Rapport général journée de réflexion Gazelle de Kédougou

Karim

Informations

• Publié par: adamadiaby60
• Publié le: 24 août 2012
• Nombre de lectures: 159
• Langue: Français

Extrait

…………………………………………………………………………………………………………………………..

L’an 2012, le 12 Août s’est tenue à l’auberge Thomas Sankar une
journée de réflexion pour la relance de l’équipe régionale de football qu’est la « Gazelle » de Kédougou.
A l’entame des travaux, l’Inspecteur de l’éducation Amadou Sow,
modérateur de ces assises, a remercié l’ensemble des participants pour l’intérêt
accordé à cette importante journée qui, sans doute, va constituer un tournant
décisif pour le football de Kédougou, notamment pour la mise sur pied d’un
grand club dans la région.
erAprès les allocutions d’usage du 1 Vice-président de la « Gazelle » et du
Coordonnateur du Comité de Pilotage, l’Inspecteur régional des sports a
procédé à l’ouverture officielle de la journée non sans magnifier cette belle
initiative portée par des acteurs du football.
La première communication de la journée a été assurée par Monsieur
Abdou Karim Ndiaye, membre du Comité de Pilotage. Elle portait sur le

contexte et la justification d’une telle journée. A défaut d’un diagnostic
exhaustif des échecs répétés de la « Gazelle », la communication de M. Ndiaye
a eu le mérite de rappeler tout le processus qui a abouti à cette journée mais
également celui de décliner les objectifs et les résultats attendus au terme des
travaux. A sa suite, l’Inspecteur régional de la Jeunesse, Niokhor Ndiaye, a fait
un exposé liminaire sur la politique sportive de l’Etat du Sénégal. Cet exposé a
fait ressortir le cadre général de la pratique sportive au Sénégal. De la
démocratisation de la pratique sportive en passant par l’insuffisance des
infrastructures sportives, l’absence d’une politique réelle de maintenance de
celles-ci, la désuétude des textes régissant beaucoup de disciplines sans oublier
la faible implication des collectivités locales, la violence, la corruption et la
fraude qui gangrène le sport au Sénégal, tout a été passé en revue par
l’inspecteur Ndiaye ainsi que les atouts et les contraintes. Cependant, un accent
particulier a été mis sur l’encadrement et la formation ainsi que sur la

modernisation et le financement du sport. Evoquant la loi 96-07 du 22 Mars
1996 portant transfert de compétences aux collectivités locales, l’Inspecteur
régional de la Jeunesse a appelé celles-ci à appuyer davantage le sport à la
base. Pour ce faire la jeunesse et les associations sportives en particulier
doivent certes faire un plaidoyer mais surtout convaincre les collectivités
locales par un comportement citoyen. En guise d’exemple, une participation et
une contribution aux activités d’intérêt communautaire seraient bien appréciés
par ces dernières. Suite à cette brillante communication dont le but principal
était de dégager le cadre général et réglementaire à partir duquel devraient
s’appuyer les travaux, le modérateur a rappelé les objectifs spécifiques, les
résultats attendus et les modalités de travail des commissions réparties comme
suit en trois ateliers :
 Commission Administration dirigée par L’inspecteur régional de la
Jeunesse
 Commission Recherche de moyens présidée par le Chef de la Division
Planification de l’ARD, M. Kalidou Cissokho
 Commission Technique dirigée par le Conseiller Pédagogique Itinérant
(CPI) en Education Physique et Sportive Malang Sifo Sambou.
Nota Bene : pour plus de détails voir fiches de consignes annexées à ce
rapport.
Après plus de deux heures de travaux en atelier, les commissions ont fait la
restitution en plénière par le biais de leurs rapporteurs. Ainsi, la Commission
Administration qui avait en charge d’actualiser les textes, de définir un
environnement favorable pour une bonne gestion du club et de définir enfin le
profil de bons dirigeants, a constaté l’inexistence de textes (statuts et
règlement intérieur) qui régissent la vie de la « Gazelle » pourtant créée depuis
1962. Par conséquent, la Commission, devant l’absence de textes, a esquissé
un projet de statuts, sur la base du décret 76-040 du 16 Janvier 1976 qui fixe les
obligations particulières auxquelles sont soumises les associations à but
d’éducation populaire et sportive. Compte tenu de l’importance et du volume
de ce travail qui ne pouvait être fait en atelier, il a été mis sur pied un comité de
rédaction des textes du club; lesquels seront adoptés par l’Assemblée Générale.
En outre, la Commission a dégagé le profil du bon dirigeant en termes de

disponibilité, d’engagement, de persévérance, de patience, de bénévolat, de
volontarisme, d’écoute et de bonne moralité. En plus de ces qualités requises
pour être bon un dirigeant, d’autres éléments, de compétence cette fois-ci sont
attendus du Président, du Trésorier général et du Secrétaire général du club.
 Le Président doit bénéficier d’une bonne audience auprès des autorités
et des populations et avoir des qualités managériales, lui permettant de
gérer et de diriger un groupe.
 Quant au Trésorier général, il est souhaitable qu’il ait des notions en
comptabilité et en gestion, une probité morale et intellectuelle intacte
tout en étant organisé et ordonné dans le traitement des dossiers.
 Enfin le Secrétaire général doit avoir un niveau académique acceptable,
être bien informé des documents administratifs (procès-verbal, lettre,

compte-rendu, rapport d’activités…etc.) mais aussi être bien imprégné
des textes et règlements de la fédération sénégalaise de football.
A la suite de la commission Administration, la Commission Technique a livré
les résultats de ses travaux qui ont pour l’essentiel tourné autour des
infrastructures et des équipements sportifs.
Un grand club et une pratique sportive digne de ce nom requièrent
fondamentalement des infrastructures de qualité à savoir un terrain
d’entraînement gazonné et un stade répondant aux normes et aux
exigences du professionnalisme.
Le club doit être bien équipé sur le plan sportif selon la Commission. D’où la
nécessité d’acquérir le matériel ci-après:
- 50 ballons d’entraînement - 15 sifflets
- 15 ballons de compétition - 15 chronomètres
- 4 couleurs de chasubles de - 20 lots de maillots ;
15 unités pour chaque
- 150 paires de chaussures
catégorie
- 10 lots de survêtements
- 150 coupelles
- 100 protège-tibias ;
- 150 cônes
- 20 paires de gants
- 60 cerceaux
- 1 fitness
- 4 buts mobiles
- 5 trousseaux médicaux
- 100 haies
- 10 glacières
- 4 paires de filets
Dans la définition d’un cadre propice pour l’expression des joueurs et les
performances de l’équipe de football, la Commission Technique recommande
de motiver conséquemment les joueurs pour réduire les pesanteurs sociales et
certaines pressions d’ordre économique. Comme autres recommandations
formulées par cette Commission, c’est la mise en place de quatre (4) catégories

d’équipe (minimes, cadets, juniors et séniors) en insistant toutefois sur les plus
jeunes. Ces différentes catégories devront être encadrées et entraînées par des
techniciens dont la compétence est avérée.
Ainsi, chaque catégorie sera prise en charge par un entraîneur titulaire assisté
d’un adjoint. La commission propose également que tous les techniciens soient
regroupés dans un collège d’entraîneurs sous la direction d’un Directeur
Technique du club (à ne pas confondre avec le Directeur Technique Régional).
Enfin, elle s’est fixé une durée comprise entre 4 et 5 ans pour accéder en
Ligue1 professionnel. Dans cette même période, il est assigné aux petites
catégories de gagner un