Europeiska investeringsbanken

European Investment Bank

Sujets

• Annual report
• European Investment Bank
• Economie gestion

Informations

• Publié par: EUROPEAN-INVESTMENT-BANK
• Nombre de lectures: 9
• Langue: Swedish
• Poids de l'ouvrage: 23 Mo

Extrait

1958
A RSREDOVISN ING
1&±&8
EUROPEISKA INVESTERINGSBANKEN
Europeiska unionens finansinstitut

NYCKELTAL
Avtalade lån Balansomslutn (miljoner ecu) 1997 1996 ng
1993 1 96,5 19,6 1993
102,3 19,9 1994 1994
Avtaladelån2620223240
119,5 1995 ■■■tm 1995 21,4
mmmmmm
1996 ■■■■ 135,7 1996 23,2 ■■ IEuropeiskaunionen2295820 946
■ 157,1 26,2 1997 ψΛΜΜ ^ 1997
Utanför Europeiska unionen 3 244 2 294
Utlåningen ökade Positiv utveckling
med 13 % av balansomslutningen:
­ Afrika, Västindien ochStillahavsområdet 60 396
+ 16 % mot + 14 % under 1996 ­ Sydafrika 199 56
­ Medelhavsområdet 1 122 681
­ Central­ och Osteuropa 1 486 1 116
­ Latinamerika och Asien 378 45
Under året beviljade lån 34 215 30 004
Utestående lån Beviljade lån
I Europeiska unionen 29 748 27 322
Utanför Europeiska unionen 4 467 2 705 1993 22,9 1993 97,7
22,8 1994 1994 106,1 ¡■¡¡j; Utbetalningar 23 473 20 394 1995 25,7 1995 114,7
1996 30,0 Ur egna medel 23 346 20 265 1996 126,7
1997 34,2 142,4 Ur andra medel 127 129 199/ mMttMUMM
De beviljade lånen Den totala utestående lånestocken utgör 23 025 17 553 Upplånade medel
ökade med 14 % 230 % av det tecknade kapitalet 19 639 16 078 I gemenskapsvalutor
I andra valutor 3 387 1 475
Utestående
Lån ur egna medel 142 363 114 636
Garantier 386 392
Utbetalningar Finansiering ur budgetmedel 2 334 3 044
110 394 96 649 Ärlig upplåning Lång­, medel­ och kortfristiga upplåning 15,8 1993
1994 15,4
14,2 1993 13 320 Reserver och årsresultat 14310 1995 ■■■■■ 16,7
14,1 1994
20,3 IV96 12,4 1995
Balansomslutning 157 122 135 721 23,3 1997 17,6 1996
23,0 1997
62 013 62 013 Tecknat kapital per 31.12 Utbetalningarna
4 652 4 652 därav inbetalt eller att inbetala ökade med 15 % Upplåningen
ökade med 31 %
948 Antal anställda 980
Beloppen ifigurernaär uttryckta i miljoner ecu. EUROPEISKA NYCKELTAL
INVESTERINGSBANKENS UPPGIFT
Europeiska investeringsbankens uppgift är att främja Avtalade lån
förverkligandet av Europeiska unionens mål genom långfristig
19,6 1993
finansiering av bärkraftiga investeringar. 1994 19,9
■i 21,4 1995
• EIB i Europeiska unionens tjänst
1996 ■■■■■
1997 MWtÊÊIÊÊMm 26,2 EIB har upprättats genom Romfördraget. Medlemsstaterna
är dess kapitalägare. Finansministrarna utgör dess råd.
Utlåningen ökade
med 13 % • Banken erbjuder tjänster med mervärde
­ Genom utvärdering och uppföljning av investeringsprojekt och
investeringsprogram.
För att erhålla EIB­Iån måste projekten och programmen vara
bärkraftiga i fyra väsentliga hänseenden: ekonomiskt, tekniskt,
miljömässigt och finansiellt. Varje investeringsprojekt utvärderas Beviljade lån
noggrant och följs upp ända tills det är slutfört.
1993 22,9
­ Genom finansiering. 22,8 1994
25,7 1995 HH
Genom sin utlåning och sin förmåga att få fram annan finansiell
1996 ::.j 3o,o —
medverkan vidgar banken finansieringsmöjligheterna. Genom 1997 mmwM 34,2 ■—
sin upplåning bidrar banken till att utveckla de finansiella
De bevi ¡ade lånen marknaderna framförallt inom Europeiska unionen.
ökade med 14 %
• EIB erbjuder förstklassiga villkor
Bankens finansiella soliditet är en följd av styrkan och
engagemanget hos kapitalägarna, av bankens oavhängighet och
av låneportföljens kvalitet. EIB har tillgång till de bästa
upplåningsvillkoren, vilket gagnar bankens låntagare. Utbetalningar
1993 15,8 • EIB verkar i nära samarbete med andra
1994 15,4
Riktlinjerna för EIB:s aktivitet fastställs i nära samarbete med 16,7 1995
medlemsstaterna och Europeiska unionens andra institutioner. 1996 ««Β»™»;! 20,3
1997 BHHHB 23,3 Dessutom samarbetar EIB nära med näringslivet och banksektorn
liksom med de stora internationella organisationer som är
Utbetalningarna
verksamma ¡nom dess område.
¿kade med 15 %
• EIB drar till sig kvalificerad och mångkulturell
personal från alla medlemsstater
Att direkt bidra till uppbyggandet av Europa är EIB:s främsta
drivkraft. ÅRSREDOVISNING
*%i*4ls
EUROPEISKA INVESTERINGSBANKEN EUROPEISKA INVESTERINGSBANKENS
40:E ÅRSREDOVISNING
195 S
Sida
Presidentens översikt 5
1 997: Översikt 7
40 år i den europeiska integrationens tjänst 8
EIB i den europeiskas tjänst 10
Regionalutveckling 11
Amsterdam-handlingsprogrammet 14
Kommunikationsinfrastruktur 16
Miljöskydd 20
Energihantering 24
Industrimål 27
Stöd till samarbetspolitiken med tredje land 30
Afrika, Västindien och Stilla havet - Sydafrika 32
Medelhavsländerna 33
Central-och Osteuropa 35
Latinamerika och Asien 37
Upplånade medel 38
Upplåning på finansmarknaderna 39
Likviditetsförvaltning 47
EIB:s beslutande organ och organisation 48
Beslutande organ 49
54 ElB:s funktion och organisatoriska uppbyggnad
Finansiell del 59
Årsresultat 61
Bokslut 62
De externa revisorernas berättelse 82
Revisionskommitténs rapport 83
Bilagor
85 Lån ¡nom Europeiska unionen
99 Lån utanföra unionen
103 Statistiska tabeller
EIB 1997 - ÅRSREDOVISNING PRESIDENTENS ÖVERSIKT
Under 1998 firar Europeiska investeringsbanken fyrtioårsdagen av dess eta­
blering och en lika lång tid i den europeiska integrationens tjänst. Det sker
vid en tidpunkt när unionen dels fullbordar den monetära integrationen och
förbereder sig för att ta emot nya medlemmar, dels försöker bemöta med­
borgarnas berättigade krav på en hållbar och sysselsättningsskapande till­
växt.
Genom sin verksamhet bidrar banken ansenligt till att bemöta dessa utma­
ningar. Två tredjedelar av bankens finansiering används till investeringar som
stärker sammanhållningen i unionen och främjar utvecklingen av de minst
gynnade regionerna. Under de senaste fem åren har banken följaktligen bi­
dragit till att genomföra investeringar till ett totalt värde på över 1 60 miljar­
der ecu i dessa regioner, där nära hälften av Europas medborgare lever och
arbetar.
För att främja tillväxt och sysselsättning i Europa har EIB dessutom inrättat ett
särskilt handlingsprogram till följd av Europeiska rådets möte i Amsterdam.
Det syftar till att inrikta en avsevärd del av bankens verksamhet på projekt
med hög arbetskraftsintensitet - t ex ¡nom områdena hälsovård och stadspla­
nering, eller investeringar som förbereder vår kontinents framtid - t ex ¡nom
utbildningssektorn och på miljöskyddsområdet. Inom ramen för detta har ban­
ken - i partnerskap med den europeiska bankvärlden och Europeiska utveck­
lingsfonden - även inrättat en serie innovativa finansieringsordningar avsedda
att öka de små och medelstora företagens tillgång till riskkapital. Banken räk­
nar med att fram till år 2000 mobilisera ytterligare ca 10 miljarder ecu till
förmån för investeringar som främjar tillväxt och sysselsättning.
Samtidigt fortsätter banken att stödja en hållbar utveckling ¡nom unionen ge­
nom att finansiera energiförsörjning och rationell energianvändning, teknolo­
gisk utveckling av industrin, förbättring av levnadsmiljöns kvalité, samt utbygg­
naden av näten för kommunikation och energiöverföring.
EIB demonstrerar därigenom dagligen sin förmåga och sitt engagemang för
att effektivt förbereda den ekonomiska och monetära unionen.
Som världens största ¡eke-statliga låntagare ställer banken sin exceptionella
upplåningskapacitet och förstklassiga kreditvärdighet till tjänst för en friktions-
fri övergång till den gemensamma valutan. Genom dess innovativa emissions­
strategi verkar banken för att det redan före den 1 januari 1999 inrättas en
likvid och omfattande kapitalmarknad som förfogar över en rad instrument
utställda i euro. I början av 1998 introducerade banken följaktligen sin första
globala emission i euro.
EIB 1997 - ÅRSREDOVISNING ¿ E/ß.s direíctíc
Utanför unionen bidrar banken i hög grad till en framgångsrik utveckling av
den europeiska bistånds- och samarbetspolitiken, v