e politique de ressources humaines s efforts pour recruter les talents uvoir les leaders.
les talents de demain
ver les talents de demain et les r à ses métiers, L’Oréal a pris deux initiatives en 2005 : ent d’une campagne mondiale de ent, “To build beauty, we need ncée dans plus de 50 pays, on du “L’Oréal Ingenius Contest” n compétition 48 étudiants ingé-nçais et chinois. Chaque équipe hée par des managers de L’Oréal rait pour le projet industriel le plus
u long terme et la conduite d’ac-rationnelles sur les campus du tier sont les deux axes majeurs de ue de recrutement de L’Oréal. e groupe a poursuivi le déploie-national de ses jeux d’entreprise. Strat Challenge” a touché plus de iants dans 125 pays. “Brandstorm”, e keting qui célébrait sa 13année, ant à lui plus de 4000 étudiants autour de projets innovants pour Studio Line.
s, l’enquête “Trendence”, réalisée auprès de 22000 étudiants de re ropéens, a classé L’Oréal 1entre-equopour laquelle les étudiants ss schoolseuropéennes souhai-availler.
réal a recruté 2027 cadres de alités différentes en 2005, dont cadres à l’issue d’un stage opé-