Conseil aux entreprises - Audit - Gestion de projets
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Hervé BARBOTwww.proactitude.com01 30 66 32 14 / 06 71 65 55 589 square du Val d'Anjouh.barbot@proactitude.com78310 MaurepasSystèmes d’Information -- Solutions logiciellesAUDIT & CONSEIL - GESTION DE PROJET - DÉVELOPPEMENT DES VENTES► Gestion du cycle de vie - Etudes de marché - Détection d'opportunitésde produit logiciel - Mise en place du business plan et de la roadmap- Suivi des étapes de production► Développement des - Réponse aux appels d’offreventes - Accompagnement commercial - Soutenance en clientèle- Développement d’outils de vente► Définition et - Validation des besoins métierévolution des SI - Description des architectures fonctionnelles et techniques- Mise en place du plan de mise en œuvre► Gestion de projets - Définition du Plan Projet- Suivi et compte-rendu des activités- Management hiérarchique et transversal de groupes de travailDOMAINES D’EXPERIENCESSystèmes d’Information et de Télécommunication / NTIC –– Architectures n-tiers – Client/ Serveur –Clients légers – Haute disponibilité – Sécurité – Mobilité – Internet – J2EE / EJB / Web Services –XML – UML – Solutions d'administrationEdition de logiciel –– Etude de marché – Montage et suivi de cycle de vie produit – Marketingopérationnel – Avant-vente – Montage et suivi de projets de développement et d'intérationCHRONOLOGIEdepuis 2003 Consultant / Expert Audit et définition d’architecture SI – Formation – Conférences – Rédaction d’articlesFormateur Ecoles ...

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Langue Français

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Hervé BARBOT www.proactitude.com 0130663214 / 0671655558 9 square du Val d'Anjou h.barbot@proactitude.com 78310 Maurepas Systèmes d’Information-- Solutionslogicielles A &C -G P- DV UDIT ONSEILESTION DEROJET ÉVELOPPEMENTDES ENTES
Gestion du cycle de vie de produit logiciel
Développement des ventes
Définition et évolution des SI
Gestion de projets
DOMAINES D’EXPERIENCES
- Etudes de marché - Détection d'opportunités - Mise en place du business plan et de la roadmap - Suivi des étapes de production - Réponse aux appels d’offre - Accompagnement commercial - Soutenance en clientèle - Développement d’outils de vente - Validation des besoins métier - Description des architectures fonctionnelles et techniques - Mise en place du plan de mise en œuvre - Définition du Plan Projet - Suivi et compte-rendu des activités - Management hiérarchique et transversal de groupes de travail
Systèmes d’Information et de Télécommunication/ NTICArchitectures n-tiers ––Client/ ServeurClients légersHaute disponibilité – Sécurité – Mobilité – InternetJ2EE / EJB / Web Services – XML – UMLSolutions d'administration Edition de logiciel ––Etude de marché – Montage et suivi de cycle de vie produit– Marketing opérationnelAvant-vente– Montage et suivi de projets de développement et d'intération
CHRONOLOGIE depuis 2003Consultant / ExpertAudit et définition d’architecture SI – Formation – Conférences – Rédaction d’articles FormateurEcoles d'ingénieurs Cours liés aux sciences informatiques Création d'un groupement d'expert(Xperture, Missions d'Experts) Offre multidisciplinaire à destination des TPE, PME et PMI Création de sociétéKdria - services informatiques, 6 associés Définition et promotion d’une offre à destination des TPE et PME 1999-2002Chef de Produit logicielEvidian-éditeur de logiciel, 300 salariés Responsabilité globale et internationale d’une offre de gestion des services (SLA, SLM, QdS) 1998-1999Architecte / ConsultantSprint - Opérateur de télécommunication, USA Définition d’une solution de surveillance d’une infrastructure de télécommunication : CA 14M€ 1993-1997Chef de projetsBullsoft - Entité éditeur de logiciel au sein du Groupe Bull Gestion de projets au forfait : CA 1,5M€& Coordinationd’un consortium européen : 6 partenaires 1986-1993Architecte / ConsultantGroupe Bull / Division Réseaux et Communication Unification des architectures Systèmes Répartis du Groupe Bull& Normalisationinternationale
Formation Langues
Docteur en Informatique– Université de Rennes, Janvier 1986 Anglais courantNote 830/990 au TOEIC, octobre 2000 Chinoisscolaire
Responsabilités
Depuis 2003 - Conseil - Formation
Hervé BARBOT – h.barbot@proactitude.com – 0130663214 / 0671655558
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Consultant expert
Principaux résultats
·étude de besoins et définition d’infrastructure ·cours en école d’ingénieurs (ESIGETEL, EFREI, ...) ·conférences - articles (AFNOR/standarmedia)
2006Membre fondateur Missionsd'Experts ·validation des offres individuelles et de l'offre Regroupement de consultants experts sur les différentsglobale domaines d'activité d'une entreprise·premières actions de prospection
2004-2005AssociéKdria Offre de services informatique pour les TPE et PME - Monter la structure de l’entreprise - Définir l’offre - Prospecter
·définition de l’offre et rédaction de fiches produit ·réponse à appel d’offre ·missions d’audit : besoins opérationnels et stratégie d’évolution du SI
1999-2002Chef de Produit logicielEvidian ·atteinte de 3 cibles marché : OEM, SSII, et client Solution de gestion de la Qualité de Service des Systèmes final d’Information et de Télécommunication ·analyse de l’intégration du produit avec les autres - Définir les objectifs du produit, définir et contrôler le composants de l’OSS, Cycle de Vie mise en place d’un plan de partenariat adaptable aux - Gérer les partenaires technologiques internes et opportunités business externes - Coordonner les équipes R&D et Marketing·rédaction des fiches produit, argumentaires de vente, - Prendre en compte les demandes d’évolution clientlivre blanc, supports de formation - Aider à la vente·certification du produit par Cisco
1998Consultant ArchitecteSprint Définition et déploiement d’une solution de gestion de points d’accès à un réseau national américain - Définir / Valider les objectifs opérationnels - Spécifier l’architecture fonctionnelle et technique - Valider son adéquation aux besoins et contraintes - Accompagner la mise en œuvre
·intégration avec le centre de supervision (NOC) ·accroissement des objectifs après analyse du mode opératoire : déploiement de 100 à 150 systèmes ·mise en place d’une procédure spécifique pour une réduction du délai de support ·généralisation des besoins client pour intégration « en standard » dans le produit
1993-1997Chef de projetsBullsoft ·projet France Telecom : CA 1,5 M€ Mise en œuvre de solutions d’administration des systèmes projet européen : 6 partenaires d’information ·coordination transversale du consortium européen - Définir le contenu des projets ·gestion des relations avec la CEE - Coordonner les équipes de développement / Assurer le contrôle global des projets·acceptations sans réserve lors de la recette des projets - Gérer les relations clients et partenaires·résultats des projets européens repris dans l’offre - Valider l’avancement / Passer la procédure de recettelogicielle standard BullSoft
1986-1993Architecte / Consultant Bull Systèmes répartis : architecture de document, systèmes bureautique et mode transactionnel - Etudier les architectures des Lignes Produit - Recommander des architectures unifiées pour le Groupe Bull – Les faire adopter - Promouvoir les architectures au niveau de la normalisation internationale
·adoption des architectures proposées dans différentes entités du Groupe Bull ·soumission de contributions aux travaux de normalisation (AFNOR, ISO, EWOS) ·présidence de groupes de travail (ISO, EWOS, AFNOR) ·responsabilité du pôle « mode transactionnel » d’un projet BNP de refonte du SI