La gestion dans un contexte global les grandes entreprises multinationales
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Management des Grandes Entreprises
La gestion dans
un contexte global
Les grandes entreprises
multinationales
Séance # 8
1 Sommaire
1. Les défits de la mondialisation
– La mondialisation et le commerce international
– Les avantages et les d ésavantages
de la mondialisation
– Les effets de la mondialisation
sur les entreprises
2. Mondialisation, culture et gestion
– Gestion des diff érences culturelles
3. Le processus d’internationalisation
– Les étapes d’internationalisation
2 1. Les exportations et la production dans le monde de 1950 à 2000
2 5 0
2 0 0
1 5 0
P I B m o n d i a l
E x p o r t a t i o n s t o t a l e s
P r o d u c t i o n m a n u f a c t u r i è r e
E x p o r t a t i o n d e s b i e n s m a n u f a c t u r é s
1 0 0
5 0
0
1 9 5 0 1 9 6 0 1 9 7 0 1 9 8 0 1 9 9 0 2 0 0 0
E v o l u t i o n p a r r a p p o r t 1 9 9 0
Chiffres de l’OMC 3 l
l
l
l
Facteurs d’accélération du
processus de Mondialisation
Liberté de mouvement des biens et des services:
– Création de l’OMC (1995) organisation internationale,
– (Modèle de libre échange r égional: ALENA, MERCOSUR, Union
Européenne,…)
Irruption du multim édia et de l’Internet:
– Crée de nouveaux besoins c ôté utilisateurs,
– Modifie les habitudes de consommation.
Chute du communisme:
– Entrée de l’ancien monde communiste dans la sph ère capitaliste accès
aux technologies via les investissements des multinationales
Marché à l’ échelle mondiale:
Fin de l’avantage technologique de l’occident
Compétition à l’ échelle mondiale
4 Entreprises opérant à
l’international (2000)
83%90.00%
80.00%
67%
70.00%
60.00%
50.00%
36,9%
33%40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Canada ÉU Europe Autre 5 Évolution du commerce
extérieur du Qu ébec
Biens et services 1990 1999 2000(en milliards de dollars)
Exportations 67,5 118,5
internationales 33,4 78,1 89,1
canadiennes 34,1 40,4 43,4
Importations 72,1 120,0 134,8
internationales 39,4 79,6 92,9
canadiennes 32,7 40,4 41,9
Total 139,6 238,5 267,3 6 Principales industries
exportatrices en 2000
Volume
En milliards
En pourcentageIndustries qu ébécoises de dollars
Produits électriques et électroniques 15,9 21,4 %
Matériel de transport 13,2 17,8 %
Papiers et produits connexes 7,9 10,7 %
Première transformation 7,5 10,1 %des métaux
Industrie du bois 4,4 5,9 %
7 Répartition géographique des
exportations internationales
du Québec en %, 1990 et 2000
Destinations 1990 2000
ÉtatsUnisQuel est le nom du pays? 75,7 85,6
Europe 14,9 9,1
Amérique latine 5 3
Asie et Oc éanie 2,4 1,5
Afrique et MoyenOrient 1,9 0,8
8
Augmentation du commerce
québécois avec les ÉtatsUnis
É La proximit é
Environ 80 % des exportations mondiales se font
dans un rayon de moins de 1200 kilom ètres.
La force d’attraction du march é
Les ÉtatsUnis, de par leur taille et leur prosp érité, constituent le
premier march é int érieur au monde.
L’ALENA
Le Canada et les ÉtatsUnis ont sign é un trait é qui abolit la
majorité des barri ères et des tarifs commerciaux entre les deux pays .
La similitude des cultures
Les cultures de consommation se ressemblent, particuli èrement au
Canada anglais.
9 l
l
l
l
l
Une mondialisation surestimée?
Dans les pays de l’OCDE, 80% de la
production est pour le march é domestique
Les flux internationaux (commerce et
invesissement) sont, en % PIB, au niveau de la
fin XIX si ècle)
L’actionnariat de r éférence est toujours
national (Nestl é)
Les activit és strat égiques demeurent à la
maison (GM et Honda)
Les dirigeants sont encore largement des
nationaux 10
