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• Publié par: umigijil
• Nombre de lectures: 606
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

a p p l e apple  l d a e    l ré a  v cr o é l a u ti t v i it o é   n Le meilleur 26 mai 2010. Pour la première fois, la capitalisation boursière A priori, Jobs n’est pas un omme d’a- d’Apple (Nasdaq : AAP dépasse celle de icrosoft (Nasdaq : aires, ni manaer, mais un idéaliste n ’  à all treet. ne date à marquer d’une pierre blance dans idéaliste ui a du ne Son concept n a pas cané depuis l’Apple II Il ne prétend pas l’istoire de la marque à la pomme et une fantastique reance devenir le plus rand, le plus rice, il ne u er veut pas orcément conuérir tout un mar- pour la firme de  p tino que l’on aait enterrée un peu trop cé, mais cerce à « aire une brèce dans rapidement au début du siècle lorsque sa part du marcé des l’univers » (« mae a dent in te universe » microordinateurs était tombée à 2. ne fantastique reance aussi ) Ce n’est sans doute pas pour rien ue ses deu marues préérées sont orsce pour son fondateur tee obs, forcé à quitter l’entreprise en 1, et iele (électroménaer) eu sociétés et que l’on est enu recercer en 16 pour en faire le  en connues pour vendre des produits de aute 1. ualité avec des mares conortables Jobs est aussi un partisan du tout ou rien our   lui, soit un produit est « énial » (« insanel Dossier réalisé par Alain R. Walon reat » est son adecti avori), soit c’est une « daube » (« crap ») Soit une personne est éniale, soit c’est un riolo (« boo ») ien évidemment, il priviléie les produits et les personnes du premier tpe C’est un per- C i l l l r v S o d p ’ ’ e n é t e r i r a A   e v n i d a t m p  v e i i a t   i o e n n p p t p   v l e l t r a n J e i o é t e u , o t   i e   r   a I m é b l   d u I e c , s p   i   r   c e   e , ( o i p n   e r s m 1 n r ’   u s i a i 9 ê r s n g   c m t   i 7 p   o r o b n a 7 u a o l - i r ) n s - s à e - ,             l s r  l i l v d a ’ r e e a e l ’ o e m l   a t u u n r n a o p p r t n i n t m     t l u   p i e i   c d o r è   b é  d ’ o , r d   a d u   u e à e l n e è n    v é  a   c   l   d   u e   d e m e p e d   a n  e r   p a u i n n u n t d o r s , n     ’ d r   d i o s l a      ’    i m  u m  l  A  u  i e a a t  b e   o i i   p  i 1 r  s r   d d p ,    n e e      l   é s s n u e  l e e u v   i   s t a o i é e   u a e   d l i d   v l e s   v e à o  e a   t J     a l   p p n u o i l u s    t t o p n b o     a n a r e s p e n u v e t   d s     m o s a e n , e ’ p   i p s   l u e e t t   l l a   r b r s   a p n r   t e a e t s t t   e o   s u e e  n e n u      d o o s n   l s o r  i e r a   a o r   t o p n   i v   r e r r r c m v e t p i e e o i m m n e s     r r d   i   o  d e a e o u d d n r n n s u i e e n e - t i t t t                    l i s u b d n m m m e e n i o n e e s i c   o a   c     l e e t  l  v i é   n i p r o é e i   e o e l c d t   o s  n u u n  é e t t i t b t   s i ,   c n          e  i d i o e e p r d r p e s e r   i l v c l e t a     c i s u t  e s p s t   i  e s     e    o c   u   e  r r ê d i e « e o s   l v s     t  s e   i d r ) à t m   r    l c   ’   e i e s d d   e  c u     m B u s e t e r  b o       e u v o n e  e   à u s p e   u s a s e t i à t i r   n t r   p e n   r i   s i s a  n » e e r  m o , r e o   a s     l c t s C s i l a n   a e i   s e r s , t é e W - s d   s        t t n   c   é d e - é m — t i e p e    b i u l   t l   e k d è   o u   n u   i r s d e l a t o s i ( l o   e l s é   è e     b , t    c m   c  e  u  l t l e r o a n m a r e e o a c t s t   r  r   a   r   t é c n é e i i b  e r     a A  s d     e i   C i p d s   e p s p s ,   i u ’ t l a     r   t p e d  n t n e e a n l s u e o e e s - t i t -                   au particuliers A cette époue, tous les  culte e marcé du Smartpone eistait lisant le plus possible sur l’Internet mobile autres micro-ordinateurs étaient livrés en  bien avant u’Apple s’ intéresse, mais c’est et le Cloud computin, une ambition par- it, souvent sans clavier, et demandaient un  encore Jobs ui a réussi à créer la sensa- taée par oole et ue icrosot s’eorce montae asse complee Ce sont les com-  tion avec l’ione  plus de vint millions  de rattraper Apple a touours priviléié pétences en électroniue de Steve onia d’eemplaires vendus ne révolution dans  un maretin de rapprocement avec ses ui ont permis à l’Apple II d’eister – il allait la converence entre la téléponie mobile  consommateurs pour leur donner le sen- réduire au maimum le nombre de proces-  et l’ordinateur nomade t maintenant, il  timent de aire partie d’une communauté ais ’ st Steve Jobs ui a eu la vision  a l’iad ui ouit dès son lancement d’un en- Auourd’ui, même si les ventes de ac se seurs c e d’un ordinateur en tant ue produit ini, li-  ouement planétaire  plus de trois millions portent bien, elle crée avec la converence vré dans un boîtier plastiue de ualité Jobs  d’unités vendues en moins de trois mois n de l’iod touc, d’Itunes, de l’ione , de a touours su s’entourer de créatis Après  rupture de stoc, Apple ne sait comment l’iad, d’App Store un véritable écosstème onia, il a dénicé on adell, à son  aire suivre la production du numériue 68 market.ch | juillet - août 2010  juillet - août   2010 | market.ch 69