PROJET DE FIN D ETUDE
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Description

Niveau: Secondaire, Collège, Cinquième
PROJET DE FIN D'ETUDE Conception et calcul d'un complexe sportif en construction métallique : « Espace Loisirs » Auteurs : Frédéric Eisele et Christophe Foulquier INSA de Strasbourg, Elèves en cinquième année à l'INSA de Strasbourg, Génie civil Tuteur entreprise : Pierre Duquesnay, SEDIME S.A. Tuteurs INSA : Claude Schaeffer et Freddy Martz

  • analyse du treillis

  • spécialité génie

  • vérification au flambement

  • hall

  • charges de neige

  • dimensionnement des portiques

  • moment relaxant dans l'espace détente

  • espace loisirs

  • méthode de vérification


Sujets

Informations

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Nombre de lectures 118
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Extrait

Fiche d’ objectifs
Ce stage vise  rendre l’ travaux dans la tudiant oprationnel  un poste d’ ingnieur conduite d’ oprations d’ clairage public (travaux et maintenance).  Pour ce faire, le stagiaire bénéficie adaptation o d’ra d’ une priodeil aura sel’ occasion de familiariserdu contrat d’ clairage public de la ville de Lille.avec l’ ensemble des mtiers  Il se verra confier progressivement la préparation de chantiers, leur suivi et leur réception.  tudiant sera capableA la fin de son stage, l’:
-  maintenance exploitation dans ses activits ordinaires de charg d’ leDe suppler(gestion de l’ outil VigieWeb, encadrement des quipes, choix techniques, communication avec la direction de contrat et le client, planification des interventions… ). - De gérer dispositif de télégestion  lechoisi par la société et déjà en place dans une cinquantaine d’ armoires d’ clairage public.-  et d’ assurer le dveloppement de la solution y comprisDe dployer de nouveaux automates du point de vue économique. - De prendre entravaux de reconstruction du contrat de Lcharge l’ ensemble des ille (budget compris entre 2 et3 M€).
LEROSEY Adrien
Projet de Fin d’ Etudes
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Résumé
Résumé
 domaines souvent mconnus du public et l’ exploitation des installations sont desLes travaux d’ clairage génie électrique. de travaux qui pourtant l’ nous sommes habitus est d’ quipes uvreLe confort auquel participent  l’ entretien et au renouv lement d e ces quipemen ts. moi, pour fin d’ tude a t, eCe projet d l’ occasion de prendre la direction d’ oprations de maintenance et d e r econstruction d’ quipemen ts d’ clairage public et d e me confronter aux ralits du terrain. Garantir la continuit du service, planifier les travaux, agir pour le dveloppemen t durable, manager des quipes sont le quotidien d’ un ingnieur travaux. des avances technologiques significatives en l’ clairage public profite aujourd’ huiSecteur en mutation, matire d’ clairage et en lectronique. Les ampoules de nouvelle gnration et les leds permettent de r duire sensiblemen t la consommation énergétique des installations tandis que les dispositifs de télégestion des réseaux améliorent leur exploitation.
Abstract
 Public lighting works and running installations are domains that remain misread in the field of electrotechnics . Howev er, the comfort we are used to b enefit fro m is due to th e work of working teams which task is to look after and renew the installations. This master's degree project allowed me to head maintenance and reconstruction operations in the field of public lighting and to confront with grassroots realities. Such activities as guaranteeing services, planning works, acting for sustainable dev elopment, managing teams, are daily tasks for a civil engineer.  As a moving sector, public lighting today benefits from significant technical progress in the fields of lightening and electronics. New generation bulbs and leds enable an important decrease in energy consumption, as teleprocessing devices improve the op erations.
Zusammenfassung
 Die Straßenbeleuchtungaufgäbe und der Betrieb der Beleuchtungeinrichtungen sind in dem Elektrotechnikbereich oft unerkannt. Der Ko mfort, an dem wir gewohn t sind, ist dennoch das Ergebnis eine ununterbrochene Wartung und Erneuerung. Diese Diplomarbeit (PFE) hat mir die Möglichkeit gebracht, Entwicklung und Wartung von öffentlichen Beleuchtungsanlagen zu steuern und an die wirtschaftliche Realität teilzunehmen .  Ein Dauerbetrieb gewährleisten, Arbeit planen, zu d em Umweltschutz beitragen, Teams leiten sind die tägliche Aufgäbe eines Ingenieurs. Eine Branche, die Veränderungen erträgt, Beleuchtungsystems genießen heute bed eutend e technologische Fortschritte in der Lichttechnik und Elektronik. Die neue Glühlampengen eration und LEDs können deutlich den Energieverbrauch der Anlagen reduzieren während der Einrichtungen Remote-Netzwerk e ihren Betrieb verb essert.
LEROSEY Adrien
Projet de Fin d’ Etudes
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Remerciements
Je voudrais tout d'abord remercier tous ceux qui ont contribué à ce que ce Projet de Fin d’ Etudes (PFE) et plus, réalisé au sein de la société ETDE spécifiquement dans son agence située à La Chapelle d’ Armentires, soit un succès et une expérience très enrichissante m'ayant apporté de nombreux enseignements. Outre l’ ensemble descollaborateurs de la société qui se sont accueillant montrés ouverts et lors de mon arrivée, je tenais à remercier plus spécifiquement : - M. Alain LARBALETRIER, Directeur de l’ agence Nord- M. Julien CITEAU, Directeur du centre de La Chapelle d’ Armentires- M Christophe MONTELIMARD, Directeur du contrat d’ clairage public de la ville de Lille - M. RH de l’ agence NordThibaud CLEMENT, Responsable- MM. Guillaume DEZAMY, Nourredine DIHI et Eric Travaux pour le service FACH, Ingénieu rs éclairage public - Le bureau d’ tudes et tout particulièrement M. Loïc LESAGER, Directeur de production - Mes équipes, Jean, Claude, Charly, Nicolas, Pascal, Jason, Benoit, Hubert, Hakim, Pascal .  Je tiens également à remercier plus particulièrement M. Franck ESTIEVENART, Directeur du Service Eclairage Public et tuteur de mon stage-entreprise pendant près de 5 mois pour son attention, sa disponibilité et sa volonté toujours vive de me faire partager son expérience.  Enfin, je tiens à remercier mon tuteur de stage-école, M. Damien Flieller, EnseignantChercheur àl’ INSA de Strasbourg, pour son ouverture et sa curiosité.
LEROSEY Adrien
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Avertissement
Si les informations communiquées dans ce rapport ne présentent pas à proprement parler un caractère confidentiel, il est rappelé au lecteur que leur utilisation sous quelque forme que se soit est formellement interdite.
L’ ensemble des donnes et illustrations prsentes dans ce rapport sont la propriété exclusive de la société ETDE et du groupe Bouygues Construction ou de ses partenaires économiques.
LEROSEY Adrien
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Sommaire
Fiche d’ objectifs................1......................................................................................................................................................... Résumé........................................................................................................................................................................................2Remerciements..........................................................................................................................................................................3Avertissement............................................................................................................................................................................4Sommaire....................................................................................................................................................................................51. Introduction......................................................................................................................................................................8 2. Présentation de la société et du con tex te dans lequel se situe le stage ...............................................................9 2.1. Présentation du groupe Bouygues .....................................................................................................................9 2.2. Présentation de la société ETDE ........................................................................................................................10 LeGroupe........................................................................................................................................................................10Historique........................................................................................................................................................................10EnChiffres.......................................................................................................................................................................12L’ agenc e Nord et le centr e de La Chapelle d’ Armen tires..............3......1................................................................. 2.3.Prsentation du secteur de l’ clairage public................................................................................41................. 2.4.Prsentation du contrat d’ clairage public de la ville de Lille.....................................................................51 2.5. missions d’ un Ingnieur Travaux esPrsentation du rle et d...................................................61.................. 3.La gestion de l’ clairage................71............public........................................................................................................ 3.1. Historique..............................................................................................................................................................17 3.2. La gestion déléguée.............................................................................................................................................17 3.3. dtaill du contrat d’ clairage Fonctionnemen tpublic de la ville de Lille........18........................................ 3.4.relatives  la gestion du contrat d’ clairage public de la ville de LilleDifficults ....................81................ 3.5.Diffrents acteurs de l’ clairage public...........................................................................................................913.6. Création de valeur ajoutée.................................................................................................................................19 4. Références et pré-requis technique...........................................................................................................................20 4.1.NormesNFC17-200............................................................................................................................................204.2. Habilitation et UTE C18-510...............................................................................................................................20 4.3.Introductionàlaphotométrie...........................................................................................................................20| 5
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4.4.Introduction aux travaux d’ clairage public............................................................................................2.......1 5. Modernisationdes infrastructures d’ clairage public – : Déploiement d e solutionsEtude d e cas ....22 Sofrel 5.1.IntroductionàlaGMAO......................................................................................................................................225.2. Présentation de la problématique....................................................................................................................22 5.3. Présentation des solutions existantes..............................................................................................................23 5.4. Présentation de la solution retenu e................................................................................................................24 5.5. Mise en place du dispositif.................................................................................................................................24 5.6. Exploitation de la technologie...........................................................................................................................25 6. quipemenMaintenance des – public d’ clairage ts Direction des :Etude d e cas .......................26 opérations 6.1.Prsentation de l’ activit................................6.2................................................................................................... 6.2. Présentation des moyens ..................................................................................................................................26 6.3.Prsentation de l’ outil Vigieweb.................................................................................27..................................7. Travaux de construction en éclairage publicEtude d e cas Chantier des : Lille............29 voies piétonnes de 7.1. Présentation du chantier....................................................................................................................................29 7.2. Présentation des intervenants et d es moyens ...............................................................................................30 7.3. La gestion du chantier.........................................................................................................................................31 7.4.Laclôtureduchantier.........................................................................................................................................328.Lemanagementopérationnel.....................................................................................................................................338.1.La gestion d’ quipes..3.3......................................................................................................................................... 8.2.Laplanification.....................................................................................................................................................338.3.Laformation..........................................................................................................................................................348.4.Lematériel............................................................................................................................................................348.5.La communication / La gestion de l’ information.........................35.................................................................. 8.6. Capacité à la prise de décision ..........................................................................................................................35 9.La maitrise et l’ conomie d’ n ETDE ergie chez....63.................................................................................................... 9.1.LesLedsenéclairagepublic...............................................................................................................................369.2. Tableau comparatif des technologies de lampes ...........................................................................................37 9.3. Extrapolation de l'efficacité des Leds ...............................................................................................................37 9.4. La forte directivité des Leds, un avantage et un inconvénient ....................................................................38
LEROSEY Adrien
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