La Nouvelle Tribune du 12/8/2023 10:13:44 AM
32 pages
Français

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La Nouvelle Tribune du 12/8/2023 10:13:44 AM , magazine presse

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Date de parution 08 décembre 2023
Langue Français
Poids de l'ouvrage 47 Mo

Extrait

7DH
N°1335
Bourse Comment la relance de laBourse peut contribuer aufinancement des PMEmarocaines
P 04
07 /12 / 2023
Fondateur Fahd Yata
TAMWILCOM
“Prêter main forte ” aux TPMEs marocaines
P 06
www.lnt.ma
Entretien M. Adil Matti : “ La BMCI place la TPME au cœur de sa stratégie” P 10
LaTribune nouvelle N°1335•07/12/2023
03
Au chevet de la TPME marocaine, un écosystème d’accompagnement L’actualité économique marocaine est souvent dominée par les annonces tonitruantes des grandes entités et entreprises nationales ou part les mises en œuvre des politiques économiques nationales, sectorielles notamment. Pourtant, et c’est désormais presque une lapalissade, les TPMEs marocaines constituent près ou plus de 90% du tissu économique du Maroc. La santé, le nombre, la taille et les perspectives de développement de la PME et de la TPE revêtent donc des enjeux cruciaux pour l’averni économiquedenotrepays.LeurexistencemêmeestlegarantderevenusfiscauximportantspourlÉtat,decréationetdemainetin de l’emploi, et même de conversion de l’informel vers l’économie réelle, avec en trame de fond la notion d’économie inclusiveopur toutes les catégories de la population. Pour les mêmes raisons, les TPMEs marocaines sont le diapason et le sismographe de toutes les crises et contraintes économiques que subit notre pays. De l’impact de la pandémie de la Covid-19 à l’inflation galopante, ce sont d’abord les TPMEs qui subissent les chocs avec un effet de boule de neige sur le reste de l’économie. Cette édition spéciale de La Nouvelle Tribune vise à mettre en lumière les parties prenantes de l’accompagnement aux TPMEs marocaines, qui des autorités de tutelle, aux organismes et politiques étatiques, en passant par le système bancaire, encadrent le développement de ces structures vitales pour l’économie nationale. Parce que le financement n’est qu’un volet de l’accompagnement nécessaire à leur succès, il s’agit également de démontrer que la facilitation, qui prend différentes formesj,oue un rôle essentiel dans la pérennisation d’une part et l’atténuation d’autre part de l’impact des risques qui pèsent sur ces entreprises de petite et moyenne taille.Zouhair Yata
Startup VS PME : La licorne et la fourmi i l’une est l’autre, l’in progressive, rationnelle et dial des mastodontes qui ont verse n’est pas vrai. La pérenne. Elle subit à cet égard tous été créé dans des gara S startup est bien une de nombreuses contraintes et ges par des étudiants, c’est PME, mais toutes les challenges pour maintenir et qu’elle nécessite une certaine PMEs n’en sont donc pas. Tous faire croitre son activité mais ne forme de fougue et d’aveugle les PMEs ont été créées par des s’impose pas des perspectives ment aux contraintes réelles entrepreneurs, mais tous les exponentielles. La PME idéale qui freinent l’exécution de ses entrepreneurs ne sont pas des est donc un peu à l’image du ambitions, une certaine appé startupeurs, n’en déplaisent à père de famille, prudente, réflé tence pour le risque que l’on tous les CEO autoproclamés chie et pondérée dans ses déci attribue plus facilement à la sur LinkedIn. Ces syllogismes sions. La startup quant à elle jeunesse. En conséquence, la peuvent paraitre des évidences est une forme d’exception qui startup a également besoin mais ils constituent la base confirme la règle. C’est d’abord de plus d’argent et de finan d’une distinction nécessaire une petite entreprise certes, cement que la PME classique, Par ailleurs, les startups sont entre les startups et les PMEs mais qui n’a pas d’autre voca mais encore une fois, elle en aussi des grands pourvoyeurs en général. Les PMEs, cela est tion que de connaitre une très fera un usage différent de la d’emplois dans la mesure où largement démontré dans ce forte croissance grâce à une PME dans la mesure où sa cour leur croissance nécessite une spécial, sont des structures qui idée, une innovation et un mar be de croissance et d’appren embauche rapide et continue, ont vocation à faire vivre leur ché cible. Si elle est souvent tissage passe par une logique qui souvent est plus inclusive fondateur et ses employés associée à des porteurs de pro de fortes dépenses pour prou compte tenu de la flexibilité liée dans une logique de croissance jets jeunes, avec le mythe mon ver ou infirmer ses hypothèses. à ce type d’activités. En >>
La Nouvelle Tribuneest éditée parImpression Presse Édition, I.P.E. S.A.320 boulevard Zerktouni, Casablanca 20040.Téléphone05 22 42 46 70 (lignes groupées)Fax05 22 20 00 31eMaillanouvelletribune@gmail.comWebwww.lanouvelletribune.ma, www.lnt.ma RC81151Patente35450047TVA817 415 CNSS2567785Dépôt légal37/95ISSN1136529Numéro de la Commission Paritairede la Presse Ecrite H.F/027.05  Membre de l’OJD MarocImpressionMaroc Soir S.A.DistributionSapressTirageexemplaires 20 000 FondateurFahd YataDirecteur de la publicationZouhair Yata Présidente du Directoire,Responsable cahier FinancesAfifa Dassouli YataRédactionHassan Zaatit, Ahmed Boussarhane (reporterphotographe), Asmaa Loudni, Selim Benabdelkhalek, Ayoub BouazzaouiInfographieKhadija Gagaz, Karima Rafik, Ilham Tounsi
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