Rapport d'information fait au nom de la mission commune d'information relative à Pôle emploi - Tome II : comptes rendus des auditions et des déplacements

Alduy Jean-Paul, Sénat

Description

Né, le 19 décembre 2008, de la fusion de l'agence nationale pour l'emploi (ANPE) et des associations pour l'emploi dans l'industrie et le commerce (Assedic), qui constituaient le réseau opérationnel de l'assurance chômage, Pôle emploi est un établissement public dont les missions principales sont le placement et l'indemnisation des demandeurs d'emploi et l'aide aux entreprises pour leurs recrutements. Un peu plus de deux ans après la création officielle de Pôle emploi, la mission d'information a souhaité procéder à une première évaluation des effets de cette fusion, examiner la qualité des services rendus aux demandeurs d'emploi et aux entreprises et réfléchir à l'articulation entre Pôle emploi et les autres acteurs du service public ainsi qu'à son ancrage territorial. Le présent document propose les comptes rendus des auditions et des déplacements effectués par la mission d'information. A noter que le rapport de la mission est disponible dans un Tome I consultable à l'adresse suivante : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/rapports-publics/114000430/index.shtml

Sujets

• Politiques de l'emploi
• Pôle emploi
• Anpe
• ASSEDIC
• Insertion sociale et professionnelle
• Assurance chômage
• Enseignement
• Travail
• Formation
• Droit du travail

Informations

• Publié par: rapports-enseignement-travail-formation
• Publié le: 01 juillet 2011
• Nombre de lectures: 32
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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

 

N° 713     

SENAT   SESSION EXTRAORDINAIRE DE 2010-2011  

Enregistré à la Présidence du Sénat le 5 juillet 2011

 

 

RA PORT D’INFORMATION   P

FAIT  

au nom de la mission commune d’information relative àPôle emploi(1),

Par M. Jean-Paul ALDUY,

Sénateur.

Tome II : Comptes rendus des auditions et des déplacements

 ________________________________________________________________________________________________________  ( 1 ) C e t t e m i s s i o n c o m m u n e d ’ i n f o r m a t i o n e s t c o m p o s é e d e: M . C l a u d e J e a n n e r o t ,p r é s i d e n t;  M . S e r g e D a s s a u l t , M me C h r i s t i a n e D e mo n t è s , M . J e a n - M a r i e V a n l e r e n b e r g h e , M me A n n i e D a v i d , v i c e - p r é s i d e n t s e a n i s A t a c  J Pq u e l i n ee - M a r i e n n  s c o f f i e r , E M me s ;s e c r é t a i r e s e a n - P a u l A l d u y , ; M . J r a p p o r t e u r; M m e J e a n  J . M l q u i e r , Aq u e l i n e a c  B i c o l e N me M n t o i n e t t e , A- É t i e n n e é r a r d M . G o n n e f o y , M C é s a r , J e a n - C l a u d e D a n g l o t , J e a n D e s e s s a r d , M me C o l e t t e G i u d i c e l l i , M . A l a i n G o u r n a c , M me A n n i e J a r r a u d - V e r g n o l l e , M . R o n a n K e r d r a o n , M m e V a l é r i e L é t a r d , M . J e a n L o u i s M a s s o n , M m e M i r e i l l e O u d i t , M M . A n d r é R e i c h a r d t , C h a r l e s R e v e t e t J e a n - P i e r r e V i a l .  

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S O M M A

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Pages

I. PROCÈS-VERBAUX DES AUDITIONS DE LA MISSION COMMUNE DINFORMATION..................5................................................................................................  • Audition de M. Christian CHARPY, directeur général de Pôle emploi (mardi 1 er mars 2011).....................7................................................................................................   Audition M. Jean-Louis WALTER, médiateur de Pôle emploi(mardi 8 mars 2011)........... 20 • • Audition de Mme Rose-Marie VAN LERBERGHE, présidente de la commission sur la territorialisation de Pôle emploi(mardi 8 mars 2011)....................................................... 27  • Audition des représentants des organisations syndicales du représentatives personnel de Pôle emploi(mardi 29 mars 2011)........................................................................... 34  • Audition de M. Dominique-Jean CHERTIER, président du conseil dadministration de Pôle emploi(mardi 29 mars 2011)................................................................ 46  • Table ronde avec les représentants des organisations syndicales et patronales  siégeant au conseil dadministration de Pôle emploi(mardi 5 avril 2011).................................. 53  • Audition de MM. Gaby BONNAND, président, et Vincent DESTIVAL, directeur général, de lUnedic(mercredi 13 avril 2011)................96...............................................................  • Audition de M. Benoît GENUINI, ancien médiateur de Pôle emploi (mercredi 13 avril 2011)................................................................78.................................................  • Audition de Mme Marie-Pierre ESTABLIE DARGENCÉ, déléguée générale de lAlliance Villes Emploi(mercredi 27 avril 2011)......................................................................... 84  •  régionale de Pôle emploiAudition de Mme Nadine CRINIER, directrice Bretagne(mercredi 27 avril 2011)................................................19.................................................  • Table ronde avec des représentants dassociations de chômeurs et de salariés précaires(mardi 3 mai 2011).................................100........................................................................  • de M. Bertrand HÉBERT, directeur du développement des activitésAudition institutionnelles et partenariales de lAssociation pour lemploi des cadres (Apec) (mardi 3 mai 2011)..................115........................................................................................................  • Audition de Mme Agnès JEANNET et M. Laurent CAILLOT, membres de linspection générale des affaires sociales (Igas), auteurs du rapport« Laccès à lemploi des jeunes des quartiers prioritaires de la politique de la ville » (mardi 10 mai 2011).............................................................................24.1..........................................  • Audition de M. Jean-Patrick GILLE, président de lUnion nationale des missions locales (UNML), et de M. Vincent DELPEY, secrétaire général, et Mme Karine BRARD-GUILLET, chargée de mission, du conseil national des missions locales (CNML)(mardi 10 mai 2011).........................................................................................132...............    conjointe de MM. Bernard CHARLES, adjoint au maire de Lille chargéud ion • A it de lemploi et de linsertion, représentant lassociation des maires de France (AMF), Rémi PAUVROS, président de la communauté dagglomération Maubeuge Val de Sambre, représentant lassemblée des communautés de France (AdCF), Mmes Arlette ARNAUD-LANDAU, vice présidente de la région Auvergne, et Marie-Laure MEYER, membre du conseil dadministration de Pôle emploi de 2008 à 2010, représentantes de lassociation des régions de France (ARF)(mercredi 18 mai 2011)...............141  • Table ronde des organisations chargées de linsertion professionnelle des personnes handicapées(mercredi 18 mai 2011)451......................................................................  • avec les représentants dopérateurs privés de placementTable ronde  (mardi 24 mai 2011)................................951........................................................................................ 

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• Audition de M. Claude SEIBEL, inspecteur général honoraire de lInsee, et de Mme Béatrice SEDILLOT, administrateur de lInsee, auteurs du rapport« Les expérimentations daccompagnement renforcé des demandeurs demploi conduites par lUnedic et lANPE en 2007 »(mardi 24 mai 2011)...............................1..17................................  • Table ronde avec les représentants dorganismes de formation (mardi 31 mai 2011)........................................................................................................................717  • de lorientation et de la formationAudition de M. Marc PICQUETTE, directeur à Pôle emploi(mardi 31 mai 2011)............................................................................................718....  • Table ronde consacrée aux relations entre Pôle emploi et les organismes paritaires collecteurs agréés (Opca)(mardi 31 mai 2011)..................................................91..........4  • et de MM. Pierre-Emmanuel LECERF etAudition de Mme Véronique HESPEL Emmanuel MONNET, membres de linspection générale des finances (IGF), auteurs de l« Étude comparative des effectifs des services publics de lemploi en France, en Allemagne et au Royaume-Uni »(mardi 31 mai 2011)..102................................................................  • Audition de M. Christian CHARPY, directeur général de Pôle emploi(mardi 21 juin 2011)....................................................................................................................................902....  • Audition de M. Guy BONNEAU, vice-président du conseil général de lEssonne, en charge des politiques dinsertion, représentant de lAssemblée des départements de France (ADF)(mardi 21 juin 2011)322..........................................................................................  • Audition de MM. Yves CENSI, président, et Guy DECOURTEIX, secrétaire général, du Conseil national de linsertion par lactivité économique (CNIAE) et de M. Pascal DUPREZ, président de la commission insertion par lactivité économique, emploi et formation de la Fédération nationale des associations daccueil et de réinsertion sociale (Fnars)(mardi 28 juin 2011).....................................................................227......  • Audition de M. Xavier BERTRAND, ministre du travail, de lemploi et de la santé(mardi 28 juin 2011)..................233............................................................................................ 

II. COMPTES RENDUS DES DÉPLACEMENTS........24..1............................................................  • Compte rendu du premier déplacement en région parisienne(mardi 12 avril 2011)...........243  • Compte rendu du deuxième déplacement en région parisienne (mardi 26 avril 2011)....842..................................................................................................................  • Compte rendu du déplacement dans le Nord-Pas-de-Calais(mardi 17 mai 2011)...............257  • Compte rendu du déplacement à Dunkerque(mercredi 1 er juin 2011).........................625........   Compte rendu du déplacement à Tarbes(mardi 7 juin 2011)......................................2.96........ • 

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I.PROCÈS-VERBAUX DES AUDITIONS   DE LA MISSION COMMUNE DINFORMATION

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Audition de M. Christian CHARPY, directeur général de Pôle emploi (mardi 1 er mars 2011)

M. Claude Jeannerot, président. - Nous vous accueillons, monsieur le directeur général, pour dresser un panorama de la situation actuelle à Pôle emploi. Notre rapporteur, M. Jean-Paul Alduy, vous a adressé un questionnaire pour préparer cette séance. Nous vous recevrons à nouveau à la fin de nos travaux, au titre dun « droit de réplique » et pour connaître votre avis sur nos préconisations. Nous avons prévu des visites dans les agences et espérons que vous nous aiderez à les organiser.

M. Christian Charpy, directeur général de Pôle emploi. - Javais été  auditionné par le Sénat lors de la création de Pôle emploi. Un bilan, deux ans plus tard, me paraît utile.

La fusion nest pas totalement achevée : réunir 50 000 personnes venues de deux institutions si différentes que lANPE et les Assedic nest pas chose aisée ! Dautant que la fusion est intervenue dans une conjoncture qui navait plus rien à voir avec celle qui prévalait à lautomne 2007, lorsque la loi organisant la fusion a été élaborée. A lépoque, le chômage était orienté à la baisse depuis trois ans et lon craignait plutôt des difficultés de recrutement. La perspective dun taux de chômage à 5 % semblait réaliste. Puis la crise financière, économique et sociale a submergé notre pays.

Et pourtant, nous avons été mieux à même de prendre en charge les demandeurs demploi que ce naurait été le cas avec deux institutions séparées. Ce matin, visitant un centre dapprentissage, le Président de la République a rappelé les retards dans le traitement des dossiers à lépoque de lANPE et des Assedic. Aujourdhui, on ne déplore plus aucun retard dans lindemnisation ; et les services ont été rendus avec certaines difficultés mais avec efficacité.

Quelques mots du fonctionnement général de Pôle emploi. Jai été nommé à la tête de linstance de préfiguration en avril 2008. Nous avons très rapidement fixé les principes dorganisation des directions générales, régionales, territoriales ainsi que des équipes locales. Pôle emploi est un établissement public dEtat mais qui présente nombre de particularités.

Son conseil dadministration tripartite est doté de pouvoirs importants. Il vote en toute liberté le budget de létablissement, à une majorité des deux tiers qui impose de trouver un consensus entre les partenaires sociaux et lEtat. Laccord na pas été toujours facile à obtenir, mais nous y sommes parvenus, y compris pour le budget 2011.

Le personnel est ensuite régi par une convention collective, négociée au printemps et à lété 2009 et signée à lautomne. Les agents issus de lANPE étaient soumis à un statut de droit public ; 60 % dentre eux ont opté pour la convention collective, si bien que 80 % du personnel en relèvent aujourdhui.

Enfin, létablissement établit une comptabilité privée, la continuité budgétaire et financière nayant pas souffert du basculement. Nos comptes sont certifiés par un commissaire aux comptes - et ils lont été sans problème dès 2009.

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La structure managériale a été compliquée à mettre en place car il y avait deux directions générales et deux réseaux. Jai veillé à ce quaucune structure ne prenne le pas sur lautre et, comme ancien dirigeant de lANPE, jétais soucieux de ne pas donner le sentiment de vouloir « absorber » lUnedic. Ce sont les compétences qui ont prévalu et le souci déquilibre entre les deux origines.

La mise en place de loffre de services a été plus compliquée. Initialement, en période de réduction du chômage, on avait annoncé que Pôle emploi renforcerait laccompagnement, avec un objectif de soixante demandeurs demploi suivis, en moyenne, par chaque conseiller, contre soixante-quinze auparavant. La crise a tout changé : il fallait recruter ou redéployer les équipes. Nous avons fait les deux, recrutant 3 500 personnes à périmètre daction constant. Malgré cela, le nombre de demandeurs par conseiller est denviron cent ou cent dix, avec de forts écarts régionaux ou infrarégionaux. Nous avons cependant mis en place des programmes spécifiques pour certains demandeurs demploi - licenciés économiques, en contrat de transition professionnelle (CTP) ou personnes très éloignées de lemploi : on compte alors un conseiller pour cinquante à soixante demandeurs demploi, ce qui produit des résultats.

Point intéressant de la fusion, elle a mis un terme à la distinction entre chômeurs indemnisés, qui avaient droit à des formations rémunérées et à des aides à la mobilité géographique, et chômeurs non indemnisés, qui ne bénéficiaient pas de ces dispositifs. Aujourdhui, tous les demandeurs demploi ont droit aux mêmes aides.

Nous avons également veillé à diversifier les modalités daccès aux services de lemploi, en maintenant la cotraitance avec les opérateurs tels que les missions locales et Cap Emploi et en faisant largement appel aux opérateurs privés de placement ; alors que nous avions prévu de leur sous-traiter les dossiers denviron 80 000 demandeurs demploi, ce sont finalement 200 000 personnes qui ont été concernées. Certes, cette sous-traitance est coûteuse, mais il ne me semble pas mauvais dorganiser une sorte de concurrence interne et de pouvoir mieux gérer les flux de demandeurs demploi par ce biais.

Pôle emploi, davantage que les services publics de lemploi britannique ou allemand, sadresse également aux entreprises. En Grande-Bretagne, on soccupe principalement de lemployabilité des chômeurs et les échanges avec les entreprises visent surtout à assurer la transparence du marché du travail, en recevant le plus dinformations possible sur les offres demploi. Pôle emploi, pour sa part, a deux catégories de « clients » : les entreprises et les demandeurs demploi. Pour chercher de nouveaux « clients » parmi les entreprises, nous avons créé des forces de prospection dans les directions régionales, ainsi quun numéro unique dappel, le 39.95, pour le dépôt des offres demploi. Nous aidons les entreprises à recruter 50 000 à 60 000 demandeurs demploi chaque année.

Après la fusion, je voulais éviter que Pôle emploi devienne une institution désincarnée, dirigée depuis Paris, car lemploi se trouve dans les territoires. Jai donc décidé une territorialisation pour établir le diagnostic et la stratégie en matière de partenariats - avec les collectivités locales, les maisons de lemploi, le monde associatif. Nous avons signé des conventions avec les départements, pour améliorer loffre de services aux allocataires du revenu de solidarité active (RSA). Et, dès lors que nous sommes prescripteur et financeur de formations, nous travaillons avec les conseils régionaux pour définir loffre.

Deux réformes étaient nécessaires pour compléter la fusion. La mission dinformation sénatoriale relative à la formation professionnelle, dont le rapporteur était M. Jean-Claude Carle, avait suggéré que les conseillers dorientation de lassociation nationale pour la formation professionnelle des adultes (Afpa) soient transférés à Pôle

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emploi afin dassurer une meilleure cohérence entre accompagnement, orientation professionnelle et formation. La loi a été votée en novembre 2009 et le transfert a eu lieu en avril 2010 : un peu moins de 1 000 techniciens du travail et psychologues du travail ont rejoint, sans drames, notre institution.

Pour la collecte des cotisations dassurance chômage, lUnedic avait son propre réseau. La loi a prévu un transfert de cette tâche aux Urssaf au 1 er  janvier 2012. Nous avons avancé la date et le transfert a eu lieu le 1er janvier dernier. Ce ne fut pas si facile, car les mille trois cents salariés affectés au recouvrement des cotisations se sont retrouvés dépourvus de mission : nous avons élaboré pour eux un plan de reclassement. Il fallait aussi assurer la continuité du recouvrement des cotisations. En outre, la collecte nous permettait dobtenir des informations précieuses sur la situation économique des entreprises et lévolution de lemploi : nous avons passé une convention avec lAcoss afin de continuer à recevoir ces informations.

La naissance de Pôle emploi a été un peu agitée. Devant les commissions parlementaires, nous avons tenté dexpliquer ces difficultés. Il faut dire que chaque jour, des articles de presse parlaient de vaste désordre, dinquiétude du personnel

A linitiative du ministre de lemploi dalors, M. Laurent Wauquiez, une enquête a été menée, en septembre et octobre 2010, pour évaluer comment nos clients perçoivent les services rendus par Pôle emploi. Sur 500 000 demandeurs demploi contactés par internet, 100 000 ont répondu, ce qui est un très bon résultat, et, contrairement aux idées reçues, 66 % se disent satisfaits. Toutefois, si 80 % sont satisfaits du fonctionnement de lindemnisation, 52 % seulement le sont de laccompagnement. Mais lorsque lon est au chômage, peut-on être satisfait avant davoir retrouvé un emploi ? Ils souhaitent, en tout cas, des contacts plus réguliers avec leur conseiller. Et sur 100 000 entreprises interrogées, 23 000 ont répondu, les deux tiers exprimant leur satisfaction. Le reproche essentiel concerne une réactivité insuffisante sur les dossiers de recrutement difficiles.

Soumis au code du travail, Pôle emploi doit respecter les procédures dinformation et de consultation des comités dentreprise. Or cela na pas été simple, en particulier sur un point essentiel, la création des sites mixtes. Il a fallu négocier avec les partenaires sociaux en interne, alors que certains syndicats ont tenté jusquau dernier instant dempêcher la fusion, par des recours en référé en Conseil dEtat, et entendaient bloquer la concertation. Celle-ci a été compliquée, mais nous en sommes à peu près sortis maintenant.

Nous avons signé beaucoup daccords avec les organisations syndicales : convention collective, accords sur le temps de travail, accord sur les seniors, accord sur légalité sociale et professionnelle qui sera signé dans les prochains jours, accord sur les conditions de reclassement du personnel de lAfpa Cela a eu bien sûr un coût, auquel votre mission dinformation sintéressera peut-être.

Le personnel a vécu la fusion avec intérêt, enthousiasme, mais en subissant une lourde charge de travail et un stress lié à la réorganisation et à différents problèmes techniques, par exemple la fusion des systèmes informatiques A lautomne 2009, jai lancé auprès du personnel une enquête sur la perception des risques psychosociaux. Il en ressort une difficulté dappréhension des nouveaux métiers. Les agents de lANPE ne soccupaient que de recherche demploi, les salariés des Assedic que des questions dindemnisation. Au moment de linscription, les trois quarts des questions concernent lindemnisation et une grande part du personnel ne sait pas y répondre. Au départ, nous avions envisagé que le demandeur demploi ait un interlocuteur unique, compétent à la fois pour le placement et lindemnisation. Mais la perspective de ce métier unique a provoqué un trouble énorme au sein du personnel, qui a ressenti une perte dexpertise

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professionnelle. Nous avons donc décidé de changer cela : à partir dun socle commun de compétences, pour pouvoir répondre aux premières questions posées dès laccueil, nous maintiendrons des expertises professionnelles propres, intermédiation auprès des entreprises, gestion des droits, orientation professionnelle. Environ 20 % ou 25 % des personnes exerceront une double compétence, ce qui permettra de sadapter aux pics saisonniers, avril-mai pour la recherche demploi, septembre-octobre pour lindemnisation Cette réorientation est indispensable pour apaiser le climat social et améliorer le fonctionnement. Il y a eu ces deux dernières années trois ou quatre jours de grève, suivie par 30 % à 40 % des agents. Tant de bouleversements se sont produits en trois ans ! Néanmoins le dialogue social a été maintenu et personne nimagine aujourdhui un retour en arrière.

M. Jean-Paul Alduy, rapporteur. - Vous avez déjà répondu à bon nombre de mes questions. Vous avez peu évoqué, cependant, les surcoûts entraînés par la fusion : formation, investissement immobilier, rapprochement des statuts Vous avez peu parlé également des partenaires, collectivités locales ou maisons de lemploi, qui doivent être distingués des missions locales ou de Cap emploi, qui sont des cotraitants. Vous navez guère abordé non plus les règles de fonctionnement interne, les parcours types. Enfin, les associations dinsertion se plaignent dune reconnaissance insuffisante des publics spécifiques : comment ciblez-vous les demandeurs demploi ? Comment procédez-vous pour assurer des prestations différentes ?

M. Serge Dassault. -sois rapporteur spécial sur le budget de Bien que je lemploi, je nai jamais pu connaître lefficacité de Pôle emploi. Combien de jeunes avez-vous remis au travail ? Je nen ai aucune idée ! Pourquoi une séparation entre les missions locales et Pôle emploi ? Les missions locales ont des budgets réduits, elles sont financées par les collectivités locales. Or elles pourraient être intégrées dans Pôle emploi. Les jeunes sont ceux qui ont le plus besoin daccompagnement. A Corbeil, les résultats atteints par la mission locale sont connus. Pas ceux de Pôle emploi : cest dommage.

Le Président de la République estime quil faut renforcer laccompagnement ; cela impliquerait daugmenter le budget de Pôle emploi, ce qui nest sans doute pas inutile. Mais beaucoup de jeunes ne vont pas à Pôle emploi, soit quils y soient mal reçus, soit quils manquent dinformation - ou quils aient perdu espoir. Quelles sont vos relations avec les centres de formation des apprentis (CFA) ? Le développement de la formation en alternance exige la mobilisation des CFA mais aussi des entreprises, qui devraient embaucher plus dapprentis. Le Président de la République vous a-t-il chargé aussi de cette opération ? Quid enfin de lemploi intérimaire, qui offre une possibilité demploi rapide ?

M. Jean Desessard. - Vous parlez dun taux de satisfaction important des demandeurs demploi : nous percevons au contraire une large insatisfaction. Nous pourrions vous rapporter de nombreuses histoires vécues : tel demandeur demploi demande un mi temps dans lest de Paris et se voit proposer un temps plein fort loin de chez lui, ce qui nest ni écologique ni social. Vous procédez à de grandes enquêtes, mais disposez-vous dun « contrôle qualité » ou dune procédure qui offre à lusager mécontent une voie de recours rapide ? Les radiations trop expéditives posent problème, en particulier aux collectivités locales appelées ensuite à verser une aide sociale aux intéressés.

M. Ronan Kerdraon. - M. Christian Charpy nous a offert une vision idyllique de Pôle emploi : pour connaître le terrain, nous en avons une vision plus nuancée et contrastée. Le but de la fusion était de redonner du sens à laction du service public de lemploi, en la concentrant sur lessentiel, la recherche demploi, lorientation