Vers une stratégie d'investissement dans les communautés ...

Description

• cours - matière potentielle : des tables rondes

Vers une stratégie d'investissement dans les communautés éloignées du Canada Contribuer à l'essor économique des communautés éloignées du Canada

• canada nouvelles
• communauté des affaires
• croyance en la promesse économique des secteurs des ressources du canada
• essor économique des communautés
• canada ¶
• canada http://www.preparez-vous.gc.ca/index-fra.aspx ¶
• possibilité
• possibilités
• investissements
• investissement
• communauté
• communautés
• canada

Sujets

• St. John's
• Harris
• Canadá
• Communauté
• Secteur
• Économie
• Possibilité et impossibilité
• Investissement
• Ressource
• Affaire

Informations

• Publié par: zieg
• Nombre de lectures: 73
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Vers une stratégie d’investissement dans
les communautés éloignées du Canada
Contribuer à l’essor économique
des communautés éloignées du CanadaTable des matières
Sommaire 3
Nouvelles possibilités 6
Abondance d’optimisme 7
Comprendre les obstacles à la réussite 8
Quelles sont les conditions requises par les entreprises 8
Disponibilité d’une main-d’œuvre compétente 9
Infrastructure modernisée 10
Énergie abordable, effcac et fable 11
Approvisionnement en eau propre et abondante 12
Transport effcace et effcient 12
Connectivité sûre 13
Disponibilité des biens immobiliers 14
Accés aux services de santé 15
Éducation de qualité 16
L’avantage du développement des communautés éloignés pour tout le Canada 17
La véritable croissance exige l’investissenment et non la subvention 17
Le gouvernement : un catalyseur pour permettela croissancedes 18
communautés éloignées
Bureaucreatie et chevauchement 19
Loin des yeux, loin du cœur - la visibilité des communautés eloignés 19
Le rôle des entreprises 20
Histoires de réussites - c’est possible! 20
Nous sommes prêts : des solutions prometteuses pour le Canada 21
Annexe 1 – Observations principales au sondage des intervenants 22
Annexe 2 - Questions du sondage 24
Annexe 3 – Endroites où se sont déroulées les tables rondes 26
Annexe 4 - Participants aux tables rondes 27
2Sommaire
L’objectif de l’Initiative dans les communautés éloignées de GE Canada, lancée en janvier 2011 en
collaboration avec la Chambre de commerce du Canada, est d’observer les communautés éloignées
à travers une lentille entrepreneuriale, sur le plan de la population, de la gouvernance, des obstacles
aux activités, des possibilités et des réussites, afn d’obtenir un aperçu de leur rôle dans la réussite
économique du Canada.
Le rapport suivant indique en détail les conclusions des tables rondes qui ont eu lieu dans l’ensemble
du pays et du sondage en ligne, avec les commentaires de plus de 500 intervenants. Vous pouvez
trouver les points saillants des résultats dans notre rapport sommaire, « Éloignées. Riches en ressources.
Prêtes. ».
Nos recherches indiquent que le Canada possède les produits que recherche la planète, qu’il a résisté à
la récente crise économique mieux que la plupart des autres pays et qu’il a un avenir prometteur, pourvu
que nous fassions des investissements réféchis et prenions les bonnes décisions afn de tirer proft des
occasions qui s’offrent à nous.
Selon les recherches menées par Harris Decima, 93 % des répondants croient que les communautés
éloignées joueront un rôle important dans l’avenir de l’économie du Canada. Cette conclusion est
cohérente avec bon nombre d’études d’orientation et tendances économiques, qui laissent entendre que
la demande mondiale pour les ressources et les produits agroalimentaires canadiens augmente.
Dans le cadre de nos recherches, nous avons défni les communautés éloignées de façon générale
comme des communautés possédant une ou plusieurs des caractéristiques suivantes :
1. Accès limité aux moyens de transport (route, air, voie ferrée)
2. Accès limité à un noyau de commerces ou de services
3. Infrastructure limitée, p. ex. : accès à l’eau, hors réseau, à la large bande, aux soins de santé
et aux écoles
4. Un seul employeur principal
Un sentiment d’ « optimisme », mentionné lors des tables rondes, était lié à une croyance en la promesse
économique des secteurs des ressources du Canada pour lesquels la demande mondiale s’accroît et
l’approvisionnement est limité. Les participants les plus optimistes quant aux possibilités au Canada
connaissent bien les défs liés à la mise en valeur de ce potentiel; toutefois, ils croient que les problèmes
peuvent être surmontés. Selon l’étude, 87 % des répondants croient que le rôle du gouvernement
est d’aider à séduire des entreprises pour qu’elles investissent. Alors que les conclusions des tables
rondes indiquent que les intervenants recherchent des investissements – et non des subventions – ils
reconnaissent également le besoin d’une infrastructure des communautés éloignées.
3Un des problèmes les plus importants que nous avons relevés est de savoir si les Canadiens peuvent
modifer leur façon de penser selon laquelle un investissement dans les communautés éloignées
représente une subvention accordée aux régions plus pauvres, et reconnaître que ces communautés
constituent un élément essentiel de la prospérité économique future du Canada. Nos efforts visant à
réduire ce stigmate pourraient aider à modifer les perceptions des Canadiens envers les communautés
éloignées.
While all communities are different there are common factors required for business investment:
•Apr oductorgr oupofpr oductsforwhichther eisamark et
•Asizeableenough,pr operlysk illedw ork for ce,ortheabilitytoattractone
•Safeandhealthylivingconditions
•Housingandhealthcar eser vicestosuppor tqualityoflife
•Educationthatmeetstheneedsoflocalbusinessandcommunityneeds
Educationw asar ecurringconv er sationinourr oundtables.For ty-tw oper centofsur v eyr espondents
rank editjustbelowinfrastr uctur eandsk illedlabourontheirlistofmostimpor tantcriteriaforattracting
andgr owingbusiness.Healthser vices,lik eeducation,ar eamulti-facetedchallenge.Thir ty-thr ee
per centofsur v eyr espondentsindicatedthatthisw asinthetopthr eeofnecessar ycriteriaforbusiness
development.
Sev entyper centofsur v eyr espondentsrank edinfrastr uctur easthesinglemostimpor tantcriteriaforthe
attractionandgr ow thofbusinessinr emotecommunities,follow edbytheav ailabilityofask illedlocal
w orkfor ceat52per cent .Theser esultsw er econsistentacr ossthecountr y.
Infrastr uctur egapsalsov ar yfr omcommunitytocommunityhow ev erthegr eatestemphasisw asplaced
onthefollowingfactor s:
•Accesstoaffor dable,r eliableandeffcientsour cesofener g y
•R eliablewir elessandbr oadbandconnectivity
•Affor dable,effcienttranspor tationlinkstomov epeopleandgoods
•Accesstoabundantsuppliesofw aterforhumanandindustrialneeds
Oneofthemostimpor tantdefningcharacteristicsofstak eholderopinionw asthefrmviewthatpriv ate
sector investment must drive long-term economic activity in remote communities.
Sixty-six percent of survey respondents favoured programs that included a blend of private and public
inv estment ,indicatingtheirwillingnesstosuppor taP3modelorotherstrategiccapitalinv estment
modelsthatwillsuppor ttheseideas.
Many roundtable participants stressed that remote community strategic investment plans include:
•Integratedlongtermplanninginv olvingpriv ateandpublicsector s(atalllev els).
•Nov elf undingappr oaches,includingpublicpriv atepar tner shipsandlessr edtape.
4Un des problèmes les plus importants que nous avons relevés est de savoir si les Canadiens peuvent
modifer leur façon de penser selon laquelle un investissement dans les communautés éloignées
représente une subvention accordée aux régions plus pauvres, et reconnaître que ces communautés
constituent un élément essentiel de la prospérité économique future du Canada. Nos efforts visant à
réduire ce stigmate pourraient aider à modifer les perceptions des Canadiens envers les communautés
éloignées.
Bien que toutes les communautés soient différentes, il existe des facteurs communs nécessaires à
l’investissement des entreprises :
•Unpr oduitouungr oupedepr oduitspourlesquelsexisteunmar ché
•Unemain-d’œuvr esuffsammentlar geetcompétente,oulacapacitéd’enattir erune
•Desconditionsdeviesainesetsécuritair es
•Deslogementsetdessoinsdesantépoursoutenirunebonnequalitédevie
•Unsyst èmed’éducationquir épondauxbesoinsdesfamillesetdesentr epriseslocales
L’éducation a été un sujet récurrent lors des tables rondes. Quarantedeux pour cent des répondants
ontclassécesujetimmédiatementapr èsl’infrastr uctur eetlamaind’œuvr ecompétentedansleurliste
des critères les plus importants pour attirer les entreprises et s’assurer de leur épanouissement. Les
services de santé, comme l’éducation, représentent un déf à plusieurs facettes. Trentetrois pour cent des
répondants ont indiqué qu’ils se situent dans les trois premiers critères nécessaires au développement
des entreprises.
Soixantedix pour cent des répondants au sondage ont classé l’infrastructure comme unique critère
d’importance pour attirer des entreprises et s’assurer leur épanouissement dans