Comment Améliorer l’Efficacité de la Performance

Ammar Hadj-Messaoud

Description

DES VALEURS AUTHENTIQUEMENT ALGÉRIENNES CONJUGUÉES À L’EFFICACITÉ CANADIENNE Résultats de plusieurs années de pratique en Amérique du Nord, notre approche permet de faire le lien entre le stratégique et l’opérationnel. À travers notre Approche Holistique, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom Conseil soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités a u t o ur de s c o n t r a i nt e s c ri t iq u es s ur le s p l a n s H um a i n s , O rg a n i s a t i on ne l s et T e c hn i q ue s . oAGRÉÉE PAR L’ÉTAT N D’AGRÉMENT DU MFP : 1517 OPTIMISATION DES COUTS DE LA QUALITÉ DES PROCESSUS OPÉRATIONNELS  Durée : 3 jours – 28, 29 et 30 Juin 2010  Prix : 75 000,00 DA Hors Taxes  Population cible : Directeurs d’entreprises, responsables des fonctions opérationnelles (production, achat, planification, système d’information, projets, qualité), Ingénieurs et toute personne désirant améliorer ses compétences dans la maîtrise des processus.  Lieu de la formation : au sein des locaux de Sciquom Conseil, dans un cadre de travail tranquille et convivial.  Support de cours, le repas du midi et les pauses café vous seront fournis.  Une attestation de formation qualifiante sera fournie à chaque participant.  Objectif global de la formation : ...

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Extrait

D E SVA LE U RSA UT HE N T I Q UE M E NTA L GÉ RI E N N ESC O N J U G UÉ ESÀ L’EF F I CA C I TÉCA N A D IE N N E Résultats deplusieurs années depratique en Amérique du Nord, notre approche per met de faire le lien entre le stratégique et l’opérationnel.À traversnotreApproche HolistiqueConseil, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités a u t o urde sc o n t r a i nt e sc r i t iq u e ss urle sp l a n sH um a i n s ,O r g a n i s a t i on ne l se tT e c hn i q ue s. o AGRÉÉE PAR L’ÉTAT NMFPD’AGRÉMEN T DU: 1517 OPTIMISATION DES COUTS DE LA QUALITDES PROCESSUS OPÉRATIONNELS Durée :3 jours–28, 29 et 30 Juin 2010 00 DAPrix : 75 000,Taxes Hors Population cible:llesd’entreprises, responsables des fonctions opérationneDirec teurs (produc tion,ac hat,planif ic ation,système d’information, projets, qualité), Ingénieurs et toute personne désirant améliorer ses compétenc esdans la maîtrise des processus. Lieu dela formation:au sein desloc auxde Sciquom Conseil,dans unc adrede travail tranquille et convivial. Support de café vous seront fournis.ours, le repas du midi et les pauses c haque particiante sera fournie à cipant.Une attestation de formation qualif la formation:Objectif global de Comment améliorer l’efficacité de la performance de vos processus opérationnels ? résoudre est la suivante :La question àla qualité ? »« Combien coûte On pense que laqualité et l’excellence coûtentchère, mais savez-vous ce quecoûte la non qualité? Avez-vous mis en place un système d’évaluation des coûts reliés à la qualité? Il est important de comprendre qu’une des façons efficaces d’évaluer l’amélioration de la qualité d’un produit ou d’un servicees td’en mesurer les coûts. Ces derniers sont influencés par les éléments de coût provenant de toutes les fonctions d’une entreprise ou d’une institution. Toutes les fonctions d’une entreprise ou d’une institution sont impliquées dans le cycle d’un produitou d’un serviceet génèrent descoûts de qualité qu’il faudra identifieret comptabiliser. Objectifs spécifiques de la formation: ACQUÉRIR LES CONNAISSANCES NÉCESSAIRES POUR …:  Définir ce que sont les éléments techniques de la qualité.  Définir clairement l’orientation et les principes organisationnels de lafonction «qualité dans l’entreprise».  Identifier les outils de gestion de la qualité et principalement aux coûts de celles-ci.  Implanter un système de calcul des coûts de la qualité et identifier les outils requis.  irection et du personnel afin deObtenir l’appui et l’engagement de la dfaciliter l’amélioration constante.  Développer une collaboration étroite afin d’instaurer une saine gestion.  Éviter la formation de barrières organisationnelles qui nuisent à l’esprit d’équipe.  Surveiller la productivité etle rendement à l’aide d’indicateurs et de données de performance.  Établir un système de collecte de données pour effectuer l’analyse et les corrections des problèmes répétitifs et chroniques.  Évaluer l’ensemble de la gestion, y compris l’efficacitédes systèmesetn placetechniques e. Approche andragogique tivitéoup d’interacThéorie avec beauc atelie rspratiques en groupe et débatsPlus ieurs

o Route du nouveau stade, Bâtiment N1, Cité LES ORANGERS, Rouiba, Alger Tél. :;021 85 64 62 / 021 85 64 56 /0771 69 54 99Fax. :[phone];www.sciquom.com; [e-mail] o RC:B 20770 02IF: 000216389004249AI: 16420519302Nd’agrément du MFP1517 :

AGREEE PAR L’ETAT D E SVA L E U RSA U T H E N T I Q U E M E N TA L G É RI E N N E SC O N J U G U É E SÀ L’E F F I C A C I TÉC A N A D I E N NE F I C H ED ’ I N S C R I P T I O N C E TT EF IC H EC O NS T I T UE UN BO ND EC O M M A ND E A retourner dûment complétée àl’adjointe administrative de Scdu nouveauiquom Conseil, Route o Stade, Bâtiment N 1, Les orangers, Rouiba, Alger Tél. :[phone]; Fax. :[phone] Intitulé de la formation : _________________________________________________________ _________________________________________________________________ ________________________ Dates : du __________________________________ au _________________________________________ Pour vous faire parvenir une facture Pro-Forma suite à l’envoie de cettefiche P a i e m e n tp a rc hè q ue li b e l l éa un o md eS ci q u o mC o ns e i l INSCRIVANT : riptions)(Responsable des insc Nom :____________________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :__________________________________________________________________________ Organisme :_____________________________________________________________________________ Adresse :________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Ville :____________________________________________Wilaya :_______________________________ Tél. :___________________Portable :____________________Télécopie :________________________ E-mail : _________________________________________________________________________________ PARTICIPANTS :  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________ N.B. :Sc iquomConse iln’exige pasde paiement à l’inscription, par conséquenttoute annulation v o u ss e r af ac t u r é ed uf a i td up ré j u d i c ef i n a n c i e ri n d u it S i g n a t u r ec a c h e td el ’ o r g a n i s m ed el ’ i n s cr i v a n te t