L’Oréal ou l’histoire d’un
succès
Par Bénédicte Toupet et Rizlane Adil MSG DAI 2 ème annéeLe groupe l’Oréal c’est:
130 pays et 130 produits vendus chaque
seconde
14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire
50000 collaborateurs dans le monde
Un succès fondé sur l’innovation
5 principaux métiersLes principales marques
du groupe sont les
suivantesStructure de l’entreprise
Une entreprise innovante dès son origine
Une entreprise ouverte sur l’international
Une entreprise concentrée autour de
l’industrie cosmétique
Un comité de direction restreint
Un chiffre d’affaire internationaliséPerformances de l’entreprise et
environnement
Leader mondial de la cosmétique
Croissance continue depuis 36 exercices
Un secteur compétitif
Un marché en croissanceTendances du marché
Développement de marques de niche
Bipolarisation du marché à terme
Succès des produits anti âge
Explosion du marché pour hommesComment expliquer la performance de
l’Oréal ?
À partir du portefeuille d’activités
Grâce à une couverture mondiale
À partir de la stratégie concurrentielle
Grâce aux modes de d éveloppementLe portefeuille d’activité
Concentré autours de deux branches les
cosmétiques et la dermatologie
Un équilibre stratégique entre les
« vaches et les veaux »
Produits complémentaires
Marques internationalesCouverture mondiale
Stratégie de leadership mondial
La mondialisation concerne toutes les
activités (commerciales, R&D,
production)
Investissements dans les PVDStratégie concurrentielle
Logique de différenciation
(marques,réseaux de distribution, qualité,
différenciation)
Importance de la R&D (base stratégique
de L’Oréal)
Protection par brevet
La croissance est préférée à la rentabilité
immédiate