Plan de l'ETUDE sur l'ECONOMIE DE LA GLISSE

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Ronan LEGENDRE Plan de l’Etude sur l’Economie de la Glisse. PLAN DE L’ETUDE SUR L’ECONOMIE DE LA GLISSE ANNEE 2002 ANNEE 2002 Etude réalisée par : Ronan LEGENDRE 9 avenue de Maignon 64600 ANGLET Tel : 06 10 14 28 73 Email : ronan.legendre@neuf.fr Titulaire d’un MASTER en Management du Sport Obtenu au CEMAS (Centre d’Etudes en Management des Activités Sportives), Groupe ESC Marseille-Provence. Pour : La Chambre de Commerce et d’Industrie & EuroSIMA De Bayonne Pays Basque Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque 1EUROSIMA Ronan LEGENDRE Plan de l’Etude sur l’Economie de la Glisse. AVANT PROPOS De l’EUROSIMA De la Chambre de Commerce et d’industrie de Bayonne Pays Basque INTRODUCTION 1.Approche Sociologique Il s’agira dans une brève partie de présenter l’évolution des sports de glisse, que ce soit au niveau des disciplines et des mentalités entourant ce type de pratiques, et également au niveau des pratiquants qui seront caractérisés qualitativement et quantitativement. 1.1. Qu’est ce qu’un sport de glisse ? 1.2. La mentalité du secteur de la glisse 1.3. En quoi les valeurs associées à la glisse sont elles en harmonie avec la société sportive actuelle ? 1.4. Qui et combien sont les pratiquants des sports de glisse ? Que ce soit en nombre de licenciés qu’en nombre de pratiquants réguliers, occasionnels au niveau mondial, européen, français, basque/landais. 2.Le marché de la Glisse. 2.1. Le marché du sport en ...
Publié le : samedi 24 septembre 2011
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Ronan LEGENDRE
Plan de l’Etude sur l’Economie de la Glisse.
PLAN DE L’ETUDE SUR
L’ECONOMIE DE LA GLISSE
ANNEE 2002 ANNEE 2002
Etude réalisée par :
Ronan LEGENDRE
9 avenue de Maignon
64600 ANGLET
Tel : 06 10 14 28 73
Email : ronan.legendre@neuf.fr
Titulaire d’un MASTER en Management du Sport
Obtenu au CEMAS (Centre d’Etudes en Management des Activités
Sportives), Groupe ESC Marseille-Provence.

Pour :
La Chambre de Commerce et d’Industrie & EuroSIMA
De Bayonne Pays Basque


Chambre de Commerce et d’Industrie de Bayonne Pays Basque 1
EUROSIMA Ronan LEGENDRE
Plan de l’Etude sur l’Economie de la Glisse.
AVANT PROPOS
De l’EUROSIMA
De la Chambre de Commerce et d’industrie de Bayonne Pays Basque
INTRODUCTION
1.Approche Sociologique
Il s’agira dans une brève partie de présenter l’évolution des sports de glisse, que ce soit au
niveau des disciplines et des mentalités entourant ce type de pratiques, et également au
niveau des pratiquants qui seront caractérisés qualitativement et quantitativement.
1.1. Qu’est ce qu’un sport de glisse ?
1.2. La mentalité du secteur de la glisse
1.3. En quoi les valeurs associées à la glisse sont elles en harmonie avec la société
sportive actuelle ?
1.4. Qui et combien sont les pratiquants des sports de glisse ?
Que ce soit en nombre de licenciés qu’en nombre de pratiquants réguliers, occasionnels au
niveau mondial, européen, français, basque/landais.
2.Le marché de la Glisse.
2.1. Le marché du sport en général
La présentation du secteur économique du sport dans son ensemble permettra de situer le
marché de la Glisse par rapport au marché du sport en général.
2.2. Le Gliss business
On entendra ici par Gliss business, le business du surf, du snowboard et du skateboard.
2.2.1. Vision globale
Permettra de voir rapidement quel est actuellement l’état général du marché des sports de
glisse, que ce soit en terme d’évolution, d’acteurs, d’emplois…
2.2.2. Présentation des entreprises du secteur.
C’est une analyse des différentes (et principales) entreprises présentent sur le marché de la
Glisse.
ND2 SKY, Airwalk, Arnette, Billabong, Burton, Chiemsee,
Dickies, Flow, Freeman T Porter, Globe, Gordon and Smith,
Gotcha, Oakley, Ocean Pacific, O’Neill, Protest USA,
Quiksilver, Reef, Rip Curl, , Rusty, Split, Town and Country,
Vans, Volcom, Von Zipper.
Il s’agira dans cette partie de traiter chacune de ces entreprises au niveau mondial et
européen de façon à ne pas se répéter avec la partie concernant plus particulièrement la
Côte Basque / Landaise.
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2.2.2.1. Les entreprises françaises
Bic Sport
Kana Beach
Oxbow
Pacific Motion
Sun Valley
Il s’agira là aussi comme précédemment de présenter les principales entreprises françaises
de la glisse, tout en expliquant quelles sont les particularités de ces entreprises françaises en
comparaison aux autres entreprises.
2.2.2.2. Les entreprises du sport traditionnel dans la Glisse
De plus en plus des entreprises présentes à l’origine sur des secteurs sportifs traditionnels, se
lancent sur le marché de la Glisse, nous verrons ce qui les pousse à entrer dans ce secteur, si
elles y réussissent, et comment leur venue est perçue par les entreprises traditionnelles de ce
secteur.
Adidas-Salomon
Helly Hansen
Hurley Nike
Rossignol
2.2.2.3. L’arrivée des enseignes de la grande distribution sur ce secteur :
ex : Décathlon (et sa marque Tribord)
Décathlon est depuis peu présent en tant que producteur dans ce secteur, quelles en sont les
raisons, les moyens, les attentes ?
2.2.3. Une stratégie commune au secteur
3.Etude des Marchés.
Il s’agira pour chacun des 3 « Board Sport » que sont le Surf, le Snowboard et le Skateboard
de présenter :l'historique, les fédérations, les pratiquants, les procédés de fabrication, le
marché (évolutions, chiffres, acteurs, stratégies…).
3.1. Etude du marché du Surf
3.2. Etude du marché du Snowboard
3.3. Etude du marché du Skateboard
4.La Côte Basque / Landaise, le pôle économique européen de la Glisse
4.1. Présentation général de la région.
Il s’agira d’une succincte présentation de la région servant notamment à délimiter le champ
d’étude de ce que l’on considère comme la Côte Basque / Landaise.
4.2. Les acteurs de la Glisse dans cette région :
Le but de cette partie sera de recenser chaque acteur cité ci-dessous, et d’apporter pour
chacun un certain nombres de données internes aux structure afin de la présenter et de
regrouper toutes ces données sous forme de synthèse (tableaux, graphs…)
4.2.1. Les industriels
Données à trouver : Présentation (raison social, capital…), date d’implantation, localisation,
superficies locaux/entrepôts, nbre de salariés organisation, types de services, secteurs
d’activités, CA/résultats(actuel et évolution), réseaux de distribution (France / région)…
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4.2.2. La distribution
Donnée à trouver : Localisation, date d’implantation, nbre de salariés, CA/résultats(actuel et
évolution), répartition des ventes…
4.2.3. L’événementiel
Donnée à trouver de salariés, CA/résultats(actuel et
évolution), budgets des événements, partenaires,
4.2.4. Les médias
Donnée à trouver : Localisation, date de création, activité, nbre de salariés, diffusion,
CA/résultats, cibles (caractéristiques, nombres…)…
4.2.5. Les shapers
Donnée à trouver : Localisation, date d’implantation, nbre de salariés, CA/résultats(actuel et
évolution), répartition des ventes…
4.2.6. Les écoles, la formation
Donnée à trouver :Localisation, nbre de salariés, activité (temps, nbre de jours…), personnes
accueillies/nbre de cours donnés, CA/résultats(actuel et évolution), partenaires (nature)…
4.2.7. Les fédérations et instances
4.2.7.1. L’EUROSIMA
Historique, localisation, structure, membres, budget, rôle…
4.2.7.2. Les fédérations sportives
Quelles sont-elles ?, quelles sont leur but, leur structure ?Nbre de salariés ?Budget ?...
4.2.7.3. Surfrider Foundation
4.2.7.4. L’ASA
4.3. Synthèse
Une synthèse sera effectuée de manière à quantifier précisément le poids de ce secteur (nbre
d’entreprises, CA, Nbre de salariés…). Une comparaison sera alors faite avec l’économie
régionale pour apprécier l’importance de ce secteur sur la Côte Basque / Landaise.
5.Les Clés de développement de ce secteur
5.1. Développement d’un pôle économique « Glisse »
La région sud-ouest, et plus particulièrement la Côte Basque / Landaise apparaît comme le
moteur de la Glisse en Europe.
Voir également le rôle de la CCI
Carte montrant la localisation des principales entreprises
5.2. Développement du marché de la femme
5.3. Développement du marché des « kids »
5.4. Développement des accessoires
5.5. Diversification des entreprises
Certaines entreprises se lancent en nom propre ou par rachat d’entreprises sur des secteurs
totalement différents de la Glisse.
5.5.1. Dans le même secteur
5.5.2. dans des secteurs différents
5.6. Développement de la communication
5.6.1. Rôle important de l’image
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5.6.2. Salon
5.6.3. Team
5.6.4. Evénement
5.6.5. Publicité
5.6.6. Importance des médias
5.6.6.1. Internet
5.6.6.2. Télévision
5.6.6.3. Presse
La communication et l’image sont très importantes pour ce secteur, nous verrons comment et
à travers quels outils ces firmes peuvent développer et imposer leur image.
5.6.7. Positionnement des marques
Certaines marques créent des marques différentes pour se positionner sur des marchés
différents et se positionner par exemple sur le marché des GSA.
5.6.8. Relation Textile / Matériel
De nombreuses marques qui à l’origine fabriquaient du matériel, se lancent dans le textile,
secteur très porteur sur ce marché, mais c’est également le cas en sens inverse.
CONCLUSION
LEXIQUE
Pour expliquer les termes spécifiques à ce milieu.
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EUROSIMA

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