Cours hors faculté - Entreprise
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LISTE DES COURS HORS FACULTÉ CONCENTRATION EN DROIT DE L’ENTREPRISE Veuillez vérifier sur le site Web de l’Université «Capsule» www.capsule.ulaval.ca ou auprès du département concerné si un des cours apparaissant sur cette liste est offert à la présente session. La liste des cours hors faculté retenus est la suivante: • Concentration en comptabilité CTB-6007: La comptabilité • Concentration en économique ECN-6956: L’économie internationale et les firmes multinationales • Concentration en gestion économique GSE-6003: L’économie • Concentration en gestion financière GSF-6008: La finance corporative • Concentration en gestion des opérations GSO-6005: Les opérations • Concentration en management MNG-6001: Le management MNG-6006: La dimension humaine MNG-6008: Éthique des affaires • Concentration en méthodes quantitatives MQT-6002: L’aide à la décision • Concentration en marketing MRK-6004: Le marketing • Concentration en systèmes d’informations organisationnels SIO-6009: Le système d’information e eRemarque: La direction des programmes de 2 et 3 cycles acceptera d’autres cours que ceux suggérés, en sciences de l’administration, si l’étudiante ou l’étudiant possède les cours préalables exigés et que la direction du programme d’accueil autorise l’étudiante ou l’étudiant à suivre l’activité désirée. L’approbation de la direction de programmes doit être sollicitée avant le début du cours envisagé. Descriptions: ...

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L
ISTE DES COURS HORS FACULTÉ
CONCENTRATION EN DROIT DE L’ENTREPRISE
Veuillez vérifier sur le site Web de l’Université «Capsule»
www.capsule.ulaval.ca
ou auprès du département concerné si un des cours apparaissant
sur cette liste est offert à la présente session.
La liste des cours hors faculté retenus est la suivante:
Concentration en comptabilité
CTB-6007: La comptabilité
Concentration en économique
ECN-6956:
L’économie internationale et les firmes multinationales
Concentration en gestion économique
GSE-6003: L’économie
Concentration en gestion financière
GSF-6008: La finance corporative
Concentration en gestion des opérations
GSO-6005:
Les opérations
Concentration en management
MNG-6001: Le management
MNG-6006: La dimension humaine
MNG-6008: Éthique des affaires
Concentration en méthodes quantitatives
MQT-6002: L’aide à la décision
Concentration en marketing
MRK-6004: Le marketing
Concentration en systèmes d’informations organisationnels
SIO-6009: Le système d’information
Remarque:
La direction des programmes de 2
e
et 3
e
cycles acceptera d’autres cours que
ceux suggérés, en sciences de l’administration, si l’étudiante ou l’étudiant possède les
cours préalables exigés et que la direction du programme d’accueil autorise l’étudiante ou
l’étudiant à suivre l’activité désirée. L’approbation de la direction de programmes doit
être sollicitée avant le début du cours envisagé.
Descriptions: cours hors faculté
Concentration en droit de l’entreprise
CTB-6007:
La comptabilité
Ce cours vise à développer la capacité de l'étudiant à lire, à comprendre, à interpréter et à analyser les états
financiers; à le sensibiliser aux limites de la comptabilité ainsi qu'à certaines des nombreuses contraintes
propres à cette discipline, particulièrement l'obligation de satisfaire aux besoins en information
d'utilisateurs externes aussi divers que les actionnaires, les créanciers, les organismes réglementaires, les
analystes financiers, etc. Il vise également à donner aux participants un outillage pratique qui leur permettra
d'analyser l'information comptable et de l'employer à des fins de prévision et d'évaluation. L'acquisition des
méthodes et le développement des outils s'accompagnent d'une réflexion portant sur leurs forces et leurs
faiblesses. Ce cours est essentiel pour tous ceux qui auront à interpréter, à analyser et à prendre des
décisions à partir de l'information comptable.
ECN-6956:
L’économie internationale et les firmes multinationales
Ce cours vise à faire la lumière sur l'économie internationale des firmes multinationales. L'approche est, à
la fois historique, théorique et empirique. Nous nous interrogeons sur les fondements des marchés dits
libres et le rôle des réseaux.
GSE-6003:
L’économie
Ce cours présente les concepts économiques utilisés dans la prise de décision dans l'entreprise. Le cours a
deux buts. D'une part, on vise à fournir à l'étudiant un cadre général d'analyse de l'entreprise et de ses
fonctions économiques, de façon à permettre l'intégration des connaissances des diverses disciplines du
programme de M.B.A. D'autre part, on vise à fournir à l'étudiant des éléments et des concepts de base pour
l'étude des décisions de l'entreprise, l'organisation efficace des transactions et l'élaboration de la stratégie
managériale.
GSF-6008:
La finance corporative
Ce cours traite de la gestion financière des entreprises du secteur privé. La pierre angulaire de ce cours de
finance d'entreprise sera la création de valeur. Au départ de la mise en oeuvre d'un projet d'entreprise, on
verra que ce ne sont pas les financements (les ressources) qui priment, mais bien les investissements (les
emplois), puisque la finance est l'art de l'allocation optimale des ressources rares à des emplois plus
nombreux qu'il n'est possible d'en réaliser. On s'efforcera d'assurer un équilibre entre la théorie et la
pratique.
GSO-6005:
Les opérations
Le but de ce cours est d'initier l'étudiant aux techniques permettant de mieux gérer les fonctions
approvisionnement, production et distribution d'une entreprise, et de lui montrer comment choisir, parmi
l'ensemble des techniques accessibles, celles qui s'appliquent le mieux à un marché et à un environnement
concurrentiel donné.
M NG-6001:
Le management
Ce cours est une introduction aux fondements du management. Il aborde les notions d'organisation, de
stratégie, de métier de dirigeant et d'entrepreneur, de planification et contrôle, de management interculturel,
d'éthique des affaires, ainsi que les nouvelles tendances en management.
M NG-6006:
La dimension humaine
Ce cours vise à sensibiliser l'étudiant à l'importance des aspects humains dans la gestion des organisations
et à lui permettre de voir l'application actuelle des différentes théories de comportement organisationnel. Le
cours adopte une perspective pluridisciplinaire et met en évidence plusieurs niveaux d'analyse, soit
l'individu, le groupe, l'organisation et certains processus organisationnels. Parmi les sujets abordés, nous
retrouvons: la motivation, la communication, le leadership, le fonctionnement des groupes, la culture
organisationnelle et le changement. Note - Version anglaise: MNG-66771 The Human Dimension.
M NG-6008:
Éthique des affaires
Ce cours a pour objectif d'étudier l'articulation de l'éthique et du management dans le contexte politique et
économique contemporain. Considérant l'éthique des affaires comme la prise en compte réfléchie d'une
responsabilité dans différentes relations aux autres (employés, actionnaires, clients, concurrents, société,
environnement, monde), le cours vise à rendre l'étudiant capable de discerner ces responsabilités, d'établir
les conditions et les conséquences de leur prise en compte et de prendre position dans les dilemmes
éthiques.
M QT-6002:
L’aide à la décision
L'objectif de ce cours est de familiariser l'étudiant avec quelques outils quantitatifs de base utiles dans la
prise de décision en gestion. Des notions classiques, faisant appel au langage des probabilités, à l'analyse et
l'inférence statistiques ainsi qu'à l'analyse de la décision, sont étudiées dans ce cours.
M RK-6004:
Le marketing
Le but de ce cours est de sensibiliser l'étudiant à l'importance de la fonction marketing, aux domaines
d'applications de cette discipline, de le familiariser avec les éléments du comportement du consommateur et
de lui donner une connaissance théorique et pratique des variables contrôlables et incontrôlables de la
stratégie marketing.
SIO-6009:
Le système d’information
Ce cours a pour objectif général de préparer des gestionnaires d'organisations à l'introduction de systèmes
d'information informatisés dans leurs secteurs d'activité, de leur donner les outils essentiels permettant de
contribuer à leur développement et de les contrôler par l'apport de cadres de référence appropriés.
À jour au 12 juin 2009
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