Autorité des marchés financiers - Rapport au Président de la République et au Parlement 2005

Autorité Des Marchés Financiers

Description

L'autorité des marchés financiers (AMF) présente son troisième rapport annuel d'activité depuis sa création par la loi de sécurité financière (LSF) du 1er août 2003. On trouvera dans ce rapport une étude sur l'évolution jugée dynamique des marchés financiers, la régulation et la coopération internationales ainsi que les opérations financières et la qualité de l'information. Les chapitres suivants sont respectivement consacrés aux prestataires de services d'investissement, aux produits d'épargne et aux infrastructures de marché, à la surveillance et à la discipline des marchés, à la commission des sanctions et enfin aux relations entre l'AMF et le public. Le rapport se termine par la présentation des comptes de l'AMF.

Sujets

• Marché financier
• Autorité des marchés financiers
• Bourse
• Actionnaire
• Valeur mobilière
• Alternext
• Organisme de placement collectif en valeurs mobilières
• Épargne
• Autorité administrative indépendante
• ACTION
• Économie
• Finance
• Droit et juridique

Informations

• Publié par: rapports-economie-finances
• Publié le: 01 juin 2006
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Extrait

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Rapport au Président de la République et au Parlement 2005

Le présent rapport couvre l’année 2005 et les premiers mois de 2006. Il a été réalisé par les services de l’AMF et achevé d’être rédigé le 28 mars 2006. Il a été arrêté et signé le 4 avril 2006 par Michel Prada, Président de l’Autorité des marchés fi nanciers, et par M. Jacques Delmas-Marsalet, Mme Claire Favre, MM. Philippe Adhémar, Jean-Paul Redouin, Antoine Bracchi, Jean de Demandolx Dedons, Jean-Michel Naulot, Bernard Esambert, Mme Monique Bourven, MM. Bernard Field, Antoine Giscard d’Estaing, Dominique Hoenn, Yves Mansion, Jean-Pierre Pinatton, Jean-Claude Mothié, membres du Collège.

M. Michel Prada a eu l’honneur de le remettre à M. le Président de la République et à MM. les Présidents du Sénat et de l’Assemblée Nationale, en application de l’article L. 621-19 du code monétaire et fi nancier.

« En application de la loi du 11 mars 1957 (art. 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1 er  juillet 1992, complétés par la loi du 3 janvier 1995, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans autorisation expresse de l’éditeur. Il est rappelé à cet égard que l’usage abusif et collectif de la photocopie met en danger l’équilibre économique des circuits du livre ».

© La Documentation française, Paris 2006.

ISBN 2-11-006097-2

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RÉPUBLIQUE FRANÇAISE

Le Président

Monsieur le Président de la République,

Paris, le 9 mai 2006

J’ai l’honneur de vous présenter, ainsi qu’au Parlement, le troisième rapport annuel de l’Autorité des marchés fi nanciers.

L’activité des marchés financiers a été particulièrement bien orientée et soutenue en 2005, qu’il s’agisse des marchés d’actions, de produits de taux ou de produits dérivés.

Malgré la hausse du prix du pétrole et les tensions persistantes au Moyen-Orient, la vigueur de la croissance mondiale, la maîtrise de l’infl ation et le maintien de taux d’intérêt à long terme relativement bas ont restauré la confi ance des investisseurs. La plupart des indices boursiers ont enregistré des progressions à deux chiffres. Les primes de risque se sont maintenues à des niveaux étonnamment bas, de même que la volatilité des cours.

Dans un contexte de reprise modérée de la croissance en Europe, le marché français a connu une évolution particulièrement favorable : le CAC 40 a progressé de 23 % ; le volume des transactions sur actions d’Euronext s’est accru de 11 % ; la capitalisation boursière des sociétés cotées sur Euronext-Paris s’est établie à 1491 milliards d’euros au 31 décembre (au cinquième rang mondial).

Le renouveau des introductions en Bourse observé en 2004 s’est amplifi é (42 opérations sur Eurolist et sur le nouveau marché organisé Alternext). Le montant des capitaux levés sur les marchés d’actions en 2005 à cette occasion a atteint 13,5 milliards d’euros, dont 10,5 milliards consécutifs à l’ouverture du capital d’EDF et GDF.

On doit, cependant, noter que la reprise des introductions reste très en deçà de la performance observée Outre-Manche (624 introductions, témoignant du succès de l’AIM, le marché londonien des sociétés en croissance) et ne permet pas de compenser les retraits de la cote sur Euronext-Paris : le nombre de sociétés cotées s’établit désormais à 749 (contre 3091 à Londres et 764 à Francfort au 31 décembre 2005).

17, place de la Bourse - 75082 Paris cedex 02 - Tél. [phone] - Fax [phone] www.amf-france.org

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Pour la première fois depuis plusieurs années, la contribution nette du marché au financement en capital des entreprises (déduction faite des rachats d’actions) est redevenue positive.

L’industrie française de la gestion d’actifs a connu un exercice particulièrement satisfaisant, les encours sous gestion collective progressant de près de 15 % en un an, à 1155 milliards d’euros au 31 décembre, ce qui maintient la France au premier rang en Europe.

L’année 2005 a, par ailleurs, été marquée par une intense activité normative, directement influencée par la transposition en droit français des directives européennes issues du plan d’action sur les services fi nanciers et, plus généralement, par l’adaptation de notre cadre national de régulation aux conséquences de la globalisation des marchés de capitaux.

L’Autorité des marchés fi nanciers a ainsi été associée à l’élaboration et à la mise en œuvre, notamment par la voie de l’actualisation de son règlement général, de plusieurs dispositions législatives et réglementaires d’importance : la loi pour la confiance et la modernisation de l’économie et la loi portant diverses dispositions d’adaptation au droit communautaire dans le domaine des marchés fi nanciers (DDAC) ont, notamment, tiré les conséquences de l’adoption des directives sur la répression des abus de marché, sur les prospectus publiés par les sociétés cotées et sur la transparence de leur communication fi nancière. L’environnement juridique du fonctionnement des sociétés faisant appel public à l’épargne a été précisé ou modernisé.

Au cours de l’année passée, l’AMF a fi xé, par son règlement général, le cadre d’exercice de l’activité des conseillers en investissements fi nanciers et agréé les premières associations professionnelles : la mise au point du dispositif prévu par la loi de sécurité financière du 1 er août 2003 est ainsi achevée.

L’année 2005 marque, également, le passage aux nouvelles normes comptables « IFRS » qui a requis un effort considérable de la part des entreprises cotées auxquelles l’AMF, en coopération avec les organismes concernés (Conseil national de la comptabilité, Compagnie nationale des commissaires aux comptes, Comité européen de régulateurs de valeurs mobilières, etc.) a apporté son appui par diverses communications.

D’importantes évolutions sont, enfi n, intervenues en ce qui concerne les produits d’épargne, par suite de nouvelles dispositions communautaires et afi n de concilier les exigences de protection des épargnants avec l’incessante innovation qui caractérise ce secteur, dans un contexte de compétition exacerbée entre acteurs et places financières.

La concertation et la consultation sont au cœur du processus de normalisation conduit par l’AMF. Par delà le fonctionnement régulier de ses commissions consultatives et des relations avec les organisations représentatives des acteurs du marché, elle a organisé de nombreux travaux de Place pilotés par un ou deux membres du Collège. Quatre groupes de travail ont ainsi fi nalisé leurs rapports en 2005 : rapport Naulot sur l’expertise indépendante des opérations financières, rapport Demandolx-Dedons sur l’analyse fi nancière indépendante,

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rapport Mansion sur la participation des actionnaires aux assemblées générales, et rapport du groupe présidé par Claire Favre et Jean-Claude Mothié sur l’éducation financière des français. Jacques Delmas-Marsalet, membre du Collège, a remis au ministre des Finances, au début 2006, un rapport fondateur sur la commercialisation des produits fi nanciers, sujet dont l’importance devient cruciale à raison de la sophistication croissante de l’offre et du développement de la commercialisation transfrontière. Enfi n, le groupe de travail sur les offres publiques d’acquisition, présidé par Claire Favre et Dominique Hoenn, a remis ses conclusions qui éclaireront les décisions du Collège concernant l’application de la loi de transposition de la directive sur les OPA récemment adoptée par le Parlement. Je note, au passage, que la France sera ainsi dotée d’un dispositif à la fois conforme aux meilleures pratiques internationales de marché, et protecteur des intérêts des actionnaires et de la loyauté de la compétition entre « initiateurs » et « cibles ».  

En aval de son activité quotidienne de délivrance d’autorisations individuelles, agréments de prestataires, approbations de programmes d’activité, agréments de produits, recevabilité d’offres publiques, visas de prospectus et notes d’information, enregistrement de documents de référence, particulièrement dense en 2005 dans le contexte de marchés très dynamiques, l’Autorité des marchés fi nanciers a continué d’exercer avec fermeté sa mission de contrôle, de surveillance et de discipline du marché.

1700 situations de marché atypiques ont été analysées, 88 enquêtes et 107 contrôles sur place ont été diligentés, 34 procédures de sanction ont été engagées, 32 décisions ont été rendues, concernant 79 personnes physiques et morales dont 51 ont été sanctionnées, 18 recours étant formés par certaines d’entre elles devant le Conseil d’État ou la Cour d’appel de Paris. 31 dossiers ont, par ailleurs, été transmis à d’autres autorités dont 25 au Parquet.

Comme l’année dernière, je forme le vœu que certains aménagements soient apportés à ce dispositif, notamment par le rehaussement du plafond de certaines sanctions et par l’introduction d’une procédure de transaction, conformément aux propositions du Collège.

Comme les plus actives de ses homologues étrangères, l’Autorité des marchés financiers développe, en outre, une action de prévention, de conciliation et de pédagogie. Son Médiateur a reçu près de 2000 demandes en 2005 dont 485 demandes de médiation et plus de 1500 consultations.

L’Institut de formation des épargnants souhaité par le groupe de place précité a été créé le 26 avril 2006. Il conviendra, pour permettre le déploiement de ses activités, d’en pérenniser et d’en accroître le fi nancement.

Je dois, enfin, évoquer l’importance croissante de la dimension internationale et européenne des activités de l’AMF. Il n’est guère, aujourd’hui, de domaine qui ne soit fortement influencé par cette considération, qu’il s’agisse de la défi nition des règles qui est, désormais, fortement dépendante du cadrage législatif de l’Union européenne et des standards internationaux, ou de l’action quotidienne, de plus en plus impactée par les opérations transfrontières. L’AMF est donc très

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engagée dans les organismes (plus particulièrement l’Organisation internationale des commissions de valeurs et le Comité européen des régulateurs de marchés de valeurs mobilières) où se prépare la normalisation internationale et s’attache à promouvoir une coopération effective entre régulateurs sans laquelle la surveillance des marchés serait vaine. Elle milite, plus particulièrement, pour l’élimination des obstacles internationaux qui s’opposent, pour des raisons juridiques, techniques ou de comportement, à la contribution effective de certaines juridictions à la répression des abus de marché. Il s’agit, en effet, d’un facteur déterminant pour la stabilité et l’intégrité des marchés fi nanciers.

La vitalité, comme la compétitivité, de la Place fi nancière de Paris est un enjeu stratégique pour notre pays et, par conséquent, pour le régulateur : c’est une composante majeure du fi nancement optimal et du développement des entreprises ; c’est un outil indispensable pour l’emploi de l’épargne des français dans les meilleures conditions de sécurité et de rendement ; c’est une source significative d’emplois hautement qualifi és et à haute valeur ajoutée ; c’est, au total, un facteur essentiel de dynamisme et de rayonnement.

À cet égard, l’avenir des entreprises de marché et depost-marché appelle une vigilance particulière, tant il est clair que d’importantes évolutions structurelles doivent intervenir pour en assurer la croissance et la compétitivité dans le contexte de l’intégration du marché unique en Europe et de la globalisation des marchés financiers. Pour autant, cette évolution doit prendre en compte les intérêts de place, la satisfaction des besoins des usagers et le respect du principe de concurrence qui régit la construction du marché unique des services fi nanciers.

Par ailleurs, la qualité de la régulation est l’un des éléments qui infl uence les décisions de localisation des acteurs du marché, sans préjudice des données diverses, fiscales, sociales, d’infrastructure, de qualité de vie et autres, qui caractérisent un environnement accueillant. L’AMF est consciente que la régulation de marché est, dans une large mesure, en compétition, et que s’exprime parfois, après quelques années d’intense activité normative, et alors même que beaucoup reste à faire, une certaine « fatigue réglementaire » chez les acteurs du marché. Aussi a-t-elle décidé de lancer, en 2006, un exercice de réfl exion approfondie sur ses méthodes, en vue de parvenir, selon le vocable en usage sur les principales places financières, à une « meilleure régulation ».

Cette ambition vise à mieux prendre en compte, dans la défi nition des règles et leur mise en œuvre quotidienne, les considérations relatives aux enjeux et aux risques, aux coûts et aux avantages, bref à une adéquation plus fi ne des objectifs et des moyens, permettant de mieux concilier les impératifs de protection de l’épargne et d’efficience des activités de marché. La mise en application de la nouvelle directive sur les marchés d’instruments fi nanciers, la MIFID, qui est porteuse de profonds changements dans le fonctionnement du marché français, l’évolution des infrastructures de marché et depost-marché et la commercialisation des produits d’épargne, seront les domaines privilégiés d’expérimentation de cette démarche.

Pour être effective, la « meilleure régulation » exigera de l’AMF de nouveaux efforts et une écoute encore plus attentive des acteurs du marché. Parce que

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R APPORT   ANNUEL 2005 A UTORITÉ   DES   MARCHÉS   FINANCIERS

les membres comme les personnels de l’Autorité des marchés fi nanciers ont une fois encore démontré, en 2005, l’intensité de leur engagement et la qualité exceptionnelle de leurs prestations, j’ai confi ance dans notre capacité collective à relever avec succès les défi s de l’avenir.

Je vous prie de croire, Monsieur le Président de la République, à l’expression de ma très haute considération.

Michel Prada

R APPORT   ANNUEL 2005 A UTORITÉ   DES   MARCHÉS   FINANCIERS

RAPPORT ANNUEL

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Autorité des marchés fi nanciers

PRÉSENTATION DE L’AMF  ................................................................................................... 3 L’AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS ......................................................................... 14 LES MEMBRES DU COLLÈGE DE L’AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS .................... 16 LES MEMBRES DE LA COMMISSION DES SANCTIONS .................................................... 18 ORGANISATION DE L’AMF ............................................................................................... 20 ORGANIGRAMME DES SERVICES DE L’AMF .................................................................... 21

C HAPITRE 1

L’évolution des marchés financiers en 2005

1  24LES MARCHÉS D’ACTIONS A ................................................ 42 .. oi ned s’Lvélotuboursierindices .........  s.................... B L’évolution de l’activité sur les marchés d’actions ................................................... 27 2  34LES MARCHÉS OBLIGATAIRES A  .............................. 34La relative stabilité des rendements des emprunts souverains B  ............................................................................................... 35Le marché du crédit 3  38LES MARCHÉS DE PRODUITS DÉRIVÉS  

C HAPITRE 2

La régulation et la coopération internationales

1 L’ACTION DE L’AMF AU SEIN DES ORGANISATIONS INTERNATIONALES 43 A  (FSF) nancièreLe Forum de la stabilité fi ................................................................... 44 B internationale des commissions de valeurs (OICV) .........................L’Organisation  45 C ........ mur... ................Joint Fo Le ................................................................4 .. 8................ D  .... 48Le Comité européen des régulateurs de marchés de valeurs mobilières (CESR) E  49Les relations avec les institutions communautaires .................................................

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2  50LES OPÉRATIONS ET L’INFORMATION FINANCIÉRES A Les travaux de l’OICV relatifs à l’établissement d’un prospectus applicable aux produits de taux ................................................................................ 50 B  ............................................................................................... 51La directive Prospectus C ........................2 .. 5................................................................vetiecir dLa .  ecnerapsnarT  D nega seLn ed secn ioatot...... .  55 ...................................................................................... E Le gouvernement d’entreprise : groupe de travail de l’OICV, travaux de la Commission européenne ..................... 56 3 LA COOPÉRATION INTERNATIONALE ET EUROPÉENNE EN MATIÉRE DE COMPTABILITÉ ET D’AUDIT 58 A l’OICV sur l’information comptable et fi nancière (SC1) .................. 58Les travaux de B ........59. ........n  .R-Fi CES eL................................................................................................ C  63L’harmonisation internationale des règles relatives aux auditeurs ........................ 4 INTERMÉDIAIRES, MARCHÉS FINANCIERS ET POST-MARCHÉ 65 A Les travaux de l’OICV sur les marchés (SC2) ............................................................. 65 B  66Les travaux de l’OICV sur les intermédiaires (SC3) ................................................... C La directive sur les Marchés d’instruments fi nanciers ............................................. 67 D réflexions et travaux en cours sur les activités deLes  post-marché ....................... 70 5  72LA GESTION D’ACTIFS A es t Lxud aravIOVC e’l........................................CS(   )5................7 2................................ B Les travaux européens ............................................................................................... 74 6 SURVEILLANCE, ENQUÊTE ET COOPÉRATION TECHNIQUE 79 A  79La coopération en matière d’enquête ....................................................................... B La coopération technique .......................................................................................... 82

C HAPITRE 3

Les opérations financières et la qualité de l’information

1 L’ÉVOLUTION DE LA RÈGLEMENTATION 87 A La loi pour la confiance et la modernisation de l’économie .................................... 87 B La transposition de la directive Prospectus .............................................................. 89 C L’achèvement de la transposition de la directive Abus de marché ......................... 91 D Les évolutions en matière d’offres publiques d’acquisition .................................... 94 E Les obligations des émetteurs cotés sur Alternext .................................................. 95 F  d’option bonsLes principes généraux relatifs aux et titres de créance complexes ................................................................................... 95 G Le principe de la désignation d’un correspondant en France par les émetteurs dont le siège social n’est pas situé en France ............................. 96