Les investissements français en Chine - Etienne Larsabal

Rixa Rubner

Description

Les investissements français en Chine - Etienne Larsabal

Informations

• Publié par: uravebak
• Nombre de lectures: 231
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Etienne Larsabal
Régis Pennel




















Les investissements français en Chine


Les multinationales face au géant chinois
























Ecole des Mines de Paris
Corps Technique de l‟Etat
1




Synopsis


A partir du thème « Les investissements français en Chine », nous avons interrogé
les dirigeants de grands groupes français afin de recueillir leur vision de la Chine et
le positionnement de leur entreprise.

Nous avons pu en établir trois constats :

1. La Chine attire les investissements français pour son marché intérieur. Elle
les attire aussi car elle représente maintenant une nouvelle base de
développement privilégiée pour les multinationales, à l‟égal de l‟Europe et des
Etats-Unis. En effet, être présent en Chine devient incontournable du fait des
conditions de la production industrielle locale, de la mise en place d‟une R&D
innovante et du développement des grands groupes chinois avec lesquels
l‟interaction devient nécessaire.

2. La réalisation pratique des implantations en Chine est devenue moins difficile
qu‟auparavant grâce aux nombreuses réformes mises en place, notamment
après l‟adhésion à l‟OMC en 2001. Pour autant, la Chine n‟est pas un pays
facile : les atteintes à la propriété intellectuelle ou la pénurie en personnel
qualifié posent encore quelques problèmes.

3. Les grands groupes français sont en majorité profitables en 2005, les
groupes implantés depuis le plus longtemps en Chine ayant les meilleurs
retours. Les stratégies d‟implantation restent encore variées tant dans les
objectifs, que la recherche de partenaires ou le rythme des investissements.

Malgré ce constat d‟attractivité, nous avons relevé que le volume des
investissements français reste faible en comparaison de celui des autres pays
développés. Nous pensons qu‟il mériterait d‟être bien supérieur au vu de la
compétition des autres pays occidentaux pour occuper les places encore
disponibles en Chine.



2 Table des matières


Introduction ............................................................................................................................5

1 Pourquoi la Chine doit-elle attirer les investissements des groupes français en 2005 ?...6
1.1 Présentation générale de la Chine ..........................................................................6
1.2 Un marché attractif ..................................9
1.2.1 Un marché vaste .9
1.2.2 Un marché ouvert ..............................17
1.2.3 Un marché non saturé .......................................................20
1.3 Une base de développement ................................................20
1.3.1 Une base de production privilégiée ...................................20
1.3.2 La R&D en Chine ..............................................................22
1.3.3 Le développement des multinationales chinoises ..............25
1.4 Les conséquences macroéconomiques de la montée en puissance de la Chine ..28
1.5 Les risques en Chine ............................................................29

2 Est-il toujours aussi difficile de s‟implanter en Chine en 2005 ? .....................................32
2.1 Le partenaire chinois .............................................................33
2.2 La localisation .......................................33
2.3 Les ressources humaines .....................................................34
2.4 Le positionnement marché ....................38
2.5 Les différences culturelles ................................40
2.6 La langue ..............................................41
2.7 L‟évolution des lois ................................................................44
2.8 Le respect des contrats .........................45
2.9 La corruption .........47
2.10 La conception des usines ......................................................49
2.11 Les Guanxi et le lobbying ................................49
2.12 La propriété intellectuelle 51
2.13 Le choix du nom ....................................................................................................52

3 Quel est le niveau des investissements français en Chine en 2005 ? ............................55
3.1 Les Investissements Directs Etrangers en Chine ..................................................55
3.1.1 La Chine, première destination mondiale des IDE .............55
3.1.2 Qui investit en Chine ? ......................................................56
3.1.3 Les IDE français en Chine .................57
3.2 La présence des entreprises françaises ................................................................57
3.2.1 Les investisseurs français en Chine ..57
3.2.2 La localisation des implantations .......58
3.3 Profitabilité des groupes français en Chine ...........................61
3.3.1 Statistiques de profitabilité des groupes français ...............................................61
3.3.2 Le facteur temps ...............................................................................................62
3.4 De nouvelles motivations pour s‟établir en Chine ..................63
3.4.1 Délocalisation de la production ..........63
3.4.2 Délocalisation de la recherche : pas encore à l‟ordre du jour.............................64
3.4.3 Accéder au marché chinois ...............................................................................65
3.4.4 Etre plus global .................................................................................................65
3.4.5 Profiter du développement des groupes chinois ................66
3.4.6 Pour exporter ....67
3.4.7 Pour accompagner les clients ...........67
3.4.8 Pourquoi la Chine et pas le Brésil, la Russie ou l‟Inde ? ....................................67
3.5 La fin des joint-ventures ........................................................................................68
3.5.1 Tout seul ...........................................68
3.5.2 En Partenariat ...69
3 3.5.3 Par acquisition ou participation dans des groupes chinois .................................70
3.6 Un rythme de développement trop prudent ? ........................................................70
3.6.1 Les prudents .....................................70
3.6.2 Les contraints ....71
3.6.3 Les plus rapides ................................71

Conclusion ...........................................................................................................................72

Annexe 1 : Interlocuteurs rencontrés ...............73
Mémoire encadré par ........................................................................................................73
Administration publique .....73
Entreprises .......................................................................................................................73

Annexe 2 : Références bibliographiques .........................................................................76
Ouvrages ..........................76
Documents sur internet .....................................76

Annexe 3 : Sites Internet .................................................................78
Sites internationaux ..........78
Sites chinois......................................................................................78

Annexe 4 : Catalog for the Guidance of Foreign Investment Industries ...........................79
Catalogue of Encouraged Foreign Investment Industries ..................................................79
Catalogue of Restricted Foreign Investment Industries .....................86
Catalogue of Prohibited Foreign Investment Industries 88
Catalogue for the Guidance of Foreign Investment Industries (Attachment) ......................90


4 Introduction

Ce rapport a été réalisé dans le cadre de la troisième année de formation du Corps des
Mines, à l‟Ecole des Mines de Paris. Il s‟agissait d‟investiguer sur le thème « Les
investissements français en Chine ».
Il existe une littérature abondante décrivant ce sujet d‟actualité. Notre choix a été de recueillir
les témoignages des responsables des grands groupes français. Nous rapportons ici les
tendances déduites de leurs propos, en espérant apporter ce-faisant une information
nouvelle. Nos interrogations étaient les suivantes : « Pour quelles raisons un groupe
d‟envergure internationale doit investir en Chine en 2005 ? », « Quelles