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n e W s L e t t e r d u G r o u p e i B L - 0 1 0 2J U I N
nicolas Maigrot nouveau Ceo d’iBL
dossier : La piraterie dans l’ocan indien : un phnomène qui nous touche de près
COMMUNICATION La nouvelle campagne publicitaire d’IBL Le Tournoi de football d’IBL Lancement de Eagle Pro
FOCUS IBL IT et la certification ISO/IEC 27001: 2005
DOSSIER La piraterie dans l’ocan Indien: un phnomène qui nous touche de près
ENGAGEMENT CITOYEN Les diffrents comits CSR s’activent De nouveaux partenariats pour les projets nationaux éditorial
Le football à l’honneur… Le monde vibre pour le ballon rond et pour ces joueurs qui portent les couleurs de leur nation… Un mois de parenthèse qui momentanément détourne l’attention de la crise économique et de ses menaces. Chaque jour, la fièvre qui caractérise les grands championnats gagne en force et occupe nos soirées mauriciennes. Le sport d’équipe par excellence est à l’honneur… Chez nous aussi, il l’a été bien avant le 11 juin… En effet, le 23 mai dernier,IBL renouait avec une de ses traditions, celle de son tournoi de football annuel. Un tel évènement ne s’organise pas sans effort. De nombreuses personnes sont impliquées pour en faire une journée réussie, notamment les agents de sport dans les différentes unités opérationnelles du Groupe qui se mobilisent pendant plusieurs semaines, l’équipe organisatrice et puis, les joueurs qui se sont religieusement entraînés pour faire de bonnes prestations le jour J. Pour mettre de l’ambiance, les collègues se sont aussi donnés rendez-vous et toute la journée, le Racing Club de Trianon a vu les employés de tous les niveaux hiérarchiques venir participer à la fête. Un effort collectif pour en faire une belle journée ! Sans vouloir enlever la victoire pour laquelle on félicite Winner’s, les vainqueurs finalement, c’étaient nous tous, puisque c’est avec le sourire que nous avons quitté les lieux ! Le football a aussi inspiré la symbolique utilisée dans la campagne publicitaire corporative d’IBLse prêtait pour parler de nous, tous les membres de l’équipe d’. L’occasion IBL, des valeurs qui nous animent et de la philosophie de travail qui nous permet de garder le cap quelque soit la situation. Nous espérons que cela accentue votre sentiment de fierté de faire partie de la grande famille d’IBL. Alors, portez-en les couleurs avec respect et continuez à être les meilleurs ambassadeurs possibles de ce grand Groupe qu’estIBL! L’équipe de communication
Toute reproduction éventuelle devra mentionner son origine. Une copie des articles reproduits sera envoyée à : IBL News IBL Head Office 5thFloor, IBL House, Caudan, Port Louis Tel : 940 3013 Imprimé par Best Graphics Route Royale, Petite Rivière
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Chers collègues,
Message du Chief Executive
Avec la chute de l’Euro et de celle de la demande des obtenue par l’équipe d’IBL IT après de longs principaux marchés internationaux pour notre pays, mois de travail acharné et le lancement d’un les économistes et institutions mauriciennes révisent produit d’assurance unique à Maurice, l’Eagle Pro. à la baisse leur estimation du taux de croissance et Dans ces deux cas de figure, les équipes en place annoncent à nouveau des difficultés économiques. ont fait preuve d’assiduité et de leadership en étant C’est dans ce contexte particulier que le prochain CEO pionniers dans leurs domaines respectifs. désigné d’IBL, Nicolas Maigrot, devra se familiariser avec les différentes réalités d’un grand Groupe aussi Aussi, il est intéressant de découvrir dans le dossier diversifié que le nôtre. Avec l’expérience acquise commentIBLréagit au phénomène de la piraterie et dans le textile, secteur exigeant une grande faculté comment les secteurs concernés de près comme d’adaptation aux réalités économiques variables le « Seafood & Marine », ainsi que le « Shipping » pour réussir, je suis confiant que Monsieur Maigrot s’ajustent à cette nouvelle réalité. est armé pour prendre la relève et pour décerner rapidement les priorités pourIBL. D’ailleurs, celui-ci apermet de conclure encore une fois, que Cela me accordé une entrevue àIBL force d’ laNews où il explique l’étatIBL réside dans la qualité des membres d’esprit dans lequel il compte prendre ses nouvelles de son équipe. Nous avons traversé ensemble de fonctions dès la mi-septembre. nombreuses situations et viendront d’autres, avec à votre tête un nouveau CEO. Mais comme le dit la PourIBLnomination de Nicolas Maigrot est une, la publicitaire corporative actuelle, c’est campagne avec bonne nouvelle. Son arrivée ne peut que signifier un un collectif soudé qu’on a une formule gagnante. nouveau dynamisme qui profitera sans aucun doute C’est en ayant un seul et même but et en valorisant au Groupe. Il récupère une équipe compétente qui le fair-play, qu’IBL relèvera encore et toujours les a la volonté de travailler et de faire toujours mieux, défis qui l’attendent. comme le prouve, encore une fois, le contenu de cette édition d’IBL Alors, Soulignons, en particulier, les News. continuons ainsi ! nouveautés comme la certification ISO/IEC 27001:2005
Patrice d’Hotman de Villiers CHIEF EXECUTIVE OFFICER
FOCUS IBL INFORMATION TECHNOLOGY IBL Information Technology s’est vu décerner le certificatISO/IEC 27001:2005par SGS IBL IT réussi l’examen de conformité à la norme, suite à des audits menés par SGS ayant en janvier 2010, devient le premier fournisseur de services dans le domaine de l’ingénierie informatique de la République de Maurice à décrocher ce certificat. L’vre suihe àmarcl eulreé avopru201:0027C IEO/IS al esilamron 50e laon durit sécmè eystsseitedg e é la politiq circulant dans l’organisation et d’établir un processus d’amélioration continue. Cette récompense est le fruit d’un travail intensif regroupant tous les pôles opérationnels de l’organisation. Elle reflète la participation de tous les employés à un projet d’envergure, mais est aussi important pour l’image du Groupe.
RPétilauq te noiCEE DONTITAENES. éscisouvnoe Unrts elleo erutcuisatrganelleionntsa s e’d seolsron cntce préncrilapinemeus tel rs besoins du Gropu eted ees ssanireetS retupmoC c»,e teitmmCog sem telnenamorpior Sens dumbrel snub eénisad eptda àerdet ’a suoevll ec teetn e. Le « stratégi netepe d emrseancevernGrou du euqitamrc ed te lonochtefoine giuoepI LB , até éManagement du Gr rerb alennouog abét plir ousuasport supe etstèm nystaoisirtmdninigéIn– s cevierS noitamrofnI -ements ss dpartitno .eLmouminacesic A –n iorvSeofnItamr tno -:LEWSERTTU DOUGREN410LB- EPI N02J IUorma InfIBLgo,ynhloT ceitno98 1 e0,ré cene étin ud u tsu enBL dont Groupe Itaoisns el sporét meer ptron cdealp nellE .ece de sécurité delôre uod seénn squenonsél’acce, ssmercioedl ne te unt envitiacréceva ,étc ruop ,clients face auxe jnue xuq ixegistractrue urfointamreuqi ed ses’lvée titnopaat’infde lion olutôr nu euoj ,reitadl’s an dlé cleqieue tniofmrtaation méd’intégrniamed el snod elonoe gia lchtees ed rad ecivrfo, gyloeussniurtaoiofmrhcon neTilitnsabL Iné.IBos t sur asopse êvee tralégenemehT reers ertuoplication de RicRée drentCeu dte naduaC ua ,ercentData du tiontsarimin’Lda)n .rustioct &reon CcirgutluI’d A LBbâtimentsis (ex seà C sano tabéslat ec tolhnieogni mrofqita ,euIBL Information eThconolygs e’tser pden arettmeepuorG ua’d LBI ndrettei obj sessfc ceitnrnanoeced ses ém sreitui.S àteli ctsensioi ntsu end cée et afiratégiquesoporp ed tse fgilonochtee unr f no enepaét edasoins ben dectioétiguqsea ev cels alliances stra.éhcnoS jbo itceles eraddus ar mrtva t àes sre sde csus emenhanguqigolones te seenétmpcochtes ceseille, Elle conamcréh .uqsed upre esocorpp ltee erus timdatsinfita proe laet dti étivipmté aocficipé stsengmse sel snad étilib
