Rapport d'évaluation de l'état de la réserve militaire en 2009

Conseil Supérieur De La Réserve Militaire

Description

Conformément à ses missions, le Conseil supérieur de la réserve militaire (CSRM) établit un rapport annuel évaluant l'état de la réserve militaire. Le rapport présente le bilan de la montée en puissance de la réserve en 2009 ainsi que l'évolution de la réserve à travers les travaux du CSRM.

Sujets

• Réserve militaire
• Militaire
• Volontariat
• Legislation
• Droit
• Institutions
• Défense
• Securite
• Droit et juridique

Informations

• Publié par: rapports-droit-institutions
• Publié le: 01 août 2010
• Nombre de lectures: 16
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• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

 

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  Rapport d’évaluation de l’état de la réserve militaire en 2009  

Résumé du rapport d'évaluation R E S E R V E D ' E M P L O I F O N D E E S U R L E V O L O N T AR I AT E T P L E I N E M E N T I N TE G R E E AU X F O R C E S D ’ AC TI V E AV E C L A R E S E R V E   La stratégie 2009 visait à réaliser63 340En 2009, levolume total des activités  réservistes opérationnels s'élèvesur une durée à1 149 150 journées (contre moyenne d'activité de20 jours 854 journées en 2008) et l'essentielpar an. 1188 De fait, l'objectif est satisfait à92,05% l'activité ( de80,07%) a été consacré à (58 307 réservistes opérationnels des réservistes en renfort d'unité) pour l'emploi une durée moyenne de19,71jours en état-major. En 2009, le outaux d’activité par an (21,65 jourspar an pourd'activité en OPEX est passé à2,57%  les armées hors gendarmerie). La (durcissement des opérations ?) et4,16%  réserve opérationnelle est active (38pour les armées seules. Le recrutement ans), féminisée (18% des) et bien distribuée volontaires issus de la société civile en catégories de grade. reste stable à35,01%. L'ensemble des formations initialesa été dispensé à 13 062 seriagiast. O N T E E E N Grande I S S AN C E D AN S E X C E L L E N T E S  stabilité     N D I TI O N S AV E C L E S T R E P R I S E S  les chiffres dans R E OILE ER E E M S A VR   R L A N O TO R I E T E D E L A      8POESANND RRCOST  comparativement à 2008   s ra Fesl t L f     a u o a n  .lIansi de la rétoriété  i er n v te e n e s s i t f   ie e r n   ab  le  is di s s e c c o h u e r z s     GIONAUX  officiel sur cette TREPRISES-DEFENSE.  nouvelle réserve     70CONVENTIONS DE TID SERP R'LETINNTREE NEIL  ETE E  LDE E  NSFE • v   o J l o o u n r t n a é ir e e . aneld  un taoi UTIEN A LA POLITIQUE N AT I O N / F O R C E S AR M E E S AV E C réserviste (JNR) 2009 : L A R E S E R V E C I TO Y E N N E   LA RESERVE MILITAIRE 328  isée m   an a ife t s o t u a r t   io d n u s      organ u TIVES. Laréserve citoyenne  thème  une marque  "s'engager pour progression de12,41%par rapport à 2008. des valeurs et les CONVENTIONS Le  personnel est composé à69%d'anciens  e"tr mstertna    NTEGRATION  (ESR) DES  c m i i v l i i l t . a   ir C e e s t   t et de 31%sius sidertcmene  tna ed  dut   ernet du CSRM :  é   serla rst ve e • trAttiacétiv ud etis tnI   e compos e TREPRISES EN SOUTIEN  également en hausse en termes de 485 000cnoesnniox   LA DEFENSE POUR  féminisation avec un taux de13,80%.       XPORT ET LES ES TRAVAD OYIT   C VE   NEEN EV CERA SER   EALR  AROBSFITC E   N X A U I A P L A L R O T ERATIONS   RR E M AR Q U AB L E S AU E AL I S E S   C S R M P AR L E S G R O U P E S D E •22associations se sont vu attribuer la qualité TERIEURES (OPEX).   T R AV AI L E S L AR P T E de partenaire de la réserve citoyenne.   C O M M I S S I O N S .   • Renforcer le message officiel.  D YN AM I Q UE MO E E N TE E P N U I S S AN CEL A D • Grande synergie entre les armées et les    Associations.  M AR Q UE U NE P AUS E E N 2 0 0 9   • Echanges intensifiés dans l'OTAN.  

Chiffres-clé    5 8 3 0 7 : Nombre de volontaires ayant souscrit un ESR (légère baisse par rapport à 2008 : -3%).       2 , 5 7 %  : Taux d'activité des réservistes en OPEX (contre 4,62% en 2008).     1 9 , 7 1  jours d'activité en moyenne pour les réservistes sous ESR (contre 19,77 en 2008).     +1 2 , 4 1 % de réservistes citoyens. 

L A R E S E R V E O P E R AT I O N N E L L E La réserve opérationnelle comprend des volontaires, hommes et femmes, ayant souscrit un contrat d’engagement à servir dans la réserve (ESR) et d’anciens militaires soumis à l’obligation de disponibilité durant cinq ans à l’issue de leur service actif.   

L A R E S E R V E C I T O Y E N N E La réserve citoyenne est composée de citoyens qui souhaitent contribuer à l’effort de défense de leur pays sans toutefois accomplir d’activités militaires. Ils sont agréés par l’autorité militaire et agissent en qualité de collaborateurs du service public.

1. LE BILAN DE LA MONTEE EN PUISSANCE DE LA RESERVE MILITAIRE EN 2009.......................................................................... 4 1.1. Ressources humaines 4

1.1.1. La réserve opérationnelle ............................................................................................................................................................................................ 4 1.1.1.1. Les effectifs réalisés de la réserve opérationnelle (annexes 1 et 2). ......................................................................................................................... 4 1.1.1.2. La montée en puissance des volontaires sous ESR (annexes 3 à 5). ........................................................................................................................ 4 1.1.1.2.1. Situation générale. .................................................................................................................................................................................................. 4 1.1.1.2.2. La situation par catégorie de personnel. ................................................................................................................................................................ 6 1.1.1.2.3. La répartition par origine, par armée et formation rattachée (annexe 6). ............................................................................................................ 7 1.1.1.2.4. La formation militaire initiale des réservistes. ....................................................................................................................................................... 8 1.1.2. La réserve citoyenne .................................................................................................................................................................................................... 9 1.1.3. La structure de la réserve citoyenne en 2009(annexe 9).......................................................................................................................................... 9

1.2. EMPLOI 10

1.2.1. La réserve opérationnelle .......................................................................................................................................................................................... 10 1.2.1.1. L'activité des réservistes opérationnels en 2009 (annexes 7 et 8). .......................................................................................................................... 10 1.2.2. La réserve citoyenne .................................................................................................................................................................................................. 12 1.2.2.1. Activités de la réserve citoyenne en 2009................................................................................................................................................................. 12 1.2.2.1.1. Champ général des activités de la réserve citoyenne............................................................................................................................................ 12 1.3. Analyse budgétaire 12

1.4. Les associations de réservistes. 13

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