Programme KidSmart en école maternelle

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Programme KidSmart en école maternelle

Retour d’expérience de 15 pays qui démontre l’impact du programme KidSmart sur les enfants à besoins spécifiques

AVANT-PROPOS

Larry Hirst, Président d’IBM Europe, Moyen-Orient et Afrique

02  www.kidsmartearlylearning.org

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3.6.20099:32:37

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Dans le contexte mondialisé d’aujourd’hui, l’éducation et le savoir sont des facteurs déterminants dans le succès ou le déclin économique d’un pays ou d’une région. C’est pourquoi les gouvernements du monde entier reconnaissent que seul un enseignement d’excellente qualité permet d’attirer et de conserver des emplois, et de rester compétitif sur le long terme. IBM a conçu le programme d’éducation KidSmart pour les enfants en bas âge, afin de contribuer à la réussite scolaire en général, et afin de lutter contre la “fracture numérique” tout particulièrement. Ce programme reflète le fait que bon nombre d’enfants vivent désormais dans un environnement riche en médias, qui a le potentiel de faire découvrir aux jeunes enfants de nouvelles formes de créativité, des aptitudes à communiquer et à collaborer, qui sont également essentielles pour apprendre et travailler dans une économie du savoir. Les technologies de l’information permettent aux enfants d’apprendre de façons diverses et peuvent être particulièrement efficaces chez les enfants défavorisés, comme le montrent les études de cas de cette publication. Ces exemples illustrent les différents aspects de l’impact de l’apprentissage avec KidSmart sur les enfants présentant des besoins éducatifs spécifiques et ouvrent la voie à de nouvelles possibilités de développement et de réalisation de leur potentiel.

D’ici la fin 2008, IBM aura fait don de plus de 10 000 ordinateurs KidSmart dans 30 pays d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique – touchant un total de plus d’un demi-million d’enfants. De plus, près de 20 000 spécialistes de l’éducation des enfants en bas âge ont bénéficié d’une formation sur les nouvelles formes d’enseignement et d’apprentissage avec les technologies de l’information et de la communication, via nos partenariats avec les ministères de l’éducation. On peut noter que KidSmart a joué un rôle important dans l’innovation des méthodes d’apprentissage et d’enseignement. IBM n’est pas seule dans cette entreprise. Notre réussite dépend des partenariats avec les ministères de l’éducation et les professionnels de l’enseignement. Sans eux, nous n’aurions pas obtenu de tels résultats. Le domaine éducatif traverse une période fascinante et j’espère que cette lecture vous permettra de découvrir comment de nouvelles méthodes d’enseignement et d’apprentissage peuvent changer des vies et contribuer à une prospérité économique durable pour nous tous. Larry Hirst Président IBM Europe, Moyen-Orient et Afrique

Special Educational Needs  03