... Que s'est-il passé pour que ce sujet soit au devant de la scène ?

Informations

• Publié par: Entreprendre-
• Publié le: 04 juin 2011
• Nombre de lectures: 7
• Langue: Français

Extrait

... Que s'est-il passé pour que ce sujet soit au

devant de la scène ?

Améliorer le bien-être au travail

Plusieurs pistes sont ainsi avancées : mettre en place une communication transparente entre salariés et instances directoires pour une meilleure implication, valoriser le travail et le statut du salarié en les associant aux prises de décision ou en développant leurs compétences par des formations, préserver l'équilibre entre vie personnelle et professionnelle, former les managers pour un meilleur encadrement...

Des solutions innovantes

Pour améliorer le bien-être au travail, certaines entreprises envisagent des solutions nouvelles, comme planifier la sieste au bureau ou organiser des exercices quotidiens de remise en forme et de relaxation. Deux pratiques qui semblent augmenter la productivité des salariés et favoriser leur sérénité.

Une enquête

Lumesse a publié au début mai les premiers résultats de son enquête sur le bien-être des salariés au travail.

Réalisée dans 14 pays auprès de 4000 salariés, cette enquête met en évidence des disparités en fonction de l'âge, du sexe et de la localisation géographique. Il apparaît ainsi que les salariés les plus épanouis soient les plus jeunes et ceux les plus proches de la retraite.

Quelques résultats :

Les plus heureux au travail sont les Scandinaves.

68 % des salariés envisagent de rester encore longtemps dans leur entreprise actuelle. Les Français sont les plus fidèles à leur employeur.

Moins de 25 % des salariés se sentent épaulés quand ils doivent faire preuve d'initiative ou prendre des décisions.

Près de 40 % des seniors pensent qu'ils seront davantage estimés s'ils prennent de nouvelles responsabilités.

Des axes de travail

Au regard de ces résultats, l'enquête intégrale « Inspiring Talent », rendue publique ce mois-ci, se veut aussi force de propositions pour favoriser le bienêtre au travail. Parmi les axes avancés : l'amélioration de la formation, des revues de performance et la confiance.