informaTique

Description

ÉTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS
informaTique
2009 i 2010informa Tique
Sébastien Hampartzoumian,
Directeur Général
vec son réseau de 200 consultants et Par ailleurs, le fort développement de
l’e-commerce génère de nouveaux métiers, 20 bureaux, Page Personnel propose Aà ses clients des solutions globales de tels que Webmaster, Intégrateur Web,
Traffic Manager ou encore Chef de Projet recrutement en intérim, CDD et CDI à travers la
France. Nos équipes de consultants spécialisés Référencement.
identifient et sélectionnent des profils de Le dynamisme de tous ces projets IT permet
techniciens, d’employés, d’agents de maîtrise donc aux candidats de trouver des opportunités
et de cadres de premier niveau. avec de vraies perspectives d’évolution.
Parmi nos 15 pôles d’expertise, la division La réalisation de notre étude de fonctions et
Informatique a été spécifiquement créée de rémunérations s’inscrit dans notre approche
pour répondre aux besoins de nos clients qui globale du recrutement dictée par notre souhait
recrutent ces fonctions IT. de répondre toujours mieux aux attentes de nos
clients et candidats et d’offrir à nos interlocuteurs
plus de transparence et de proximité dans la Depuis déjà plusieurs années, l’emprise des
relation qui nous lie.nouvelles technologies dans l’ensemble des
secteurs de l’économie génère une demande
soutenue de profils informatiques. Que les Cette étude s’appuie sur les missions
sociétés soient industrielles ou interviennent ...

Sujets

• Reproduction humaine
• Ayant droit
• Élection partielle québécoise de 2007
• Alinéa (magasin)
• Strictement personnel
• Collectif

Informations

• Publié par: Ossa
• Nombre de lectures: 68
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

ÉTUDE DE FONCTIONS & RÉMUNÉRATIONS

fmTq

2009  2010

vec son réseau de  consultants et A  bureaux, Page Perso s n   n g e l l  ob p a r l o e p s  o d se e    à ses clients des solution recrutement en intérim,  et I à travers la rance os équipes de consultants spécialisés identifient et sélectionnent des profils de tecniciens, d’emploés, d’agents de maîtrise et de cadres de premier niveau

Parmi nos  pôles d’expertise, la division Informatique a été spécifiquement créée pour répondre aux besoins de nos clients qui recrutent ces fonctions IT

epuis déà plusieurs années, l’emprise des nouvelles tecnologies dans l’ensemble des secteurs de l’économie génère une demande soutenue de profils informatiques ue les sociétés soient industrielles ou interviennent dans le domaine tertiaire, leurs besoins de productivité, d’amélioration du service client et de sécurisation de l’activité reposent essentiellement sur les outils informatiques ussi ces entreprises recrutent et continueront à recruter des Tecniciens, dministrateurs et Ingénieurs au sein de leurs équipes stèmes et éseaux et tudes  éveloppement pour maintenir et améliorer leurs sstèmes d’information

fmTq

Sébastien Hampartzoumian Directeur Général

Par ailleurs, le fort développement de   l’e-commerce génère de nouveaux métiers, tels que Webmaster, Intégrateur Web, Traffic anager ou encore ef de Proet éférencement e dnamisme de tous ces proets IT permet donc aux candidats de trouver des opportunités avec de vraies perspectives d’évolution

a réalisation de notre étude de fonctions et de rémunérations s’inscrit dans notre approce globale du recrutement dictée par notre souait de répondre touours mieux aux attentes de nos clients et candidats et d’offrir à nos interlocuteurs plus de transparence et de proximité dans la relation qui nous lie ette étude s’appuie sur les missions réalisées pour nos clients en  et , les entretiens effectués avec nos candidats par nos  consultants spécialisés, et l’analse précise de données issues de notre base informatique, outil de travail réactualisé en permanence par nos équipes opérationnelles ous avons cercé à être le plus complet possible en présentant ici les fonctions traitées de façon récurrente par nos équipes onne lecture 

« Toute représentation ou reproduction, intérae ou partiee, aite sans e consenteent de auteur, ou des aantsdroit, ou aantscause, est iicite oi du 11 ars 19, ainéa 1 er de artice 0 ette représentation ou reproduction, par ueue procédé ue soit, constituerait une contreaçon sanctionnée par es artices 2 et suiants du ode péna a oi du 11 ars 19 nautorise, au teres des ainéas 2 et  de artice 1, dune part ue es copies ou reproductions stricteent réserées à usae prié du copiste et non destinées à une utiisation coectie et dautre part, ue es anases et es courtes citations dans un ut deepe et diustration »

 copies ou repro nu eaptr    eu se arcti1e d, aéni 2 s te ed  pistu co none etase uéd p irés rnte àeséersnoitcudetcirts  eu seerp ra,tet dautectie noitoc itu asi àesne ues dnétidie  tpeeeut dun ans ns doitatic setruoc es ets sena a traeci0 e e ttprreenéstitaud1  1asr1 9, ainéa 1 er  de   édécorptios eutinsco, t aiertu  u er noo  cuitrpdopar on, ue ueesc2 s etiarstna ud  te iusreaçon une contén eap rascnitno ae,isoruta na sed seret ua a  pénode s91 ra u11iod ué édoc, itsoe u rap ,rp euentree con saaçoitutocsn tnureiaars cti es e2itcnénnoap ee rde péna a oi tusinastd  uoua ,esirotuan 19s ar 11u  d e d  2teaé saindes es  ter  euc se ap e   tr, 1undtiare c rtcietetcoisns  reproduopies ouarituts  »  « no  e reToutentaprés uo noitcudorperin, ontie artéuop raitee ,aite sans e consetnetne ed uaurteou, es da au at, odrointsse tes ,cuanastdui o teciiia ,91 sra 11  r  de ainéa 1 e 0 etttrcie taenontiree éspr cudonoit  uo  rper a se eu ,trap  ces ets senaoenoc asititiutre dae etctin ted noipoc ets u à unetiesesnééseà  tnr sérerié du usae ppe eedt uiartsnoit» ourtes citationsd na snu tud e

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anastcuaes ,set iicite oi etua ,rud uoa sentadrst,oiu  o easati eocsn teensene nt d ,noitcuarétniar poue , eetireprésen« Toute  uerrpdoatitnoo  

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tion coectie ted atuerp ra,tete on nes dnétià seenu itu asies àerésae uéd p iripts uocroep rounsioctduetcirts sér tnetsuitar te id on»na ssnd taoic tipeeeut dun esana se eu esrtou ces ets  odprreu , ontiucarétnirap uo ee, tiee saait eocsn etesnne uns ut e dpee ed tuiartstion »  « Toute errpséneatitnoo a 11 ud io eta néi a,9 1rscieatred  e 1  r reprtte  e 0etua ,rud tn entadrs dou aesanastcio,to  ut iiciause, es oç neraitnoascnait tuercontune 2 secius te r pae nétiars erpdocuitno ,ap r ésentation ou  re eutiosoc ,itsneue uocpré édticar de et  s 2niaé sa sed s ieop ces ue    trap enud ,1 eoi du 11a a oedp nénastd  u tueerisor ae,n tuara 91 s

■    Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med Max 1 20 22 20 2 2 es réunérations indiuées sont des réunérations rutes en €  an

ÉT  fT  ÉmÉT T T 

■ mÉT • onnaissance d’un ou pusieurs sstèes d’epoitation indos, inu, ni,   des réseau T   et d’une essaerie utoo, otus • onnaissance d’un outi de prise en ain à distance ,  nere   • maîtrise du pac fice   ès on reationn , sens de ’anase, riueur, réactiité et capacité à résister à a •  Tre pression • nais courant indispensae pour es entreprises internationaes

fmTq

■ fmT q   cte pour e support tééponiue rand p • utodida uic • T ou T noratiue pour a ot ine d’entreprise   • econersion proessionnee  

■ m fÉ • rise d’appe, ouerture et enreistreent du ticet d’incident • quaification e cie   t anase du dsonctionneent atérie et  ou oi • ésoution iédiate du proèe ou escaade au nieau d’epertise supérieur   • uii de a résoution en cas d’escaade et de ereture du ticet d’incident • mise à our de a ase de connaissance

■ T • Tecnicienne upport icroréseau • nénieur upport roduit oicie ou atérie • esponsae ot ine   • oordinateurtrice upport

■ TTmT Éq • esponsae ot ine – esponsae stèes et éseau

 des, ounts aa,to rdionast uae  nssateennsco ed tneruetua, intérae ou praitee ,ati eree ésprtaenonti uo rpercudonoitTout  «  ete a dreutar p ,t eua seanses et es courtsec titaoisnd naéri pepicou  dn te etsitsed no à unéestiine unoc asittcioec seeipo  tr  euduroioctous ep retetnr sns rtci à usaéserées ret ua ,esirotus éainas des erait e d  2tee padun1, ce inastd  uoedp tices 2 et su 11 sra91an aéna oi u  dreiaitut eoc tnue soé uconsit, ap eénnora se rçoarenttincsan  tion ou présentaett eere 0  pre édocur uenoitap ,rpercudo  11 i du ociteiise tes ,cuaicrta de r  1 e a énia ,91 sra

» oinete i dusattr nu  tuedpes citations danssee  te socruet ee  t uipse socrepr ou tionoduc ed  te citra  d1, ear pneuotires ,ua etres des ainéas 2an a  io1 uda1  1rs 9aun parttre dau et as sna ee ,uisiute unà s éeeitceoc noitadu copise prié  nedtsniete  tonenerét sts ctri àasures seé

■ m fÉ • nstaation et confiuration des atéries et oicies dédiés au utiisateurs postes cients, ordinateurs portaes, ipriantes, tééponie,  •  ssistance au utiisateurs ace au dsonctionneents inoratiues •  estion des entrées – sorties coptes et droits d’accès •  maintenance de preier nieau du atérie inoratiue de ’entreprise et estion  des stocs d’éuipeents etou de consoaes

■ mÉT   e d’un ou pusi  stèes d’epoitation indos, inu, ni, onnaissanc eurs s • des réseau T   et d’une essaerie utoo, otus • onnaissance des atéries destop, aptop, sitc, u,  • maîtrise du pac fice   • Très on reationne, réactiité, capacités d’écoute et de pédaoie   • nais courant indispensae pour es entreprises internationaes

■    Débutant(e) Confirmé(e) Min Med Max Min Med 19 22 2 2 2 es réunérations indiuées sont des réunérations rutes en €  an

■ T • dinistrateurtrice stèes et éseau • oordinateurtrice upport   • estionnaire de arc

fmTq

ÉT  fT  ÉmÉT T m

■ fmT q • T ou T inoratiue • econersion proessionnee   • utodidacte

■ TTmT Éq   esponsae ureautiue, esponsae stèes et éseau, esponsae upport, •  esponsae epes, esponsae noratiue

Max 

 «  tuoTtaenontiree éspreproou rion,ductéresr peoi ntnta »   onti teou T  « d te eartsui ent de auteur,na sec noestneierte,ai  stetni aréo eap u p ratuerd a etectioeon csatiiitu enu à seénties don nete std eep snu tuions danes citatc setruo ses te aesna t, ue ios eu tsnoc ,titraueiton cne uudtcpeorp raoi,nue uecédé proeci2 ste ius ntadus od pée rteçanos natcoinnée par es art ic ist ee,usca 11 ud io etitsdaandes  ou tnsa a ,uoortiteetep r0e   noi r  uoesértatn, ainéaars 19raitc1  re d  ersa9 1 a,néietico ud i 11 e 0 ette re a e 1  r ed atrci ucodprrepa, onti atnesérp uo noit e soé uconsit, eu rucodé erp  eap uoni ,rétucodontiu  oprreocsnneetassn  e, aite artieestnaa sed uo ,urteaue  dnteiise tes ,cuaantsu at, odroi e sed saniaé s2 et  de arti ec ,1nudap e   rt  ue cesieopr pe suotcoiorudtricns snt rteeseéreséasu à éri pepicou  d t une cotituerai nascnittneraoçer ars néonpae e 2us tcit sede pu ots diand  u io anéaa n19s ar 11ret ua ,esirotu