Matériel agricole (négoce)
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Matériel agricole (négoce)

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  Sommaire de l étude  0. SYNTHESE & CONCLUSIONS STRATEGIQUES Tableaux, matrices et graphiques    Cette synthèse attire l’attention du lecteur sur les conséquences deT1Le négoce de matériel agricole en 2008 la modification de l’environnement économique, les tendancesT2Le revenu net d’entreprise agricole par actif majeures de la vie du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant (2000-2008) parti de l’ensemble des analyses sur les perspectives du marché etT3Les investissements en matériel de la branche des stratégies des opérateurs. agriculture (2001-2008)  T4Les investissements de la branche agriculture 1. ANALYSE & PERSPECTIVES DU MARCHÉ-2008)(0002  T5Les prix à la production des machines agricoles  fabriquées et commercialisées en France  11..11.. 1.LLeesndviértoernmnienmanetnst  de l’activité002-)8(0002  T6Les prix de revente des machines agricoles 1.1.2. Analyse synthétiqueimportées (2000-2008)  1.1.3.T7Le chiffre d'affaires du négoce de matériel  ga sed unever eL1.1.rs lteuricuitssvnsesei .4L nemed sta secirgteuls uragricole (2000-2008) T8La répartition du chiffre d’affaires des  1 2. Analyse conjoncturelle du secteurnégociants en 2006  .T9L'évolution du chiffre d’affaires du panel Xerfi  1.2.1. Analyse synthétique00-42()2008 1.2.2. Prix à la production des machines agricoles fabriquéesT10Le taux de marge commerciale (2003-2008) en FranceT11Le chiffre d'affaires du négoce de matériel  agricole (2000-2009)  in gétn sserised d eaffache frif2.1. L4.roétse losei pmes agrics machined etnever ed xiPr. .3.21T12Le taux de marge commerciale (2003-2009) oc aT13Le nombre d’établissements du secteur  1.2.5. Éléments financiers des négociants(2000-2007)  T14Les effectifs salariés (2000-2007) 1.3. Les prévisions pour 2009T15La localisation géographique en 2007  1.3.1. Le scénario prévisionnelT16Diversification du secteur en 2006  T17La structure des ventes en gros en 2006 1.3.2. Le chiffre d’affaires des négociants et le taux de margeT18La concentration du secteur en 2007 commercialeT19Le tableau de contrôle financier des principaux  opérateurs du secteur   DE LA CONCURRENCE2. STRUCTURET20Le chiffre d’affaires consolidé du groupe CNH   économique et ind2.1. Structure trielle(022000-28) usT21La répartition du chiffre d'affaires du groupe  hétiCNH par activité en 2008   synt2.1.1. Analyse queT22Le chiffre d'affaires non consolidé de CNH  éggoarhpqieu ud sces ruet.2 3.1.oc Lisalioat21.Chif.2.  cléfresFrance (2003-2007)   nT23Le chiffre d’affaires consolidé du groupe Claas 2.1.4. Diversification du secteur02(2-20)800  tT24Le chiffre d'affaires non consolidé de Claas   ion du secteur2.1.5. ConcentraFrance (2003-2007) 2.2. Forces en présenceT25Le chiffre d’affaires consolidé du groupe Kubota  2008006-(2)  2.2.1. Deux catégories d’opérateursT26La répartition du chiffre d'affaires du groupe  2.2.2. Contrôle financier des principaux opérateursKubota par activité en 2008  T27Le chiffre d’affaires non consolidé de Kubota 2.3. Les filiales des constructeurs Europe (2003-2007)  2.3.1. CNHT28Le chiffre d’affaires consolidé du groupe Stihl  7002)(2005-  2.3.2. ClaasT29Le chiffre d’affaires non consolidé d’Andreas  2.3.3. KubotaSthil (2003-2007) 2.3.4. StihlT30Le chiffre d’affaires consolidé du groupe  2.3.5. HusqvarnaHusqvarna (2005-2007)  T31Le chiffre d'affaires non consolidé de Husqvarna  3.7. Kverneland  eeDtu zaFrh .22.6.3.am SFrance (2003-2007) T32Le chiffre d'affaires non consolidé de Gardena  2.3.8. oFrance (2003-2007)  ArgT33Le chiffre d’affaires consolidé du groupe Same 2.3.9. SocodicorDeutz Fahr (2005-2007)  2.4. Les négociants multi-marquesT34Le chiffre d'affaires non consolidé de Same   Lecoq2.4.1. GroupeDeutz Fahr France (2003-2007)  T35Le chiffre d’affaires consolidé du groupe 2.4.2. Les autres opérateursKverneland (2003-2007)  T36répartition du chiffre d'affaires du groupeLa   du secteur2.5. VieKverneland par zone géographique en 2007 2.5.1. Les stratégies d’internationalisation des leadersT37Le chiffre d'affaires non consolidé de  2.5.2. Les autres faits marquantsKverneland Group France (2003-2007) T38Le chiffre d’affaires non consolidé du groupe  2.6. Les tiSocodicor (2003-2007)  compé teursT39Le chiffre d’affaires non consolidé du Groupe  iffrr chs parise risefaaf ed26.1. .eLc alssmeent des groupes 6.2 .2.c eLssalenemdet ens eptrLecoq (2004-2008) T40Les principaux groupes de la profession  3INDICATEURS ECONOMIQUEST41Les filiales des principaux groupes .T42Le commerce de gros d’autres équipements ET FINANCIERS DES ENTREPRISESindustriels  T43Le machinisme agricole : les principales   catégoriesLe bilan économique et financier présente 150 opérateurs en de produits T44Les principales formes de commerce de gros fonction d'une batterie de ratios et d'indicateurs de gestion et de dans l’univers du matériel agricole pceormfoprtmesa nncoens  (c2o0n0s3o-li2d0é0s7 ,2 s0e0l7o nd leess  sdoocninétééess  édtiasipeonnt ibdliessp)o. n9i0bl%e sd easu  T45Les clients du commerce de gros de matériel moment de la publication et ont été analysés dans cette étude.  agricole en France    
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