Fiche Formation audit interne

Cap-Rh

Description

AUDIT INTERNE Radiographier son établissement pour initier des changements Chefs d’établissement, adjoints de direction, … Objectifs de la formation : DATES : Cette formation donnera aux stagiaires les moyens de révéler les caractéristiques du fonctionnement propre à LEUR établissement dans les domaines des ressources humaines, économiques, immobilières, matérielles et de management de projets, afin d’établir une feuille de route en cohérence avec les priorités éducatives et pédagogiques de l’établissement. Compétences attendues en situation professionnelle après la formation : Lieu : > Identifier les caractéristiques de Son établissement > Elaborer un projet d’évolution qui prenne en compte les spécificités de l’établissement > Construire et se référer à une feuille de route qui permette d’engager les évolutions à mettre en œuvre Objectifs pédagogiques : Capacités développées pendant la formation concernant les cinq domaines suivants : RESSOURCES HUMAINES : • Identifier les modalités de fonctionnement de l’équipe des responsables et son Durée : impact sur la nature des évolutions à privilégier 4 jours (2+2) • Identifier les complémentarités entre les trois partenaires principaux : Tutelle, OGEC, chef d’établissement ...

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• Publié par: Baheh
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• Langue: Français

Extrait

UDIT INTERNE Radiographier son établissement pour initier des changements Chefs d’établissement, adjoints de direction, … Objectifs de la formation:DATES : Cette formation donnera aux stagiaires les moyens de révéler les caractéristiques du fonctionnement propre à LEUR établissement dans les domaines des ressources humaines, économiques, immobilières, matérielles et de management de projets, afin d’établir une feuille de route en cohérence avec les priorités éducatives et pédagogiques de l’établissement. Compétences attendues en situation professionnelle après la formation : Lieu : >Identifier les caractéristiques deSonétablissement >Elaborer un projet d’évolution qui prenne en compte les spécificités de l’établissement >Construire et se référer à une feuille de route qui permette d’engager les évolutions à mettre en œuvre Objectifs pédagogiques : Capacités développées pendant la formation concernant les cinq domaines suivants : RESSOURCES HUMAINES : ·les modalités de fonctionnement de l’équipe des responsables et son Identifier Durée : impact sur la nature des évolutions à privilégier 4 jours (2+2) ·les complémentarités entre les trois partenaires principaux: Tutelle, Identifier OGEC, chef d’établissement Horaires : · Analyserles politiques de gestion des ressources humaines · Analyserles dotations en personnel au regard de statistiques nationales · Identifierles caractéristiques de chaque service et des métiers qui le composent (compétences, missions, tâches, relations, …) Renseignements ·des hypothèses d’évolution de l’organigramme Elaborer Inscriptions PROJET : ℡02.41.88.43.96 · Dégagerles spécificités (nature, culture, management, …) des projets et les moyens nécessaires en termes: financier, ressources humaines, équipement 02.41.41.08.32 et locaux Email : [e-mail] Personne à contacter : ECONOMIQUE : Nathalie AUDIAU · Interpréterles documents comptables pour une bonne connaissance de la situation économique de l’établissement et de ses potentialités au regard de besoins tels que: projet d’investissement ( immobilier, équipement ) et/ou évolution des modalités de fonctionnement ·les évolutions à mettre en oeuvre au service des projets Identifier IMMOBILIER : Coût de la formation ·l’adéquation et la cohérence entre l’affectation de l’immobilier et les Analyser orientations éducatives et pédagogiques de l’établissement · Envisagerdes stratégies de changement d’occupation des locaux 1600 € par stagiaire pour les 4 jours EQUIPEMENT : ·l’état de l’existant et analyser en quoi il permet de concrétiser les Inventorier priorités éducatives et pédagogiques ·un plan d’équipement Programmer P RC AH Association régie par la loi du 1er juillet 1901 Chemin de la Salette - CA la Garde 2 - 49240 AVRILLE Tél : [phone] Fax : [phone] Site web :www.cap-rh.orge-mail :[e-mail] SIRET 499 587 228 00028- APE913E

Contenu :  Dominantesde fonctionnement o  Gestionsde projets o  Postes,tâches, missions, fonctions et compétences, spécificités métiers o  Dotationshoraires et coûts : ratios de référence par service. o  Analysefinancière o  Grillesde lecture du secteur Ressources humaines o  Grillesde lectures de l’occupation des locaux o  Grillesde lecturesdes équipements o Méthodes pédagogiques : Méthode Form’action : Principe d’intervention : formation-action qui se déroulera en trois temps : 1) Apprentissagesdes différents outils 2) Miseen application sur le terrain 3) Retoursur expériences, analyse de pratiques, recherche de solutions, ….. Durant les séquences d’apprentissage : %de méthodologies et de connaissances Apport %utilisant la situation réelle de l’Etablissement et application pour obtention de Exercices concrétisations et résultats %analyser son établissement, chaque participant recevra un recueil détaillé des différents Pour outils à utiliser ainsi que des supports informatisés % Apportde cas concrets s’appuyant sur les expériences professionnelles des intervenants %d’exposés et de séances de travail en groupes Alternance Déroulement de la formation : Les 4 jours de formation se découperont en deux fois deux jours avec pour objectifs : · Lesdeux premiers jours :  S’approprierles différents outils o ·deux derniers jours, à partir de la radiographie : Les  Fairela synthèse des constats issus des cinq domaines analysés pour dresser une vision o globale  Dégagerles priorités pour envisager des évolutions qui assureront une mise en cohérence o de tous les paramètres étudiés avec les projets 2 jours : présentation et intégration des outils de diagnostics avec manipulation à partie d’études de cas Durant 1,5 à 2 mois : chaque stagiaire conduit, avec ses équipes, l’analyse de l’existant 1,5 à2 mois plus tard : 2 jours : exploitation des données recueillies pour établir une feuille de route Au bout des 4 jours, chaque stagiaire disposera d’un dossier de diagnostic interne de son établissement accompagné d’une feuille de route pour envisager la mise en oeuvre d’évolutions possibles.

C AP RH Association régie par la loi du 1er juillet 1901 Chemin de la Salette - CA la Garde 2 - 49240 AVRILLE Tél : [phone] Fax : [phone] Site web :www.cap-rh.orge-mail :[e-mail] SIRET 499 587 228 00028- APE913E