Les strategies de développement des pays de l Asie du Sud est

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Les strategies de développement des pays de l Asie du Sud est

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15/11/2006

Les stratégies de développement des pays de l’Asie du Sud-est.

En cinquante ans, l’Asie du Sud-est est devenue une aire de puissance incontournable dans le

l’économie mondiale. La croissance de quasiment tous ces Etats renforce le poids de ces

espace, permet le décollage et le développement de certains pays et surtout assure le

dynamisme de l’ensemble Adopter une stratégie signifie faire le choix d’une démarche

volontaire pour atteindre un objectif. En étudiant l’évolution économique de cet espace, il va

falloir se demander quels sont les points communs et les différences qui existent entre ces

« stratégies » asiatiques dont il va aussi falloir déterminer si elles sont effectivement le produit

d’une démarche absolument volontaire et dirigée ou le fruit d’une adaptation conjoncturelle

des économies asiatiques.

I-

Des stratégies de développement communes à toute l’Asie du Sud-est.

A-

Des situations initiales de développement comparables

Un siècle après le Japon, les NPI asiatiques rejoignent progressivement les pays du nord, alors

que les autres pays de l’Asie du Sud-est sont engagés depuis une vingtaine d’année sur le

chemin de la croissance et du développement. On peut, semble-t-il, dégager une modèle

commun d’entrée en développement qui débute dans tous les cas par des exportations de

produits industriels à faible valeur ajoutée. Situation de départ commune : peu de capitaux,

peu de matières premières, pas de culture d’exportation, marché intérieur peu conséquent.

D’où une croissance reposant au départ sur des industries demandant peu d’investissements et

peu de technologie. La main d’oeuvre, abondante et en demande, apparaît comme un des

éléments moteur de cette entrée dans la croissance.

B-

Des stratégies de productions communes

Progressivement les industries se diversifient. Remontée des filières : des industries de

consommation vers les industries lourdes, du textile vers l’automobile. Donc augmentation

des salaires et des niveaux de vie. L’avantage comparatif lié au bon marché de la main

d’oeuvre disparaît et donc délocalisation des premiers pays touchés par la croissance

industrielle vers des pays voisins à la main-d’oeuvre plus compétitive. Donc propagation de la

croissance. Les pays les plus développés deviennent des donneurs d’ordre et des centres de

commandements. Spirale de croissance reposant sur des relations entre pays à niveaux de

développement différents mais complémentaires. Littoralisation des activités commune à tous

les pays l’Asie du Sud-est. Augmentation constants des flux à travers l’aire de puissance en

formation. Multiplication des interdépendances, très visibles en période de crise 1997).

C-

Des mêmes stratégies de développement dirigées

L’agriculture n’est pas absente de ces stratégies de développement. Ex : en Corée du sud, la

réforme agraire a permis d’améliorer les revenus agricoles et a donc renforcé le marché

intérieur. La révolution verte a partout libéré de la main-d’oeuvre agricole qui a contribuée

ensuite au développement industrielle et économique et permis l’autosuffisance alimentaire

propice aux importations nouvelles en biens d’équipement par exemple. Les efforts de

scolarisation ont permis la formation d’une main d’oeuvre de plus en plus qualifiée qui a

accompagné le passage à une industrie de plus en plus sophistiquée. L’Etat s’est montré

stratège, dirigiste, planificateur (zones franches), planificateur.

II-

Des stratégies différenciables

A-

Stratégies socialistes

Le modèle maoïste, pendant 30 ans, opte pour une stratégie absolument contraire à celle

d’aujourd’hui : développement autocentré, fermeture dans frontière, autarcie quasiment totale.

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