Bâtiments HQE et développement durable - Dans la perspective du Grenelle de l'environnement

Jean Hetzel

Description

Faire construire écologique et confortable tout en générant des économies pour l’usager (locataire, propriétaire et grand bailleur), tel est le but de la démarche HQE® (Haute Qualité Environnementale). ─ Écologique car il est impératif de réduire les consommations d’énergie, d’eau et d’électricité ainsi que la production massive de déchets. ─ Confortable puisqu’il ne faut pas oublier qu’un bâtiment est d’abord fait pour être occupé et que son confort, sa propreté, sa clarté, sa fonctionnalité, son acoustique, son isolation et sa pérennité. Cet ouvrage, qui s’adresse à tout décideur et maître d’ouvrage confronté à l’acte de construire, vise à expliquer le contenu et les approches nécessaires pour mettre en œuvre ou justifier le recours à l’approche HQE® et, par conséquent, au Développement Durable (DD), ainsi que les avantages à en retirer. L’ambition de cette nouvelle édition est de traduire les évolutions fortes qui se sont inscrites dans les pratiques ces dernières années. Vous y trouverez : ─ une chronologie du DD et de la démarche HQE® ; ─ la démarche globale de DD appliquée au bâtiment ; ─ le déroulement de la mise en œuvre proprement dite de la démarche HQE® ; ─ de nombreux exemples détaillés (partie « dossiers techniques »). Mais aussi, cette nouvelle publication offre les enrichissements suivants : ─ Une approche par la demande en termes de visions sociales par rapport à cet environnement urbain que nous façonnons, ─ Une approche par les territoires, reprenant les éléments approfondis dans le cadre de l’association HQE®, ─ Une approche qui développe les exigences par rapport à la phase réalisation, parent pauvre de la démarche conçue pour les maitres d’ouvrage et que se sont appropriés les concepteurs.

Informations

• Publié par: Afnor éditions
• Date de parution: 01 janvier 2013
• Nombre de lectures: 35
• EAN13: 9782128002951
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 22 Mo

Extrait

L’auteur Jean Hetzelest aujourd’hui Président Cinov Ouest (Bretagne – Pays de Loire) du cabinet JOHANSON, qui développe en France et à l’étranger des approches transversales et innovantes pour mettre en œuvre le développement durable dans le domaine de l’aménagement urbain et du bâtiment (en partenariat avec le Groupe Alliance 2i pour la France, le Maroc et la Chine, et avec YZE pour l’écoconception et les approches ISO 26000). Il est auditeur qualifié certification Habitat et Environnement, et membre de IISBE (International Initiative for Sustainable Built Environment), association d’experts et de chercheurs pour un environnement durable du cadre bâti. ® Il a développé un label « Bâtiment durable » qui se fonde sur les approches internationales d’audit et d’évaluation. Jean Hetzel a également publié chez AFNOR ÉditionsIndicateurs du développement durable dans la constructionet, dans la collection 100 questions pour comprendre ® et agir,Bâtiments HQE.

e La 3 édition de cet ouvrage (© 2010) a fait l’objet d’un reconditionnement e à l’occasion de son 2 tirage (nouvelle couverture). Le texte de l’ouvrage reste inchangé par rapport au tirage précédent. © AFNOR 2013 pour la présente édition. Couverture : création AFNOR Éditions – Crédit photo © 2013 Fotolia ISBN 978-2-12-465421-5 Toute reproductIon ou représentatIon Intégrale ou partIelle, par quelque procédé que ce soIt, des pages publIées dans le présent ouvrage, faIte sans l’autorIsatIon de l’édIteur est IllIcIte et constItue une contrefaçon. Seules sont autorIsées, d’une part, les reproductIons strIctement réservées à l’usage prIvé du copIste et non destInées à une utIlIsatIon collectIve et, d’autre part, les analyses et courtes cItatIons justIiées par le caractère scIentIique ou d’InformatIon de l’œuvre dans laquelle elles sont Incorporées er (loI du 1 juIllet 1992, art. L 122-4 et L 122-5, et Code pénal, art. 425). AFNOR – 11, rue Francis de Pressensé, 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex Tél. : + 33 (0) 1 41 62 80 00 – www.afnor.org/editions

Sommaire

L’auteur ..................................................................................................

XI

Préface.................................................................................................... XIII

Introduction ........................................................................................... ® L’organisation de la démarche HQE et du développement durable.. Quelques définitions liminaires ........................................................ Quelle ville vivronsnous demain ? Exemple de Toulouse ............... Habitat urbain durable pour les familles...........................................

Partie I – Les enjeux nationaux et internationaux dans le bâtiment

1 Révision de la prise en compte des enjeux environnementaux et sanitaires dans le bâtiment ......................................................... 1.1 Une nouvelle responsabilité .................................................... 1.2 Sur les modes de hiérarchisation ............................................. 1.2.1 Les modes d’approche anglosaxons .......................... 1.2.2 Le mode de hiérarchisation choisie en France, la norme NF P01020 partie I .....................................

1 1 13 18 28

55 55 61 61

62

VI

2

3

4

® Bâtiments HQE et développement durable

1.3

Un cadre commun à tous : le développement durable............. ® 1.3.1 Plusieurs principes pour la démarche HQE ............... 1.3.2 Les éléments justificatifs du principe ........................

Les indicateurs globaux relatifs à l’environnement et à la santé.. 2.1 Dans le domaine de l’énergie .................................................. 2.2 Dans le domaine des déchets ................................................... 2.3 Dans le domaine de l’eau ........................................................

Reprise des différents engagements internationaux et nationaux.. 3.1 Au niveau des traités internationaux : engagements du sommet de Rio, protocole de Kyoto ............. 3.2 Au niveau de l’Europe ............................................................. 3.3 Des responsabilités multiples .................................................. 3.4 L’approche en coût global........................................................ 3.4.1 L’état de l’art ............................................................... 3.4.2 Les orientations à développer : conditions préliminaires .............................................. 3.5 Les solutions mises en œuvre par les pouvoirs publics ...........

Partie II – Démarche globale de développement durable appliquée à la construction, à la gestion et à la déconstruction des bâtiments

TM La démarche HQE Aménagement ............................................. 4.1 L’origine de la démarche ......................................................... 4.1.1 La démarche HQE Aménagement™, de quoi s’agitil ?......................................................... 4.1.2 L’approche thématique ................................................ 4.2 Les thèmes de l’urbanisme durable ......................................... 4.2.1 Environnement ............................................................ 4.2.2 Qualité de vie .............................................................. 4.2.3 Diversité, intégration...................................................

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6

4.2.4 4.2.5

Sommaire

Impact économique ..................................................... Lien social et gouvernance.........................................

® La démarche haute qualité environnementale (HQE ) ............... 5.1 Introduction ............................................................................. ® 5.2 Définition et mise en œuvre de la démarche HQE : les 14 cibles .............................................................................

Le système de management environnemental .............................. 6.1 Les tâches à accomplir............................................................. 6.2 Le contenu de chaque phase .................................................... 6.2.1 La réglementation ....................................................... 6.2.2 L’amélioration de la performance environnementale .. 6.2.3 L’engagement de la direction....................................... 6.2.4 Le périmètre d’application du SME............................ 6.2.5 Les méthodes............................................................... 6.2.6 La détermination du niveau d’exigence ...................... 6.2.7 Le choix des soustraitants .......................................... 6.3 La planification........................................................................ 6.4 Exigences légales et autres exigences ..................................... 6.5 Objectifs et cibles .................................................................... 6.6 Le programme de management environnemental ................... 6.6.1 Mise en œuvre du SME............................................... 6.6.2 Des audits et des enregistrements ............................... 6.6.3 Revue et amélioration ................................................. 6.6.4 Les indicateurs du Système de management environnemental .......................................................... 6.7 Les performances environnementales opérationnelles ............ 6.7.1 Les cibles de protection de l’environnement extérieur....................................................................... 6.7.2 Les cibles de création d’un environnement intérieur satisfaisant ...................................................................

VII

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VIII

7

8

® Bâtiments HQE et développement durable

® 6.8 Les réponses aux maîtres d’ouvrage sur la démarche HQE .. 6.8.1 Fautil prendre en compte les 14 cibles ? .................... 6.8.2 Le Système de management environnemental estil obligatoire ?........................................................ 6.8.3 Une telle organisation et une telle démarche sontelles applicables pour tous les bâtiments, pour tous les maîtres d’ouvrage ? ............................... 6.9 Les conditions préalables à la mise en œuvre ® d’une démarche HQE ............................................................ 6.9.1 Études préalables......................................................... 6.9.2 Mise en œuvre du SME ou du SMO ........................... 6.10 Les méthodes d’évaluation de la mise en œuvre ® de la démarche HQE .............................................................. ® 6.10.1 Les référentiels explicités de la HQE et du SME...... 6.10.2 Un exercice périlleux : cela coûte combien ?..............

® Partie III – Mise en œuvre de la démarche HQE dans toutes les phases de la vie d’un bâtiment

De l’origine du projet au programme ........................................... 7.1 La phase initiale du SME : l’identification des enjeux............ 7.2 Le choix de l’assistant maître d’ouvrage ® de la démarche HQE .............................................................. 7.3 Le choix des enjeux significatifs ............................................. 7.4 Le rôle du maître d’ouvrage .................................................... 7.5 Les éléments produits à l’issue de cette phase ........................ 7.6 L’évaluation de la qualité environnementale en phase programme................................................................ ® 7.7 Quelles compétences HQE dans l’équipede conception ?.....

De la conception au DCE ............................................................... 8.1 Choix de la maîtrise d’œuvre (consultation ou concours)....... 8.2 Les premières approches de conception .................................. 8.2.1 Le rôle de la maîtrise d’œuvre ....................................

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