Comment-evaluer-une-entreprise

Motheg

Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe
Tout savoir sur nos offres

43 pages

Français

Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe
Tout savoir sur nos offres

A propos
Informations
Extrait

Description

Comment évaluer une entrepriseAlain GUILMONTExpert-comptableRéseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »Animateur :Jean-Baptiste DREVET-DUPRE CCI 77Conseiller en reprise et transmissionIntervenant :Alain GUILMONT Cabinet FidelianceExpert ComptableRéseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »DEROULE de L’INTERVENTIONI. Diagnostic préalable de l'entrepriseHistorique, Audit commercial, Audit technique, Audit juridique,Audit financier, Audit social, Audit d'investissementII. Distinction fonds de commerce et entreprise1. Les éléments du fonds de commerce (incorporels et corporels)2. La structure globale de l'entreprise (actif et passif)III - Méthode d'évaluation1. Évaluation des éléments du fonds de commerce2. Évaluation de l'entrepriseLes points importantsRéseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »PREPARATION A LA TRANSMISSIONPhase MissionRéflexion sur la transmission éventuelle (1 à 5 Analyse de la faisabilité de la transmission, de la ans avant la décision) situation personnelle du vendeur et détermination des actions à entreprendrePréparation de l’entreprise à transmettre quelques Détermination des actions à entreprendre mois avant la décision immédiatement par l’entreprise et le vendeurDécision de recherche des acquéreurs Analyse de l’entreprise à vendre : points forts, points faibles – évaluationMise en œuvre de la décisionDéfinition des cibles et stratégies ...

Informations

Publié par	Motheg
Nombre de lectures	235
Langue	Français

Extrait

Comment évaluer une entreprise

Alain GUILMONT Expert-comptable

Animateur : Jean-Baptiste DREVET-DUPRE CCI 77 Conseiller en reprise et transmission

Intervenant : Alain GUILMONT Cabinet Fideliance Expert Comptable

Réseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »

DEROULE de L’INTERVENTION

I. Diagnostic préalable de l'entreprise Historique, Audit commercial, Audit technique, Audit juridique, Audit financier, Audit social, Audit d'investissement

II. Distinction fonds de commerce et entreprise 1. Les éléments du fonds de commerce (incorporels et corporels) 2. La structure globale de l'entreprise (actif et passif)

III - Méthode d'évaluation 1. Évaluation des éléments du fonds de commerce 2. Évaluation de l'entreprise

Les points importants

Réseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »

PREPARATION A LA TRANSMISSION

Phase Mission Réflexion sur la transmission éventuelle (1 à 5 Analyse de la faisabilité de la transmission, de la ans avant la décision) situation personnelle du vendeur et détermination des actions à entreprendre Préparation de l’entreprise à transmettre quelques Détermination des actions à entreprendre mois avant la décision immédiatement par l’entreprise et le vendeur Décision de recherche des acquéreurs Analyse de l’entreprise à vendre : points forts, points Mise en œuvre de la décision faibles évaluation Définition des cibles et stratégies argumentaires possibles élaboration d’une plaquette de présentation Approche des acquéreurs potentiels Rédaction des actes Audit comptable et financier Assistance du chef d’entreprise dans le suivi de l’accord

Négociation Signature de l’accord Définition du prix définitif Après la transaction

Réseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »

LES DIFFERENTS ASPECTS D’UNE REPRISE D’UNE ENTREPRISE

• • • • • •

Le retraitement des résultats passés Le mode de calcul de l’évaluation La transmission dans le cadre civil Le diagnostic général de l’entreprise La transmission dans le cadre commercial La recherche d’un repreneur

Réseau « Transmettre & Reprendre une entreprise en Seine-et-Marne »