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Publié par | L'Harmattan |
Date de parution | 01 janvier 2012 |
Nombre de lectures | 96 |
EAN13 | 9782296477742 |
Langue | Français |
Poids de l'ouvrage | 9 Mo |
Informations légales : prix de location à la page 0,1350€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.
Extrait
LE TRAVAIL CONTRE LA SANTÉ ?
Publié sous la direction de
Sophie Le Garrec
LE TRAVAIL CONTRE LA SANTÉ ?
Contributions de :
Rosalie Beuret-Siess – Thomas Dupas – Achille Grosvernier
Alain Max Guénette – Michel Guillemin – Annick Kalantzopoulos
Nicky Le Feuvre – Sophie Le Garrec – Marc Loriol
Eléonore Marbot – Jean-François Marquis – Dominique Paturel
Laure Pitet – Jean-Charles Rey – Annick Rywaslki
Chloé Saas-Vuilleumier – Serge Volkoff
Conception et dynamique des organisations
Conception et dynamique des organisations
Collection dirigée par
Alain Max Guénette et Jean-Claude Sardas
Couverture et mise en page :
Samantha Guénette et F. Paolo Sciortino,
Agence B+ ; courriel :bpositive.pa@gmail.com
© L'HARMATTAN, 2011
5-7, rue de l'École-Polytechnique ; 75005 Paris
http://www.librairieharmattan.com
diffusion.harmattan@wanadoo.fr
harmattan1@wanadoo.fr
ISBN : 978-2-296-56260-8
EAN : 9782296562608
À Brigitte qui s’en est allée au cours de l’élaboration de cet ouvrage
SOMMAIRE
Introduction générale
Sophie Le Garrec ...............................................................................
I - La santé au travail : état des lieux
La Santé au Travail en Suisse
Michel Guillemin...............................................................................
Conditions de travail et santé : état des lieux en Suisse
Jean-François Marquis.......................................................................
II - Des enjeux sociologiques du travail et de la santé
Pages
13
27
39
Des rapports au travail aux enjeux de santé : les seniors, des
travailleurs-euses comme les autres ?
Sophie Le Garrec ...............................................................................63
Stress au travail et âge: la construction sociale des vulnérabilités
dans la police et à l’hôpital
Marc Loriol............................................................................................... 97
Les enjeux de la santé au travail chez les seniors des deux sexes : du
pareil au même ?
Nicky Le Feuvre ................................................................................119
La fonction de Tiers-social dans la GRH: prendre en compte les
hommes et les femmes au travail
Dominique Paturel............................................................................. 147
III - Les perceptions des seniors au travail
GRH : gestion des seniors, état des lieux
Eléonore Marbot ................................................................................
169
9
De la gestion des seniors à la gestion de l’intergénérationnel
Laure Pitet, Achille Grosvernier et Alain-Max Guénette..................
IV - Travail et santé vus par les professionnel-le-s :
des ressources humaines aux politiques en action
Pages
193
La formation des 50 ans et plus en entreprise: freins, motivations,
potentiels
Thomas Dupas et Annick Kalantzopoulos.........................................213
La santé au travail des seniors dans le canton de Fribourg
Annick Rywalski................................................................................221
Le catalogue d’actions exemplaires de promotion de la santé au
travail
Rosalie Beuret-Siess et Chloé Saas-Vuilleumier...............................241
Prévention des effets néfastes du chômage sur la santé des personnes
de plus de 50 ans engagées dans des mesures de réinsertion
Jean-Charles Rey ...............................................................................263
Conclusion générale - Postface
L’âge au travail, un vecteur de diversité
Serge Volkoff.....................................................................................
Ouvrages parus au sein de la collection :
Conception et dynamique des organisations......................................
293
297
INTRODUCTION GÉNÉRALE
INTRODUCTION
Sophie LE GARREC
Sociologue, Université de Fribourg
Peu importe la santé… pourvu que l’on ait un travail ?
Les rapports « santé et travail » ne sont pas sans poser quelques controverses
aussi bien au niveau scientifique (psychologie, économie, sociologie, etc.),
politique que professionnel. Les enjeux sanitairesdansle travail etautravail
sont complexes tant dans leurs définitions et désignations–cesdernières se
positionnantauxconfinsdeplusieurschampsdisciplinaires – que dans leurs
causalitéset processusexplicatifs. Comment lesdéfinir ?Quels sont leurs
liens ?
Au regard desfonctionnementsactuelsau seindesentreprises,
desadministrations publiques maisaussides (non)positionnements politiques,les
complexitéset nécessitésde diagnostic etde
compréhensionentrelescontextesdetravailet l’émergence demaux tels quelestress,leburn out,les
troubles musculo-squelettiques, etc. nesemblent pourtantêtre guère
centrales.Lesdispositions physiqueset psychiquesdes salarié-e-s par
l’insuffisance desoi,lanon performance,la fragilité émulative,la faillibilité
face àlapressionetauxdéfis,seraientdésignéescommeles principales
sourcesde ces«nouvelles » pathologies.
Cettetendance àlapsychologisationet médicalisation – individualisées –
desdifficultésdu travailédulcorevoire exonère–danscertainscas – toute
approchestructurelle et organisationnellesurces questions.Les nouvelles
exigencesdu managementàl’endroitdes salarié-e-set les nouveaux outils
de gestiondu travail parexemple,restent périphériquesà ces problématiques
et relativement peu questionnésen termesdesantépublique etdepolitiques
sociales.Lesformesdetravail qui se développentdepuis quelquesannées,
l’affaiblissementdes ressourcescollectives pour« faire face»,nesemblent
néanmoins pas sansconséquences sur l’individuet sur l’augmentationdes
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SOPHIELEGARREC
maux liésau travail.Les incertitudeset lescontraintes
ressentiesactuellementdans lescontextesde crise etdeplusgrande fragilité desemplois
paraissentétroitement liées, dans laplupartdes payseuropéens,
aux«nouveaux » modesd’organisationdu travail.
Instantanéité, adaptabilité et immédiatetérégissent les nouvelles manières
devivreletempsdel’entreprise–empiétantdeplusen plus sur lasphère
1
privée–commeune «tyrannie du temps réel sur l’espaceréel »
.Cetteinjonctionàl’urgence etàlamisesous pression s’estconstituée commeun
véritablemodèle d’action, d’efficacité etdeproductivité au seindes mondes
du travailet s’estégalementaccompagnée de certainschangementsdans les
formesdescontratsdetravail (flux tendus,intérims, durée déterminée, etc.).
Lapeurduchômage etdudéclassementanon seulementamenéles
salarié-e-sà consentirà cesévolutions maisa également provoqué chez les
politiques, focalisé-e-s sur lalimitation voirela baisse du tauxde chômage,une
forme de cécité face àla détériorationdesconditionsdetravail.
Deleurcôté,les organisationsdetravail tendentàvanter laqualité devie
au seindesentreprises,les rapportsde confiance,l’autonomiepar la
flexibilité,la collaboration ouencorel’importance dela culture d’entreprise;dès
lors les ressentisdepénibilité etdepressionsdiverses sontassociésaux
salarié-e-sdésigné-e-scomme faibles,médiocreset/oudéfaillant-e-s.
Les spécificitésdes seniorset les représentations sociales qui leur sont
associéesamplifientces positionnementsdes rapportsau travail.Lanouvelle
catégorisationde «travailleurs-euses vieillissant-e-s » ouencore de « 50ans
e» st plusemble avoirémergé encreuxdes idéaux-typesde
travailleurs-euses qui seraientcaractérisés par un nouvel ordre depenseret
d’agirbasésur l’instabilité,lareconstruction permanente et lanon-durabilité,
«vertus universellesdu nouveau type de capital humainclamé et réclamé
2
par le discours néo-libéral »marginalisantalors les individus –commeles
seniors – (pré)définisdans lesenscommuncommeincompatiblesavec ce
modèle.Ces spécificationscatégoriellesdesâges ontengendré des visions
parfoisdéficitairesdes personnesactives vieillissantes – maiscela concerne
également les plus jeunes – non sans lienavecleuremployabilité.
Le chômage des seniorset
l’augmentationdesdemandesderetraitesanticipées posent, dans le contexte d