Programmes internationaux de formation con- tinue au centre de ...

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• Publié par: efizubaq
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F O C U S | R E C H E R C H E & D E V E L O P P E M E N T

Programmes internationaux de formation con - tinue au centre de management

Pourquoi les aspects internationaux de la formation continue seront déterminants à l’avenir – Pour comprendre les relations internationales dans l’économie, il faut les vivre sur place. Le centre de management du Département Technique et informatique a un réseau de partenaires sur quatre continents.

La troisième dimension La compétence en management dans le milieu internatio - Prof. Christoph Gloordes dimensions de plus en plus importantes.nal prend D R i e p s l. p  I o n n g s .  a E bl T e H   , d   u N   D Ce S  n B tr W e  I de Les managers doivent être compétents pour pouvoir se   management mouvoir de manière appropriée dans les cultures et les Photo : Schatzmann, Aarau pays étrangers. Ils doivent être sensibilisés à l’identification des chances et des dangers dans un environnement inter - national. Les connaissances en management classique requièrent donc le développement d’une troisième dimen - Interdépendances internationales sion. Les exportations de marchandises et de prestations de Même les managers, dont l’activité se concentre seule - services de l’économie suisse ont fortement augmenté au ment sur l’environnement national, ne peuvent éviter cette cours des dernières années. En 1997, la part d’exportation dimension. Les développements dans le milieu internatio - du produit intérieur brut était de 36 %, alors qu’en 2007, elle  nal influencent toujours plus le marché suisse. Dans la a grimpé à 56 %. Selon les déclarations d’economiesuisse,  globalisation actuelle, la compétence d’innovation devient la Suisse est un des États les plus fortement intégrés dans un facteur clé pour les entreprises suisses. l’économie mondiale. Le degré élevé d’interdépendance in - ternationale va continuer à augmenter et ne se limite pas Aspects internationaux en formation continue seulement aux grandes entreprises telles que Nestlé et No - L’importance croissante de la dimension internationale vartis. Selon le SECO, la suppression des barrières com - doit aussi être répercutée sur la formation continue. Le merciales dans le monde et la diminution des frais de Centre de management a amplement tenu compte de ce transport et de communication ont permis aux PME de  développement dans ses programmes en adoptant une servir, aujourd’hui, des marchés qui étaient hors de leur orientation internationale et en collaborant avec des par - portée il y a seulement quelques années. Une fascination tenaires de quatre continents : des USA, de Russie, de particulière émane de pays tels que la Chine et l’Inde, dont Chine et d’Australie. la croissance économique est rapide et le marché intérieur énorme.

Filières d’études du MZBE avec modules internationaux: - Executive MBA in International Management, avec modules  aux USA, en Russie et Chine - Executive MBA in General Management, avec module en Chine - Executive MBA in Innovation Management, avec module en  Chine - Executive MBA in Innovative Business Creation, avec module  en Chine - DBA, Doctorate in Business Administration, en collaboration   avec la CSU Tous les modules internationaux sont ouverts aux personnes de l’économie. Les modules à l’étranger peuvent être choisis comme modules à option uniques.

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L’orientation internationale au niveau de la formation con - tinue se traduit par la préparation des étudiant-e-s à l’économie mondiale globale. Il s’agit pour elles et eux de vivre personnellement ce monde. Les étudiant-e-s reçoi - vent une vision élargie des relations culturelles, écono - miques et politiques. Le MZBE intègre ces relations dans des cours et des manifestations spéciales, ainsi que dans des modules à l’étranger. L’élément « International » est  de ShanghaiSk yline ainsi quasiment importé dans l’enseignement. Il prépare Photo : clicdesign AG les étudiant-e-s à comprendre ce que signifie travailler avec des entreprises dont la culture est radicalement dif - férente de la nôtre. d’étudiant-e-s de notre université partenaire en Australie permet une encore meilleure thématisation et expérience «   Doing Business in China   » comme exemple de des différences interculturelles. module à l’étranger « The proof of the pudding is in the eating ». Aucun ensei- Où se trouve la clé du succès en Chine ? gnement, aussi professionnel soit-il, ne peut remplacer La tradition joue un rôle primordial en Chine. La hiérarchie l’expérience vécue. C’est la raison pour laquelle tous les sociale et la famille, ainsi que les valeurs humaines et so - étudiant-e-s EMBA doivent effectuer le module « Doing ciales, sont centrales. Les relations entre êtres humains   Business in China ». Ils se rendent à Shanghai, un des jouent également un rôle clé dans l’économie. Elles ex- moteurs économiques de la Chine, et y découvrent pen - cluent les tiers et les inconnus des affaires économiques. dant une semaine, ce que cela signifie d’être en affaires Une base de confiance de longue durée est nécessaire dans un pays qui évolue de jour en jour à la vitesse grand pour accéder à un partenaire chinois. « V », tout en gardant son développement historique de plusieurs milliers d’années à l’esprit. Autres programmes internationaux du centre de Le module comprend des cours et des séminaires à management l’université Fudan, des conférences de différent-e-s inter - L’EMBA International Management comprend deux au - venant-e-s invité-e-s, des visites d’entreprises chinoises tres modules d’une semaine à l’étranger : l’un au Babson et suisses ainsi qu’une visite du Swiss Center, plateforme  College à Boston, aux USA, l’autre, à la St Petersburg pour PME suisses qui souhaitent s’établir en Chine. Après  State University, en Russie. Ces deux modules donnent Shangaï, les étudiant-e-s suivent un programme similaire un aperçu unique de l’économie, de la politique et de la de quatre jours à Hong Kong, avec accent sur culture du pays d’accueil. l’entrepreneuriat. Le Doctorate in Business Administration (DBA), proposé Le module « Doing Business in China » est suivi, chaque depuis plus de cinq ans en partenariat avec la Charles année, par env. 150 étudiant-e-s. Le centre de manage - Sturt University (CSU), permet aux diplômé-e-s EMBA de ment le propose trois fois par année. La participation suivre un programme de doctorat en cours d’emploi au MZBE. L’encadrement sur place est assuré par des pro - fesseur-e-s et enseignant-e-s du MZBE ou de la CSU. Le MZBE promeut la collaboration avec ses partenaires australiens. Elle aide nos étudiant-e-s à se préparer aux défis d’un environnement international. La collaboration internationale offre à la MZBE la possibi - lité d’exercer un contrôle permanent de sa propre posi- tion. S’ouvrir au niveau international signifie, par la force des choses, se comparer à d’autres et effectuer son pro - pre bilan. Le MZBE en retire de précieux enseignements et les utilise pour sa future orientation.

Contact : >[e-mail] hcirtspo.hlg >Infos : www.ti.bfh.ch/mzbe

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