Conseil d'orientation de l'édition publique et de l'information administrative - Rapport 2010 présenté à Monsieur le Premier ministre en application de l'article 1er du décret n° 2010-32 du 11 janvier 2010

Conseil D'Orientation De L'Édition Publique Et De L'Information Administrative

Description

Créé par le décret n° 2010-32 du 11 janvier 2010, le Conseil d'orientation de l'édition publique et de l'information administrative, placé auprès du Premier ministre, exerce une fonction d'évaluation, d'expertise et de conseil dans les domaines suivants : l'édition publique et les publications administratives, quel que soit leur support ; l'information et le renseignement administratifs ; la mise à disposition des données publiques. Il veille à la bonne allocation des moyens et à la qualité du service rendu à l'usager. Il remet chaque année au Premier ministre un rapport sur l'activité des administrations de l'Etat en ces matières.

Sujets

• Edition
• Droit
• Institutions
• Administration
• Droit et juridique

Informations

• Publié par: rapports-droit-institutions
• Publié le: 01 juin 2011
• Nombre de lectures: 7
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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

 

   P R E M I E R M I N I S T R E

          CONSEIL DORIENTATION DE LÉDITION PUBLIQUE ET DE LINFORMATION ADMINISTRATIVE                    

                                       

   

  Rapport 2010 

 présenté à Monsieur le Premier ministre en application de larticle 1 er du décret n° 2010-32 du 11 janvier 2010   Mai 2011  

 

Secrétariat du Conseil d’orientation de l’édition publique et de l’information administrative - 26, rue Desaix - 75727 Paris cedex 15 - [e-mail]

                                                                                                 

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SOMMAIRE

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  Préface   PAR SERGE LASVIGNES Secrétaire général du Gouvernement Membre du Conseil d’orientation de l’édition publique et de l’information administrat ive      L e rt p  miertdetenvievita -sinimdanatioformlindeeteiluq  bu itno erimrèeenrasp tatnnoiledidéCoeinsdlieor t  a r  e x l t s n  e u t oi  c s d e eomdernisationde l r É p a  t ss , o t p l o  o  i a t o i v d o  l s t n n - é v  o d i e t   r e é n p n o c n c dr o e i  e a i u l tlseréeiidentévtcet.E année. Comme le montre son rapport, elle des citoyens et des entreprises, et la né- esttrèsprometteuse.cessitéderésorberledéficitpublic  La mission est pourtant difficile. Non seule- Le Conseil a réussi son démarrage. Il a su ment le spectre des sujets dont traite le  trouver les angles dattaque pertinents et Conseil est vaste (il va de lédition papier se donner des méthodes de travail effica- traditionnelle à la mise à disposition de ces. Il concilie la hauteur de vues et le données numériques, en passant par souci dêtre concret, la rigueur et le prag- linformation téléphonique), mais il sagit matisme. en outre dactivités marquées par des évolutions rapides et profondes, tant en ce Cette mise en route, on la doit à la qualité qui concerne les techniques utilisées que des membres qui constituent le Conseil : à les attentes et le profil des usagers. Michel PINAULT, dont la présidence, qui  allie un véritable investissement sur le fond Diversité des sujets, mais aussi de la com- des travaux avec le souci constant dune position. Non seulement ladministration y organisation efficace, a su demblée créer est représentée dans toutes ses activités et une dynamique ; à Olivier CAZENAVE, dans la variété de ses sensibilités, mais en- vice-président et à la phalange des prési- core, pour éviter que cette administration  dents et rapporteurs des formations spé- ne réfléchisse en vase clos, on a fait appel cialisées, dont le travail de réflexion et de à plusieurs acteurs privés. Dans des do- proposition nourrit le Conseil et lui permet maines tels que lédition et linformation, de traiter de front la diversité de ses sujets ; public et privé ne sauraient raisonnable- à lensemble des participants, qui ont bien ment signorer : ils ont tout à gagner à dis- voulu se prêter à une enrichissante poser dune enceinte permettant de mu- confrontation des points de vue. r tualiser des expériences, et dexprime attentes ou mises en garde. À tous les membres du Conseil, jadresse  les remerciements du Premier ministre. Je Pluralité enfin de lobjet. Le Conseil ne sau- forme enfin le vu que les travaux à venir rait se borner à être lieu déchanges et de soient dune aussi belle qualité. i débat. Il doit permettre au Prem er ministre de disposer de propositions concrètes dans des matières dont lenjeu interminis-  Serge LASVIGNES 

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