PLAN D AFFAIRES
68 pages
Français

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris

PLAN D'AFFAIRES

-

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus
68 pages
Français
Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

Description

PLAN D'AFFAIRES

Informations

Publié par
Nombre de lectures 199
Langue Français

Extrait

Plan daffaires 2006-2008 APIM Togo ASSOCIATION PROFESSIONNELLE DES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE DU TOGO ( APIM - TOGO )PLAN DAFFAIRES
PERIODE 2006-2008
Financement PASNAM
Elaboré en collaboration avec le cabinet ACR (Assistance & Consulting for Results)Lomé, Janvier 2006Bretelle Bè Klikamé B.P. : 4252 Tél/Fax: 225 06 04
1
SOMMAIRE Généralités 1.Le contexte du pays 2.Situation de la microfinance au Togo Première partie : Bilan détape de lAPIM TOGO I- Historique II- Statut juridique III- Objectifs de lAPIM TOGO IV- Gouvernance V- Le système dinformation VI- Les services rendus aux membres VII- Les performances financières de lassociation Deuxième partie : Diagnostic approfondi de lAPIM TOGO I- Diagnostic interne de lAPIM TOGO A.Les forces de lAPIM TOGO B. TOGOLes faiblesses de lAPIM II- Diagnostic externe de lAPIM TOGO A.Les opportunités B.Les menaces III- Principaux défis du secteur de la microfinance au Togo IV- Les attentes des acteurs et des membres Troisième partie : Les orientations stratégiques de lAPIM TOGO I- Les aspirations des membres  Vision  Mission  Image  Défis, stratégies, objectifs
Plan daffaires 2006-2008 APIM Togo Page 4 4 4 8 9 9 9 10 12 12 14 16 17 17 17 19 19 19 21 21 22 23 23 24 24 24
2
II- Le développement institutionnel de lAPIM TOGO III- Les stratégies IV- Programme et plan opérationnel A.Justification et contenu des programmes B.Planning indicatifs V- Evaluation financière A.Hypothèses dévaluation des éléments de ressources et des emplois B.Les comptes prévisionnels C.Analyse de lautosuffisance financière de lAPIM TOGO  Annexes
Plan daffaires 2006-2008 APIM Togo
26 31 33 33 36 47 47 57 59 60
3
Plan daffaires 2006-2008 APIM Togo
GENERALITES 1. Le contexte du PaysLe Togo est un pays de lAfrique de lOuest, qui est ouvert sur le golfe de Guinée, limité au nord par le Burkina, à lest par le Bénin et à louest par le Ghana. Le Togo couvre une superficie de 56 785 km², sétirant sur 550 km du Nord au Sud pour une largeur nexcédant pas 130 km. La capitale est Lomé. En 2004, la population du Togo était estimée à 5,6 millions d'habitants, soit une densité moyenne de 102 habitants au km². Au début des années quatre-vingt-dix, son taux de croissance annuelle était de 3,0 p. 100, le taux de mortalité infantile sélevant à 91 p. 1 000. Lespérance de vie pour la période 1990-1995 était de cinquante-cinq ans. En 2002, le produit intérieur brut (PIB) était de 1,4 milliards de dollars, soit un revenu annuel de 290 dollars par habitant. Les deux tiers de la population vivent de lagriculture (cultures vivrières majoritaires), secteur qui représente un tiers du PIB. Le gouvernement semploie à diversifier les cultures de rapport pour pallier linstabilité des cours mondiaux et préserver les performances de son agriculture qui a présenté un excédent de 21 millions de dollars en 1994. Toutefois, les ressources minières (phosphates) constituent le principal moteur du commerce extérieur. Les zones franches, créées en 1989, nont pas généré le vingtième des emplois prévus, malgré un taux horaire comptant parmi les plus bas du monde (3,30 francs français lheure en 1995). Après une très longue grève générale, se prolongeant de la fin de lannée 1992 aux premiers mois de 1993, et la diminution de laide internationale, légèrement redressée depuis 1994, la croissance a atteint 5,9 p. 100 en 1996. La dévaluation, en janvier 1994, a cependant engendré une très forte inflation (supérieure à 40 p. 100) qui a été jugulée (5 p. 100 en 1996). Cependant, léconomie informelle domine encore le pays. 2. Situation de la Microfinance au Togo 9Les acteurs de la microfinance au TOGO Globalement, le secteur de la microfinance au Togo présente les principales caractéristiques suivantes : loffre est fortement concentrée au niveau de quelques institutions et dun réseau en particulier FUCEC  Togo (plus de 64% de part de marché) et au niveau de quelques régions. Trois régions (maritime, plateaux et savanes) font 81% des autorisations dexercer des IMF ; en dehors de la FUCEC-TOGO, certaines autres structures telles que WAGES et UMECTO(dans les régions maritime et centrale), U-CMECS (dans la région des 4
Plan daffaires 2006-2008 APIM Togo savanes) TIMPAC (région des savanes) constituent les principaux acteurs de la microfinance au TOGO ; la FUCEC-TOGO et ces structures font plus de 90% de la part de marché ; le financement rural savère marginal ; le crédit, essentiellement de court terme, donne une place prépondérante au financement du petit commerce, notamment celui pratiqué par les femmes ; le secteur comporte aussi dautres actions de financement décentralisées sans perspectives de pérennité, non officiellement reconnues ; bailleurs de fonds entraîne la finla suspension des opérations par la plupart des ou le non renouvellement de la plupart des projets à volet crédit. 9La demande de produits et services de microfinance microfinance se développe avec une demande estiméeAu Togo, le secteur de la en 2005 à 350.000 membres ou adhérents, des emprunteurs actifs à 150.000 dont 20% de micro et petites entreprises (MPE) et des besoins financiers en crédit à près de 50 milliards FCFA. La demande des populations porte aussi sur les moyens de paiement, les transferts et les assurances. 9Loffre de produits et services de microfinance Trois types dinstitutions assurent loffre de produits et services financiers : les institutions dépargne et de crédit ; --les expériences de crédit direct ou « solidaire » ; et -les ONG ou projets à volet crédit. Au 30 juin 2005, le secteur avait atteint les principaux résultats suivants : -parts de marché UEMOA : 5,73% bénéficiaires, 6,69% pour encours de crédit et 9,30% pour dépôts ; - avecun nombre de bénéficiaires de 225.000 un taux de pénétration de 30% (approche BCEAO); -un encours de crédit de de 20 milliards FCFA avec un ratio de créances en près souffrance de près de 6% (PAR 90 jours) ; -un encours de dépôt de 26 milliards FCFA. 9Cadre légal, réglementaire et institutionnel -La microfinance est régie par un dispositif légal et réglementaire comprenant notamment la loi n° 95  014 du 14 juillet 1995 portant réglementation des 5
Plan daffaires 2006-2008 APIM Togo Institutions Mutualistes ou Coopératives dEpargne et de Crédit et son décret dapplication n° 96  038 du 10 avril 1996. Le secteur est contrôlé et supervisé par la Cellule dAppui et de Suivi des Institutions Mutualistes ou Coopératives dEpargne et de Crédit (CAS  IMEC) et la BCEAO. -Certains actes de lOrganisation pour lHarmonisation en Afrique du Droit des Affaires, la loi sur lusure et la loi sur le blanchiment dargent concernent aussi le secteur. -Le secteur dispose dun Comité National de la Microfinance qui entre progressivement dans sa phase opérationnelle. 9Les conditions politiques et économiques générales -du pays présente une relative stabilité, après la périodeLa situation politique mouvementée du premier semestre de lannée. Il faut toutefois faire remarquer que les IMF ont porté des séquelles de cette période trouble, en raison notamment du ralentissement des activités de collecte dépargne et de distribution du crédit, ou des déplacements des débiteurs créant ainsi des situations dimpayés. -La situation économique du pays, fragilisée depuis les années 1990, na pas non plus beaucoup évolué. Toutefois, elle a favorisé le développement dune économie informelle ou « souterraine » qui offre beaucoup dopportunités aux IMF dont la clientèle est fortement focalisée sur cette catégorie de la population. 9Les partenaires  Appuis au secteur Des bailleurs de fonds, des ONG et dautres investisseurs apportent leurs concours -au secteur. Les principaux sont le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), le Fonds dEquipement des Nations Unies (FENU), lAgence Française de Développement (AFD), la Banque Mondiale, le Projet dUtilisation des Fonds Suisses (PUFS) de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), lUnion Européenne, la FAO, lUNICEF, le FIDA, lAllemagne, la France, SIDI, FIG, GTZ, RABOBANK, Plan International. En outre, des cabinets dexpertise et des opérateurs techniques nationaux ou étrangers appuient aussi techniquement le secteur. Appuis spécifiques du PNUD / FENU Concernant plus spécifiquement le PNUD et le FENU, leur appui dans le secteur a porté notamment sur :
6
  • Univers Univers
  • Ebooks Ebooks
  • Livres audio Livres audio
  • Presse Presse
  • Podcasts Podcasts
  • BD BD
  • Documents Documents