Renault Consulting partage son expérience de conseil en amélioration de la performance.

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• Publié par: Entreprendre-
• Publié le: 02 juillet 2011
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• Langue: Français

Extrait

Renault Consulting partage son expérience de

conseil en amélioration de la performance.

A quel type de clientèle vous adressez vous ? A l'entreprise étendue (de toutes tailles), aux sociétés industrielles et de services des domaines de l'aéronautique, de l'énergie, etc...(des sociétés du CAC 40 et des PME), et nous avons des opportunités dans les secteurs du luxe, de l'édition et des medias.

Nous leur apportons du conseil en amélioration de la performance ou les aidons à monter leur cabinet de conseil interne.

Nous accompagnons Renault à l'international (Turquie, Roumanie, Maroc...) et ceci nous amène à accompagner des clients externes dans le monde entier.

Où réside votre valeur ajoutée ?Dans notre capacité à mettre en oeuvre le conseil opérationnel et à reproduire l'expérience de Renault-Nissan auprès des clients externes, tant en France qu'à l'international, notre savoir-faire s'appliquant également en dehors du milieu industriel (optimisation des processus dans les RH, le commerce, le marketing...).

Quels sont vos points de différenciation ?sommes apporteurs de solutions et ne faisons Nous pas des outils des préceptes. Quand nos clients nous demandent d'intervenir pour eux, ils savent que nos solutions sont performantes car elles ont déjà été éprouvées en interne chez Renault.