Réseaux de sociabilité et adhésion syndicale. Le cas de la CFDT - article ; n°63 ; vol.16, pg 17-51

Politix - Année 2003 - Volume 16 - Numéro 63 - Pages 17-51
Social Networks and Union Membership: The Case of the Confédération française démocratique du travail (CFDT) Bruno Duriez, Frédéric Sawicki This paper is based on results from a questionnaire sent to a sample of members of the French trade-union CFDT (Conféderation française et démocratique du travail, Nord-Pas-de-Calais branch). The survey was completed by a series of interviews about the logic of trade-union membership. It distinctly shows the importance of people-networking for any decision-making process on becoming a member. As one of various types of relationship, obviously work-connections do matter more than other connections, as with the voluntary sector, political parties or, to a lesser extent, family surroundings. This change is partly due to the way CFDT recruits its members. Since they gather persons who have few strong links - or at least few multiplex ones - with each other, trade-unions seem to have difficulties in being able to develop their own sociability. More than ever faith in the institution relies on activists' and local representatives' capacity to keep a relationship among members to a minimum.
Réseaux de sociabilité et adhésion syndicale. Le cas de la CFDT Bruno Duriez, Frédéric Sawicki L'analyse d'une enquête par questionnaire menée auprès des adhérents de la CFDT du Nord-Pas-de-Calais, complétée par une série d'entretiens centrés sur les logiques de l'adhésion syndicale met clairement en évidence l'importance des réseaux relationnels dans le processus d'engagement. Parmi ceux-ci, les relations professionnelles l'emportent nettement aujourd'hui sur les relations extraprofessionnelles dans le cadre associatif, politique et, dans une moindre mesure, familial. Cette évolution est en partie le fruit de la politique de recrutement menée par la CFDT. En rassemblant des personnes qui ont peu de liens forts entre elles, ou en tout cas peu de liens multiplexes, les syndicats semblent difficilement être en mesure de développer une sociabilité propre. Plus que jamais la fidélité à l'institution repose sur la capacité des militants et des délégués de terrain à maintenir un minimum de liens, souvent ténus, entre les adhérents.
35 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.