US$ET 2 MILLIONS US$
D é c o m p o s i t i o n d e s i n v e s t i s s e m e n t s t y p e s i n tde’runtaoianluvanloeieslaus itganlaetnutr e AVANCESUS$50,000 – 350,000
FRAIS D’ENREGISTREMENT
PRODUCTION VIDEO
SOUTIEN A LA TOURNEE
MARKETING ET PROMOTION
TOTAL
LES AVANCES :Elles donnent aux artistes les moyens de travailler sur l’écriture, les répétitions, l’enregistrement. Elles sont récupérables sur les royalties à venir, mais peuvent ne pas être récupérées intégralement : tout dépend du succès rencontré par l’enregistrement. C’est en cela que les maisons de disques prennent un risque sur un marché très compétitif.
LES COÛTS D’ENREGISTREMENT : Ils varient énormément d’un artiste à l’autre, et peuvent atteindre jusqu’à 500 000 $ lorsque l’on fait appel aux musiciens et arrangeurs les plus recherchés.
LA PRODUCTION DE CONTENUS VIDÉO : Aujourd’hui, pratiquement chaque sortie implique la réalisation d’une vidéo. Les frais sont là aussi très variables, allant de 10 000 $ jusqu’à 500 000 $ pour les projets des stars internationales.
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US$150,000 - 500,000
US$25,000 – 300,000
US$50,000 – 150,000
US$200,000 – 700,000
US $500,000 – 2,000,000
LE SOUTIEN AUX TOURNÉES : Les labels investissent souvent dans le soutien aux tournées de leurs artistes. L’allongement de la durée d’exploitation des enregistrements dans le monde du streaming a conduit les artistes à se produire sur scène sur une plus longue période, continuant ainsi à promouvoir leur album tout au long de leurs concerts. Ils ont besoin de ce soutien et c'est souvent la maison de disques qui les leur fournit.
MARKETING ET PROMOTION : C’est le poste de dépenses le plus important, le rôle clé des labels. Avec la mutation des usages vers la musique en ligne, les dépenses en marketing se sont elles aussi déplacées vers l’univers numérique, avec des campagnes visant à lier les fans aux nouveaux services de musique.
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Les labels sont les principaux investisseurs de la musique
L E S M A I S O N S D E D I S Q U E S I N V E S T I S S E N T 4 . 5 M I L L I A R D S U S $ DANS LA DÉCOUVERTE, L’ACCOMPAGNEMENT ET LA PROMOTION DES ARTISTES
Aucun autre maillon de la filière musicale n’investit pour les artistes à une telle échelle. Aucun autre partenaire des artistes, ou distributeurs de musique, n’engage des sommes comparables dans leur carrière.
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L A M U S I Q U E E N R E G I S T R E E D A N S S O N E N S E M B L E A U R A E T E E N 2 0 1 6 U N S E C T E U R T R E S F O R T E M E N T I N V E S T I S S E U R , R E I N J E C T A N T 2 7 % D E S O N C H I F F R E D ’ A F F A I R E S D A N S L E D E V E L O P P E M E N T D ’ A R T I S T E S Les labels ont par ailleurs maintenu ce niveau d’engagement depuis de nombreuses années, malgré le fait qu’ils aient dû faire face à des baisses du marché.
FOCUS : L’investissement dans les répertoires locaux
La musique a ce pouvoir unique de rassembler les gens à travers le monde. Elle peut aussi être le symbole vivant d’une culture ou d’une communauté. Les maisons de disques investissent massivement dans la production locale, aidées par le streaming qui a offert de nouvelles opportunités aux artistes locaux pour élargir leur public. Le retour de la croissance sur des territoires où le streaming est l’usage dominant, comme la Norvège ou les Pays-Bas, a permis d’augmenter les investissements sur les productions locales. Sur des territoires majeurs non anglophones, comme la France et l’Allemagne, le répertoire local n’a cessé de gagner du terrain ces dernières années.
Part de la production locale dans le TOP 10 Albums 2015
FRANCE ITALIE ALLEMAGNE ROYAUME-UNI PAYS-BAS
Des artistes locaux qui émergent grâce au streaming
Le streaming peut aider les artistes locaux à toucher directement un public plus large. Le label indépendant néerlandais Cloud 9, précurseur de la scène urbaine hollandaise, a ainsi augmenté ses investissements en production locale de plus de 300% depuis 2 ans, signant notamment des artistes innovants comme Sevn Alias.
Sevn Alias Ruud Baan
8
S A
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90% 90% 80% 70% 55%
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Répartition de l’investissement annuel de 4,5 Milliards $ des labels
4,5 Milliards $, soit 27% du chiffre d’affaires annuel des maisons de disques sont investis dans deux directions majeures :
L”A&R”(Artistique et Répertoire), c’est-à-dire le processus de découverte et développement des artistes pour plus de 2,8 Milliards $ par an.
Le Marketing,les campagnes de promotion des artistes et de leur musique en direction du public dans le monde, pour plus de 1,7 Milliard $ par an
The 1975, Universal
4 . 5 M I L L I A R D S $ I N V E S T I S
C A M P A G N E S M A R K E T I N G & P R O M O T I O N
1 . 7 M I L L I A R D $
A R T I S T E S & R É P E R T O I R E
2 . 8 M I L L I A R D S $
PROGRESSION DES INVESTISSEMENTS EN A&R* 2,5 MILLIARDS EN 2013
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*Découverte et développement des artistes
FOCU S : Artistes et Répertoires – Cultiver les talents
La capacité à repérer, accompagner et faire émerger un nouveau talent pour l’emmener vers le succès est la fonction et l’essence même d’un label. Plus de 2,8 Milliards $ (soit environ 17% des revenus) ont été consacrés à l’A&R en 2015 pour réussir la commercialisation des nouveautés. Cette somme, en progression, s’élevait à 2,5 Milliards $ en 2013.
Le risque est le propre de cette activité et repose sur les seules épaules de la maison de disques ; certains labels estiment à 1 pour 5 le rapport entre le succès et l’échec, mais d’autres considèrent que les chances de réussite sont beaucoup plus minces – moins de 1 sur 10.
Des dizaines de milliers d’artistes sont signés sur les labels du monde entier. Les nouvelles signatures sont les forces vives de l’activité des maisons de disques ;
Le rapport entre l’investissement mondial de la musique de 16,9 % en A & R et l’investissement R & D dans d’autres secteurs
La musique enregistrée est un secteur caractérisé par des investissements particulièrement intensifs. La part des revenus investis en A&R reste supérieure à celle consacrée à la recherche et au développement par tout autre secteur industriel. C’est ce qui ressort du tableau de bord 2015 de l’Union européenne sur les investissements en R&D industriels.
les artistes signés depuis moins de douze mois représentent plus d’1/ 5 (21%) des contrats actifs. Au-delà du soutien financier, un label apporte à ses artistes une grande expérience, une expertise et un réseau de connexions. Avec les artistes en dévelop-pement, la collaboration s’installe dès le stade de la création pour les aider à mettre en forme leur concept, leur univers musical et sa mise en image auprès du public.
Le soutien en amont d’un artiste par un label est aussi un signe indicateur de son potentiel, en direction d’autres acteurs de la filière – des auteurs-composi-teurs aux réalisateurs artistiques.
INVESTISSEMENT ARTISTE & RÉPERTOIRE (OU EQUIVALENT R&D) PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ
M U S I Q U E 1 6 , 9 %
PHARMACEUTIQUE ET BIOTECHNOLOGIE
LOGICIELS & SERVICES INFORMATIQUES
MATERIELS ET EQUIPEMENTS TECHNOLOGIQUES
BIENS DE LOISIRS
AERONAUTIQUE ET DEFENSE
EQUIPEMENT ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE
AUTOMOBILES ET PIECES DETACHEES
EQUIPEMENT & SERVICES DE SANTE
INGENIERIE INDUSTRIELLE
PRODUITS CHIMIQUES
14.4%
10,1%
8.0%
5.8%
4.5 %
4.5%
4.4%
3.8 %
2.9 %
2.6 %
Source : Tableau de bord 2015 de l’Union européenne sur les investissements en R&D industriels. L’intensité R&D est le rapport entre l’investissement en R&D et les ventes nettes d’une entreprise ou d'un groupe de sociétés.
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FOCUS : Un Marketing plus astucieux, plus global, plus efficace
Les maisons de disques investissent plus de 1,7 milliard de dollars pour le marketing de leurs artistes. Elles affectent également leurs propres équipes spécialisées à la création et au lancement des campagnes qui font connaître leur musique dans le monde entier.
Ces équipes travaillent avec les artistes pour mettre en place des dispositifs entièrement sur mesure. Elles créent du contenu qui raconte une histoire convaincante sur les artistes et leurs musiques et trouvent les bons canaux pour leurs attirer futurs fans.
Une équipe de marketing internationale dans une maison de disques peut coordonner jusqu'à 1.500 employés marketing dans le monde entier. Ils utiliseront leurs connexions et leur expertise pour promouvoir le titre ou l’album sur les marchés locaux.
L E S M A I S O N S D E D I S Q U E S I N V E S T I S S E N T 1 . 7 M I L L I A R D S $ P A R A N
EN MARKETING POUR LEURS ARTISTES
Le monde du streaming a considérablement changé l’économie du marketing des nouvelles produc-tions, créant à la fois de nouvelles opportunités et de nouveaux risques. Les services de streaming peuvent en effet entretenir la popularité d’un titre sur une longue période, mais cela nécessite dans le même temps un investissement marketing plus long.
Sur les services de streaming, où les revenus sont générés par le nombre d’écoutes d’un titre, il peut falloir à une maison de disques 1/3 de temps supplémentaire à celui nécessaire dans l’univers du physique et du téléchargement, pour récupérer ses investissements sur un artiste.
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Maître Gims
L E S U C C E S
A U - D E L À D E S
F R O N T I È R E S Le rappeur et chanteur d’origine congolaise, Maitre Gims, a d’abord rencontré son premier succès solo en France. Avec le soutien de son label Wati B, en licence chez Jive Epic (Sony Music), il perce désormais dans d’autres pays d’Europe, tout en continuant à chanter et rapper en français.
Sia
L’australienne Sia a réussi à la fois en tant qu’auteur, avec l’écriture de grands succès pour Rihanna, Beyoncé ou Katy Perry, mais aussi en tant qu’artiste internationale à part entière. Connue pour éviter les caméras, elle a pu, avec l’aide de son label, promouvoir sa musique par des voies alternatives au marketing traditionnel, grâce à une utilisation originale de l’image.
Maitre Gims
Sia, RCA Mary Ellen Matthews
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