Coaching taoïste des dirigeants du IIIe millénaire

Laurent Chateau

Description

Rédigé sous la forme de 18 modules pédagogiques et opérationnels, le Coaching taoïste des dirigeants du III^e millénaire est une réponse aux défis de notre époque. A partir d’outils inédits situés à la croisée de l’économie, de la philosophie et du développement personnel, il aborde des questions aussi diverses que le sens de la vie, la relation au temps, le bonheur au travail, le rôle du corps dans l’alchimie de la vie, le rêve et la vocation des entreprises du futur, les menaces et opportunités des sociétés à venir, etc.

Ce livre cherche à faire gagner du temps aux dirigeants du III^e millénaire, à les aider à découvrir leur nature et mission véritables mais également à forger le meilleur de notre humanité ; au service d’une meilleure performance individuelle et collective sans doute, mais surtout d’une conscience qui lui est supérieure.

Puisant dans les enseignements multimillénaires et initiatiques du taoïsme ainsi que de la Nature, cet ouvrage est une voie nouvelle de performance mais également d’éveil et de spiritualité pour les trois mondes que sont le dirigeant, l’organisation et la planète.

Même s’il s’adresse en priorité aux dirigeants, coaches et psychologues d’entreprise, chacun ayant vocation à devenir un dirigeant de lui-même, peut s’en inspirer pour entamer sa métamorphose, vers un avenir individuellement ou collectivement plus harmonieux et bienveillant. Le socle d’un monde meilleur et de notre future réalité terrestre.

Sujets

• Spiritualité
• Taoïsme
• Management
• Développement personnel
• Coaching

Informations

• Publié par: Éditions EMS
• Nombre de lectures: 5
• EAN13: 9782376872122
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Collection «EMS Coach»

e Coaching taoïste des dirigeants du III millénaire 18 modules vers la performance, l’harmonie et l’ouverture de conscience Laurent CHATEAU

136 boulevard du Maréchal Leclerc 14000 Caen

© 2019. EMS Editions Tous droits réservés. www.editions-ems.fr ISBN : 978-2-37687-212-2 (Versions numériques)

Présentation de la collection EMScoach !

EMScoach !votre collection : elle ambitionne d’apporter outils et méthodes de est développement professionnel et personnel aux dirigeants, créateurs, managers, cadres ou responsables d’équipe, pour évoluer, apprendre, grandir, s’enrichir. Créée en 2015, la collection s’enrichit elle aussi des ouvrages de spécialistes de l’entreprise. Dans le but de proposer des livres synthétiques et utiles, véritables outils de formation et d’aide opérationnelle dans le quotidien de nos lecteurs, chaque auteur bénéficie des conseils et du soutien de nos Directeurs de collection, Yves GRUÉNAIS et Olivier MEIER.

Yves GRUÉNAISprésente une importante expérience du management au sein d’un grand groupe à l’international et d’une expérience d’accompagnement de TPE-PME depuis 2012. Ses domaines d’intervention sont concentrés autour de la thématique du développement de l’entreprise : stratégie marketing, développement commercial, performance collective,via des prestations de conseil, de coaching de dirigeants et de formation de leurs équipes. Il est aussi membre actif du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), section de Caen en Normandie, structure pour laquelle il anime des groupes d’aide à la décision et développe les actions de solidarité. Au-delà de son expertise sur l’entreprise, il partage enthousiasme, bienveillance et vision constructive du rôle des dirigeants et des managers.

 Olivier MEIERest Professeur des Universités et directeur de recherche au Lipha Paris Est. Il enseigne à l’Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris et dirige le Master 2 « Ingénierie des transports et Supply chain » à l’IAE Gustave Eiffel en partenariat avec l’ICAM. Il est visiting professor au centre européen d’Harvard Business school et chercheur associé à la chaire ESSEC de l’innovation en partenariat avec Renault-Nissan Consulting. Il est l’auteur d’une soixantaine d’articles publiés dans des revues internationales et d’une vingtaine d’ouvrages dans le champ de la stratégie. Il a obtenu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui du cercle de l’innovation – Fondation Paris Dauphine. Élu au CNU, il est membre du comité de rédaction de revues scientifiques, et expert auprès du Haut conseil d’évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (HCERES), en charge de l’évaluation d’organismes de recherche et de formations. Transmettez-nous vos projets, même non aboutis ! Nous nous engageons ensemble à les étudier rapidement et sérieusement. Veuillez s’il vous plaît transmettre vos projets (manuscrit complet si ouvrage rédigé, sinon projet de sommaire, synopsis, lectorat visé, points forts, etc.) par courrier électronique à l’adresse :[e-mail]

Changer le monde en changeant ceux qui le font. Changer ceux qui le font en changeant ce qui les fondent.

Parce que nous avons tous vocation à devenir des dirigeants. Des dirigeants de nous-mêmes.

Ce livre est dédié aux dirigeants d’eux-mêmes et des autres. Parce qu’ils peuvent changer le monde.

« Les deux jours les plus importants de votre vie sont le jour de votre naissance et le jour où vous découvrez pourquoi. »Mark Twain

« Vis comme si tu devais mourir demain, apprends comme si tu devais vivre toujours. »Gandhi

« On n’est pas responsable de la tête qu’on a, mais de la tête qu’on fait. »Proverbe chinois

Sommaire

Présentation de la collection EMScoach ! Introduction Le logigramme du changement du monde Du dirigeant à l’immortalité Avant-propos. Comment lire ce livre Partie 1. Le dirigeant Module d’accompagnement 1. Le Sens taoïste et la pyramide de la vie Qu’est-ce que le Sens ? La géométrie et la chirologie du Sens ? e Qu’est-ce qu’un dirigeant du III millénaire ? La pyramide de vie Module d’accompagnement 2. L’ego du dirigeant et l’EgoTAO™ Les trois stagnations et les trois utilités La grille des trois utilités Module d’accompagnement 3. Les 4 types de dirigeants Module d’accompagnement 4. Le bonheur du dirigeant Module d’accompagnement 5. Devenir un dirigeant bienveillant Dimension « Corps, physique, corporel, individu » Dimension « Organe, énergétique, émotionnel, groupe » Dimension « Cellules, spirituel, psychique, totalité » Module d’accompagnement 6. La relation au temps Les meilleurs moyens pour faire gagner du temps aux dirigeants Module d’accompagnement 7. Travailler son Foie et pratiquer le discernement alimentaire Module d’accompagnement 8. La pratique du Qi Gong taoïste traditionnel Qu’est-ce que le Qi Gong traditionnel taoïste (QGTT) ? Comment fonctionne le Qi Gong ? Les bienfaits du Qi Gong traditionnel taoïste Pourquoi pratiquer le QGTT au sein de l’entreprise ? Les bénéfices du Qi Gong Taoïste Traditionnel Les modalités de la pratique au sein de l’entreprise Partie 2. L’organisation Module d’accompagnement 9. Soigner l’entreprise comme un corps humain par la Médecine Traditionnelle Chinoise Un modèle éprouvé depuis 2 500 ans L’exemple de la baisse du chiffre d’affaires Module d’accompagnement 10. Collaborateurs blancs, organisation noire Module d’accompagnement 11. Comprendre l’Envision Ce que signifie l’ « Envision »… L’Envision est à l’organisation ce que le rêve est à l’individu… L’Envision cherche à nous extraire du « carré de l’absurde »… L’Envision nous invite à passer d’une logique du « Comment » à une intention de « Pourquoi » L’Envision nous propose de devenir ce que l’on est…

Le vrai patron de l’organisation, c’est l’Envision… Le produit ou le service n’est qu’un moyen de servir l’Envision L’Envision est la réponse de l’organisation à sa triple utilité L’Envision est l’expression de la compréhension supérieure de la Nature L’Envision est un acte militant e L’Envision permet de révéler les véritables dirigeants du III millénaire L’Envision est animée par une intention de bienveillance et d’amour Prendre conscience que la bienveillance mène à la performance L’Envision nous invite à changer de paradigme e L’Envision nous emporte vers l’entreprise du III millénaire Module d’accompagnement 12. Mettre en œuvre l’Envision Quelques exemples réels d’Envision Qu’est-ce qui nous garantit que ce n’est pas du bluff ? Finaliser le projet de l’Envision Quelques facteurs-clés de succès de la mise en œuvre de l’Envision Comment trouver son Envision ? Comment être créatif dans la formulation de mon Envision ? Comment savoir que mon organisation dispose d’une Envision ? Croiser le rêve collectif de l’Envision avec le rêve des dirigeants (Etape 9) Module d’accompagnement 13. Les 3 sphères de l’harmonance 3 sphères, 3 niveaux d’harmonance Les jeux de cohérence entre les 3 sphères de l’harmonance L’utilisation des 3 sphères de l’harmonance : l’exemple du bonheur au travail Module d’accompagnement 14. Les enseignements de la Nature appliqués à l’organisation En matière de gouvernance En matière d’organisation En matière de management Module d’accompagnement 15. L’egosystème de l’organisation L’egosystème des organisations Partie 3. Le monde, l’univers Module d’accompagnement 16. L’ego du monde et les 9 harmonies du dirigeant Qu’est-ce que l’ego du monde ? À la croisée des ego Les 9 niveaux de conscience du dirigeant Le disque des 9 harmonies Module d’accompagnement 17. La pyramide holarchique du changement du monde Que signifie le terme « holarchique » ? Les 4 niveaux d’intégration de la pyramide holarchique du monde Module d’accompagnement 18. Les cellules-Univers Tout est fractal et interdépendant Le cœur du message est le message du cœur Travailler la vibration de ses cellules Initier le changement planétaire Vers une éco-spiritualité mondiale L’ego du monde est ce qu’on appelle l’Amour Conclusion. Un mot de conclusion : tout oublier…

Les annexes Annexe 1. Le contenu des modules en un coup d’œil Annexe 2. Synthèse des outils pour dépasser ses peurs et développer la bienveillance en soi Annexe 3. Quelques pistes inspirées par la Nature pour guider l’organisation vers son ego d’unification Annexe 4. 81 indicateurs pour comprendre pourquoi changer le monde Lexique Remerciements Pour contacter l’auteur

Diriger: du latindirigerequi signifie redresser, aligner, ranger, ordonner, régler.

« Les chefs doivent tout rapporter à ce principe : ceux qu’ils gouvernent doivent être aussi heureux que possible. »Cicéron

Introduction

Le logigramme du changement du monde

Du dirigeant à l’immortalité Le monde va mal. Il n’est besoin que d’allumer son poste de télévision, d’écouter la radio pendant quelques minutes ou d’attendre les alertes de son fil d’actualité pour réaliser la déliquescence et l’absurdité débilitante de notre plan de réalité en matière économique, sociale, sociétale, médiatique, environnementale, philosophique ou spirituelle. Parvenu à un carrefour de civilisation, le monde est à la recherche de solutions qui dépassent le cadre strict de la technique et de la future intelligence artificielle. e L eCoaching taoïste des dirigeants du III millénaireécrit dans cet esprit. Il a voulu exister s’est parce que : – le monde est en perte de repères. Il s’accélère et ne sait plus où il va ; – nul ne sait si l’humanité existera encore dans 1 000 ans ; – beaucoup d’observateurs déplorent la situation sans trop savoir comment y répondre ; – le changement de notre monde dépend du changement des dirigeants qui le font ; – les périls qui s’avancent (technologique, éthique, démographique, environnemental, géopolitique, religieux) et la pérennité de notre espèce exigent une réaction massive et urgente des dirigeants de la planète ;