El “contexto  y  las “metas y objetivos” como elementos clave en la calidad de la atención a la diversidad en centros no universitarios (The "context" and " goals and objectives" as key elements in quality in  attention to diversity in non-university education)
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El “contexto y las “metas y objetivos” como elementos clave en la calidad de la atención a la diversidad en centros no universitarios (The "context" and " goals and objectives" as key elements in quality in attention to diversity in non-university education)

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Resumen
Actualmente existe un interés creciente por la calidad educativa y la atención a la diversidad. En este trabajo se presenta un análisis de dos aspectos importantes: el “Contexto” en el que el centro debe de desarrollar su actividad y las “metas y objetivos” que un centro educativo debe definir para dar una respuesta de calidad a la diversidad. Analizaremos el grado de importancia para los profesores y el nivel de cumplimiento en los centros, a partir de los datos obtenidos en dos cuestionarios. El estudio se realizó con profesores de la provincia de A Coruña (España). En líneas generales podemos decir que los aspectos analizados son considerados importantes por los profesores como indicadores de calidad. Sin embargo, por el contrario, su nivel de cumplimiento en los centros es medio o bajo, lo que obliga a establecer medidas de mejora y correctores de estrategias.
Abstract
Currently there is a growing interest in educational quality and attention to diversity. This paper presents an analysis of two important aspects: the "context" in which the school must develop its activity and the "goals and objectives" that a school should respond to define quality for diversity. Analyze the degree of importance for teachers and the level of compliance in the centers, from data obtained in two of the questionnaires. The study was conducted with teachers in the province of A Coruna (Spain). Overall, we can say that the issues explored are considered important by teachers as indicators of quality. However, on the contrary, its level of compliance in the centers is medium or low, forcing establishing measures for improvement

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Publié par
Publié le 01 janvier 2007
Nombre de lectures 18
Langue Español

Extrait

Muñoz Cantero, J.M., Casar Domínguez, L. S. y Abalde Paz, E. (2007). El “contexto” y las “metas y
objetivos” como elementos clave en la calidad de la atención a la diversidad en centros no universitarios.
RELIEVE, v. 13, n. 2, p. 235-261. http://www.uv.es/RELIEVE/v13n2/RELIEVEv13n2_6.htm
Revista ELectrónica de Investigación
y EValuación Educativa

EL “CONTEXTO Y LAS “METAS Y OBJETIVOS” COMO
ELEMENTOS CLAVE EN LA CALIDAD DE LA
ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD EN CENTROS NO
UNIVERSITARIOS
[The "context" and “goals and objectives" as key elements in quality in
attention to diversity in non-university education]

por


Article record Ficha del artículoMuñoz Cantero, Jesús Miguel (munoz@udc.es)
About authors Sobre los autoresCasar Domínguez, Luz Sandra (sandracasar@edu.xunta.es)
Abalde Paz, Eduardo (abalde@udc.es) HTML format Formato HTML


Abstract Resumen
Currently there is a growing interest in educational quality Actualmente existe un interés creciente por la calidad
and attention to diversity. This paper presents an analysis educativa y la atención a la diversidad. En este trabajo se
of two important aspects: the "context" in which the presenta un análisis de dos aspectos importantes: el
“Conschool must develop its activity and the "goals and objec- texto” en el que el centro debe de desarrollar su actividad
tives" that a school should respond to define quality for y las “metas y objetivos” que un centro educativo debe
diversity. Analyze the degree of importance for teachers definir para dar una respuesta de calidad a la diversidad.
and the level of compliance in the centers, from data ob- Analizaremos el grado de importancia para los profesores
tained in two of the questionnaires. The study was con- y el nivel de cumplimiento en los centros, a partir de los
ducted with teachers in the province of A Coruna (Spain). datos obtenidos en dos cuestionarios. El estudio se realizó
Overall, we can say that the issues explored are considered con profesores de la provincia de A Coruña (España). En
important by teachers Las indicators of quality. However, líneas generales podemos decir que los aspectos
analizaon the contrary, its level of compliance in the centers is dos son considerados importantes por los profesores como
medium or low, forcing establishing measures for im- indicadores de calidad. Sin embargo, por el contrario, su
provement. nivel de cumplimiento en los centros es medio o bajo, lo
que obliga a establecer medidas de mejora y correctores
de estrategias.
Keywords Descriptores
Quality, attention to diversity, inclusion, testing, non- Calidad, atención a la diversidad, inclusión, evaluación,
university education educación no universitaria.

sólo en los últimos años se ha visto la
nece1. Introducción
sidad de una mejor y más justa atención: Una
educación de calidad que incluya a todos. Que las personas difieren en sus
caracterís“La actitud por si sola no basta para crear ticas es aceptado mayoritariamente, pero
Revista ELectrónica de Investigación y EValuación Educativa [ www.uv.es/RELIEVE ] pag. 235Muñoz Cantero, J.M., Casar Domínguez, L. S. y Abalde Paz, E. (2007). El “contexto” y las “metas y
objetivos” como elementos clave en la calidad de la atención a la diversidad en centros no universitarios.
RELIEVE, v. 13, n. 2, p. 235-261. http://www.uv.es/RELIEVE/v13n2/RELIEVEv13n2_6.htm
las condiciones necesarias para la inclusión, (2002) pensar en una escuela para todos, con
también es cierto que sin una actitud favora- unas posibilidades sociales no excluyentes
ble poco se podrá avanzar. La educación para nadie y en responder a las necesidades
inclusiva implica un cambio de mentalidad. de cada alumno de la forma más conveniente
Una nueva forma de pensar acerca de las para que avance en su crecimiento personal
diferencias y, por supuesto, una nueva forma lo máximo posible partiendo de lo que es y
de entender la educación” (Cardona, 2006: de dónde se encuentra.
202). En este trabajo pretendemos hacer una
Una reflexión y valoración compartida de reflexión sobre dos factores estrechamente
la realidad de su entorno es lo que lleva a relacionados que determinan una atención de
responder de forma eficaz a preguntas como: calidad hacia la diversidad: el “contexto” y
¿qué educación queremos?, ¿quién la deci-las “metas y objetivos” que un centro
educade?, ¿qué papel corresponde a los centros, tivo tiene a la hora de hacer frente a su
diverprofesores y comunidades educativas en sidad.
cuanto a su diseño, ejecución y evaluación?,
Se reconoce la diversidad como el resulta- ¿qué significa atender a la diversidad del
do de la interacción de un conjunto de di- alumno?. Entrar en este proceso de debate es
mensiones diferenciadoras (capacidad, moti- lo enriquecedor para el centro, de no ser así,
vación, intereses, la historia académica y la elaboración de los distintos niveles de
expectativas) que explican las diferencias en concreción curricular puede convertirse en
el aprendizaje. Este reconocimiento abre un mero trámite administrativo sin valor para
nuevas posibilidades de explicación y de transformar la práctica cotidiana del mismo.
intervención. La Ley de Ordenación General Para ello es necesario recoger gran cantidad
del Sistema Educativo (LOGSE) promovió de información relacionada con los
conocien España un modelo de escuela en donde mientos previos de los alumnos, intereses,
profesores, alumnos, padres y otras entidades expectativas, historia educativa, situación
sociales pudiesen desarrollar su propia tra- social y cultural de sus familias, expectativas
yectoria como comunidad escolar. Una co- de los padres, cultura grupal y las
caracterísmunidad de personas interesadas por trans- ticas y oportunidades que ofrece el entorno.
formar y mejorar su propia práctica
educatiEstamos ante una concepción social en la va, capaces de transformar la política
educaque es preciso transformar el proceso educa-tiva y construir un currículo que dé
respuestivo para dar una respuesta de calidad a la tas educativas debidamente contextualizadas
diversidad y lograr aulas eficaces donde la según los alumnos y sus entornos
sociocultu[1] inclusión sea el principio rector. La inclusión rales. La LOE recoge este mismo
pensade formas de ser, maneras de aprender, de miento entre sus principios educativos. En el
entender la cultura y de todo lo que represen-Título II se aborda concretamente este
aspecta un tratamiento individualizado de la edu-to: la adecuada respuesta a los alumnos se
cación. Casanova (1998) señala que además concibe a partir del principio de inclusión,
de los planteamientos curriculares generales, contempla la atención a la diversidad como
se hace necesario un modelo de organización principio y no como una medida que
corresescolar que permita y favorezca la puesta en ponde a las necesidades de unos pocos.
Abopráctica de las opciones educativas y curricu-ga por un modelo de escuela transmisora y a
lares decididas. la vez renovadora de la cultura, regida por
los principios de inclusión y equidad, cuyo González y Sabaté (1991) y González
objetivo es la cohesión social. (1993) establecieron una serie de principios
en los que debe basarse la organización de Educar en la diversidad implica como
señalan Bayot, del Rincón y Hernández Pina
Revista ELectrónica de Investigación y EValuación Educativa [ www.uv.es/RELIEVE ] pag. 236Muñoz Cantero, J.M., Casar Domínguez, L. S. y Abalde Paz, E. (2007). El “contexto” y las “metas y
objetivos” como elementos clave en la calidad de la atención a la diversidad en centros no universitarios.
RELIEVE, v. 13, n. 2, p. 235-261. http://www.uv.es/RELIEVE/v13n2/RELIEVEv13n2_6.htm
un centro educativo y que actualmente si- arriba abajo, participando activamente los
guen en vigor profesores del centro.
- Se requieren procesos constantes de eva-- Flexibilidad: debe de tener una estructura
luación de sus efectos y su conocimiento estable y sólida pero sin ser rígida, que
por parte de los implicados, para que se acepte las propuestas fruto de la
evaluapueda juzgar la efectividad de los cam-ción o nuevas iniciativas e integrarlas en
bios. la vida del centro si se juzgan apropiadas.
- El calendario deberá establecerse a largo - Apertura y creatividad: en el sentido de
plazo. impulsar una cultura de colaboración entre
- Se atenderá tanto la organización formal, todos sus integrantes posibilitando la
relos procesos escolares como las relaciones novación continua y que fomente el
espíriexistentes entre los miembros de la orga-tu crítico. Es decir, una escuela inclus

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