Coopération internationale et soutien au secteur privé en Afrique Sub-saharienne : contexte, modalités et enjeux

Description

Ce travail de recherche se propose d’analyser la tendance qui veut qu’un soutien direct aux entreprises privées soit de plus en plus considéré comme un vecteur d’action privilégié du développement de l’Afrique Sub-saharienne. Dans une première partie, il met en évidence les mécanismes qui ont placé les entreprises privées au centre des actions en faveur des Objectifs du Millénaire pour le Développement, puis cherche à montrer qu’un soutien financier direct est un mode d’action adapté à la situation de l’Afrique Sub-saharienne. La deuxième partie de ce mémoire s’appuie sur une enquête terrain menée auprès de différents acteurs du soutien au secteur privé en France. Elle montre que le soutien financier direct au secteur privé permet d’agir sur différents leviers de développement, et est un moyen d’encourager un secteur privé plus responsable.
The author was part of the “Alternative Management” third year program in HEC in 2010.

Sujets

• Développement
• Entrepreneuriat
• Territoires
• Afrique
• Financement
• Investissement
• Secteur privé
• Entreprise
• Croissance économique
• Développement durable

Informations

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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 3 Mo

Extrait

Observatoire  du  Management  Alternatif
Alternative  Management  Observatory
__
Cahier  de  recherche
Coopération internationale et soutien au secteur
privé en Afrique Sub-saharienne :
 Contexte, modalités et enjeux
Elise Juguet
Juin 2011
Majeure  Alternative  Management  –  HEC  Paris
2009-­2010
Juguet E. – «Coopération internationale et soutien au secteur privé en Afrique subsaharienne»
– Juin 2011 1Coopération internationale et soutien au secteur privé en Afrique
Sub-saharienne : contexte,
modalités et enjeux
Ce cahier de recherche a été réalisé sous la forme initiale d’un mémoire de recherche
dans le cadre de la Majeure Alternative Management, spécialité de troisième année du
programme Grande Ecole d’HEC Paris. Il a été dirigé par David Khoudour, Economiste
à l’OCDE spécialisé dans les migrations, et soutenu le 26 Avril 2011 en présence de
Laura Recuero Virto, Economiste à l’OCDE, spécialiste de l’Afrique, et de David
Khoudour.
Résumé : Ce travail de recherche se propose d’analyser la tendance qui veut qu’un
soutien direct aux entreprises privées soit de plus en plus considéré comme un vecteur
d’action privilégié du développement de l’Afrique Sub-saharienne. Dans une première
partie, il met en évidence les mécanismes qui ont placé les entreprises privées au centre
des actions en faveur des Objectifs du Millénaire pour le Développement, puis cherche à
montrer qu’un soutien financier direct est un mode d’action adapté à la situation de
l’Afrique Sub-saharienne. La deuxième partie de ce mémoire s’appuie sur une enquête
terrain menée auprès de différents acteurs du soutien au secteur privé en France. Elle
montre que le soutien financier direct au secteur privé permet d’agir sur différents leviers
de développement, et est un moyen d’encourager un secteur privé plus responsable.
Mots-clés : Afrique, Financement, Investissement, Développement, Secteur Privé,
Entreprises, Croissance économique, Développement durable.
Private Sector Development in sub-Saharan Africa: context,
modalities and stakes
This research was originally presented as a research essay within the framework of the
“Alternative Management” specialization of the third-year HEC Paris business school
program. The essay has been supervised by David Khoudour, Economist in the OECD,
thspecialized in migrations, and delivered on April, 26 2011 in the presence of Laura
Recuero Virto, Economist in the OECD, and David Khoudour.
Abstract :This thesis proposes an analysis of the trend that makes of financial support to
private firms a key tool in Sub-Saharan Africa’s development. In a first part, it enlightens
the mechanisms that have made private companies become core actors in the Millenium
Development Goals’ achievement, and it shows that a direct financial support is adapted to
the African private sector’s case. The second part of this thesis is based on a field study
made on various actors of the private sector support in France. The study shows that a
direct financial support towards the private sector in sub-Saharan Africa can have a
positive impact on various developmental leverages. But such a support is also a way to
act in favour of a more sustainable private sector, with larger considerations than financial
profit.
Key words: Africa, Financing, Investment, Development, Private sector, PSD, Firms,
Economic growth, Sustainable development.
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Juguet E. – «Coopération internationale et soutien au secteur privé en Afrique subsaharienne»
– Juin 2011 2Remerciements
Merci à David Khoudour d’avoir accepté d’être mon tuteur, et pour ses conseils
avisés, notamment relatifs aux méthodes de recherche.
Un grand merci à Eve Chiapello pour sa flexibilité et son soutien au moment du
choix de mon sujet de recherche, ainsi que pour sa présence dans le jury de
soutenance.
Toute ma gratitude à David Munnich pour sa disponibilité, son intérêt et ses
contacts.
Tous mes remerciements aux personnes qui ont accepté de me recevoir en
entretien pour l’apport précieux qu’ils ont apporté à mon travail de réflexion :
Guillaume Rémy
Denis Sireyjol
David Munnich
Christophe Poline
Maurizio Cascioli
Hubert de Beaumont
Merci enfin à Jérémy Hajdenberg, Pierre Carpentier, ainsi qu’à Badis et Alice
pour leurs contacts et leur soutien, à Thomas pour sa précieuse aide à la relecture
ainsi qu’à mes responsables de stage chez CACIB pour leur compréhension !
Juguet E. – «Coopération internationale et soutien au secteur privé en Afrique subsaharienne»
– Juin 2011 3Table des matières
Introduction.............................................................................................................6
Partie 1. Quelles sont les raisons qui amènent les acteurs du développement à
soutenir financièrement le secteur privé africain?.............................................11
1.1. Le secteur privé au coeur de la réalisation des OMD.............................11
1.1.1. La croissance économique portée par le secteur privé comme
vecteur de développement....................................................................11
1.1.2. Les défaillances des pouvoirs publics conduisent les acteurs du
développement à se tourner vers le secteur privé................................14
1.1.3.Le secteur privé comme agent de politiques publiques dans les
infrastructures.......................................................................................16
1.2. Le soutien financier direct : une réponse adaptée au secteur privé
africain...........................................................................................................20
1.2.1. Le secteur privé d’Afrique Sub-saharienne a-t-il vraiment besoin
de capitaux ?.........................................................................................20
1.2.2. Les défaillances des systèmes financiers africains expliquent le besoin de
financement des entreprises....................................................................................25
Partie 2. Comment les acteurs du développement peuvent-ils contribuer au
développement par le soutien direct au secteur privé africain.........................28
2.1.Préambule................................................................................................28
2.1.1. Les grands enjeux du soutien financier direct au secteur privé. 28
2.1.2. Panorama des acteurs du soutien direct au secteur privé...........30
2.1.3. Méthodologie de la recherche....................................................36
2.2. Le soutien financier direct semble une solution face à la rupture entre
épargne et investissement..............................................................................38
2.2.1. Agir pour le développement du secteur privé dans une optique
globale : moyens d’action et principes de base....................................38
2.2.2. Encourager le développement des systèmes financiers locaux..48
Juguet E. – «Coopération internationale et soutien au secteur privé en Afrique subsaharienne»
– Juin 2011 42.2.3. Les PME : un impact développemental fort, des besoins de
financement importants........................................................................53
2.2.4. Les grands projets d’infrastructures : les agents du
développement comme garantie...........................................................58
2.3. L’entreprise et l’importance de son influence sur ce qui l’entoure :
soutenir des projets aux impacts développementaux forts............................66
2.3.1. Quel secteur privé pour quelle croissance ? ..............................66
2.3.2. L’entreprise comme acteur du développement ?........................68
2.3.3. Quelle place pour le développement durable dans un soutien
financier direct au secteur privé en Afrique Sub-saharienne ?.............73
Conclusion..............................................................................................................82
Bibliographie.......................................................................................................