Améliorer l
572 pages
Français

Améliorer l'efficacité de l'Etat au Cameroun

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572 pages
Français

Description

Publié sous l'égide d'Agora consulting, cabinet panafricain de conseil en développement, cet ouvrage vise à tracer le sillon des principales réformes à conduire pour le développement du Cameroun. Il permet d'alimenter la réflexion prospective sur les chantiers prioritaires à mener dans les domaines politique, économique, social, culturel, technique et technologique. Il vise surtout à contribuer à rendre l'Etat plus efficace et plus performant, compte tenu de ce qu'il existe une forte corrélation entre la performance de l'action publique et le niveau de compétitivité des pays.

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Informations

Publié par
Date de parution 09 octobre 2019
Nombre de lectures 37
EAN13 9782140132292
Langue Français
Poids de l'ouvrage 3 Mo

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Exrait

la réflexion prospective sur les chantiers prioritaires à mener dans
efficace et plus performant, compte tenu de ce qu’il existe une forte
Etudes africaines
Série Administration
Agora Consulting
Sous la direction de David A A T Stéphane Claude M’B
Améliorerl’efficacitéde l’ÉtatauCameroun
Propositionspourl’action
Améliorer l’efficacité de l’Etat au Cameroun Propositions pour l’action
AGORACONSULTING
Sous la direction de David ABOUEM$TCHOYI Stéphane Claude M’BAFOU
Améliorer l’efficacité de l’Etat au Cameroun Propositions pour l’action
Du même auteur
50 ans de réforme de l'Etat au Cameroun, Paris, L’Harmattan, 2013.
© L’Harmattan, 2019 5-7, rue de l’École-Polytechnique ; 75005 Paris
 8- -3 3-18383-1  8 3 3183831
A la mémoire de Léopold DONFACKSOKENG
Sommaire
Avant-propos................................................................................................ 11 Note sur les contributeurs............................................................................. 13 Renforcer la contribution de la constitution au développement de la nation Stéphane Claude M’Bafou.............................................................................. 15 Renforcer la stratégie d’organisation des structures et de gestion de l’Etat du CamerounBernard Momo............................................................................................... 33
A propos de la réforme administrative Jeanine Evehe ................................................................................................ 65
L’accèsjla justice au Cameroun : analyse socio-juridique des axes prioritaires d’une réforme judiciaire efficienteSéverin Djiazet ............................................................................................... 85
Repenser Thémis : éléments pour une justice plus efficace au CamerounMarcel Urbain Ngah Noah........................................................................... 127
La réorganisation des juridictions de l'ordre judiciaire au Cameroun Sylvain Sorel Kuate Tameghe....................................................................... 167
Double et plurinationalité au Cameroun : pour une réforme Gérard Ngoumtsa Anou ............................................................................... 183
L’efficacité de la réforme juridique et institutionnelle du système camerounais d’état civilMoïse Timtchueng ....................................................................................... 211
Organiser la transformation structurelle de l’économie camerounaise Hervé Lado .................................................................................................. 249
Les institutions de la prospérité économique : une analyse comparative des modèles botswanais et camerounaisJoseph Keneck Massil .................................................................................. 285
An evaluation of the regulatory mechanisms for electricity in CameroonAlvine Longla Boma .................................................................................... 303
Vingt ans de réforme des télécommunications : bilan et perspectivesAlbert Kamga............................................................................................... 337
L’économie numérique et l’impérieuse nécessité de la réingénierie des processus de prise de décisionOlivier Nana Nzepa ..................................................................................... 351