.PARTICIPAR EN IGUALDAD DE CONDICIONES? La dimensión del género y la participación directa en el cambio organizativo Uno de los rasgos esenciales de los lugares de trabajo en toda Europa es que hombres y mujeres ocupan en ellos una posición sensiblemente diferente, por mucho que la división de los trabajadores en función del género sea un factor que suela pasarse por alto al analizar el cambio organizativo. Con todo, un informe basado en las conclusiones de una encuesta realizada en 1996 en 5 800 lugares de trabajo de diez países europeos señala que las innovaciones que se llevan a cabo en estos centros plantean cuestiones importantes en materia de igualdad de oportunidades. Aun cuando la encuesta EPOC (Participación Directa de los Trabajadores en el Cambio Organizativo, siglas que corresponden al inglés Employee Direct Participation in Organisational Change) se centraba en otras facetas de la participación directa, este informe — que aquí se sintetiza — se ocupa del análisis de la dimensión de igualdad entre géneros de dichas iniciativas. Principales conclusiones • Aun cuando hombres y mujeres intervienen igualmente en la práctica de la participación directa, lo hacen en un contexto de segregación profesional profunda, horizontal y vertical, entre los dos géneros. Las mujeres trabajan en profesiones y sectores determinados, normalmente en peores condiciones que las de sus homólogos varones.