«En France, de nombreuses entreprises envisagent leur stratégie à l'export de façon opportuniste, explique Arnaud Leurent, directeur du développement international chez GAC, or lorsqu'on se lance dans un autre pays, c'est comme s'il s'agissait d'une nouvelle entreprise, tout est à refaire.»
Un développement à l'international se prépare aussi minutieusement que la création d'une nouvelle entreprise. Avant de s'interroger sur la possibilité d'obtenir des financements publics pour son internationalisation, il est primordial de structurer son approche et de monter un véritable business plan : études de marché, identification de la concurrence, marge, rentabilité du projet, frais associés, etc. Avec une équipe multiculturelle senior, GAC estime le budget à consacrer à cette démarche et assiste les entreprises tout au long de cette démarche d'internationalisation.
Les prestations de GAC sont éligibles aux aides publiques (la France est le pays à en proposer le plus). Une alternative intéressante au recrutement futur ou à l'externalisation de sa force commerciale tout en profitant de l'expertise nécessaire et d'un transfert de compétence !
GAC compte aujourd'hui 280 collaborateurs qui accompagnent 2 500 clients en France mais également en Europe, Asie-Pacifique, Canada et Amérique latine.
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