Les transferts détablissements en Ile-de-France

Bruno Francomme

Description

Ce document élaboré avec le Centre régional d’observation du commerce, de l’industrie (Crocis) et des services de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP) a donné lieu à la réalisation d’un article de 4 pages « L’Ile-de-France au coeur des transferts d’établissements » Insee Ile-de-France à la page n° 257 - novembre 2005

Sujets

• INSEE
• Économie

Informations

• Publié par: insee
• Nombre de lectures: 22
• Langue: Français

Extrait

ILE-DE-FRANCE études
Janvier 2006
Les transferts d établissements
en Ile-de-France
Bruno FRANCOMME
Insee Ile-de-France




Les transferts d’établissements
en Ile-de-France










Bruno FRANCOMME
Insee Ile-de-France











Ce document élaboré avec le Centre régional d’observation du commerce, de l’industrie (Crocis)
et des services de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP)
a donné lieu à la réalisation d’un article de 4 pages
« L’Ile-de-France au cœur des transferts d’établissements »
Insee Ile-de-France à la page n° 257 - novembre 2005











Insee Ile-de-France Janvier 2006
Les transferts en Ile-de-France

Synthèse

Le développement des entreprises et l’évolution des marchés nécessitent dans certains cas le
déplacement géographique d’unités de production ou d’administration. Le transfert est
l’expression la plus simple d’un mouvement touchant une implantion : l’entreprise ferme un
établissement pour le rouvrir tel quel ailleurs. Ces transferts, dits « purs », sont les plus
fréquents mais il existe aussi des transferts « impurs », notamment quand le déplacement
géographique est assorti d’une cession ou d’une acquisition. Seuls les transferts « purs » sont
retenus dans le cadre de l’étude.

Les préoccupations liées au phénomène des transferts tiennent essentiellement aux
éventuelles conséquences sur l’emploi. En effet, outre les conséquences individuelles pour les
salariés touchés, la multiplication des transferts en sortie de zone (commune, département ou
région) et avec des salariés, peut avoir des effets néfastes sur l’emploi local. L’un des premiers
enseignements de cette étude, c’est qu’il n’y a pas d’hémorragie économique liée aux
transferts, à quelque niveau géographique que ce soit, en tous cas sur la période d’étude
(1994-2001) : les transferts ont une dynamique essentiellement locale. Les transferts
interrégionaux ne représentent qu’un dixième de tous les transferts, et à l’intérieur des régions,
les changements de département sont rares en Ile-de-France, et très rares en province. Avec
moins de mille établissements perdus chaque année (en moyenne), l’impact des transferts sur
le stock francilien d’établissements est d’ailleurs négligeable, notamment au regard des
créations. L’impact sur l’emploi régional est encore plus faible, puisque le nombre de salariés
perdus ne dépasse guère le nombre d’établissements.

Les établissements transférés présentent quelques caractéristiques dominantes : ce sont des
unités jeunes (l’année de transfert la plus fréquente est celle qui suit l’année de création), de
petite taille et dont l’activité relève des services aux entreprises (secteurs demandant peu
d’immobilisations, donc mobiles par nature).
Dans tous les types de mouvements, la structure économique joue un rôle prépondérant : la
part d’une activité dans les transferts est toujours proche de son poids économique dans la
zone géographique concernée. Ainsi, les quatre activités les plus fréquentes dans les transferts
touchant l’Ile-de-France (en interrégional comme en interne) sont aussi les activités dominantes
de la région : services aux entreprises, commerce, services aux particuliers, éducation-santé-
action sociale. A l’intérieur des grands secteurs, les activités nécessitant un contact direct avec
la clientèle sont peu mobiles, à l’exception des activités médicales qui ont tendance à quitter la
région, peut-être à cause d’une forte concentration de praticiens qui pèse sur leurs revenus, en
Ile-de-France.

Les échanges interrégionaux sont guidés par deux logiques : une logique de structure qui
privilégie les régions PACA et Rhône-Alpes et une logique de proximité qui touche les régions
Centre et Picardie. La région PACA, grâce à deux départements attractifs (Bouches-du-Rhône
et Alpes-Maritimes), absorbe un cinquième du déficit francilien ; d’un poids équivalent, Rhône-
Alpes n’atteint pas la moitié de ce résultat.
Les mouvements internes à l’Ile-de-France sont dominés par les transferts internes à la
capitale et les échanges entre Paris et les Hauts-de-Seine, nettement favorables à ce dernier
(solde). Paris perd des établissements dans l’ensemble des secteurs, à l’exception des
activités immobilières, mais limite ses pertes à moins de 200 unités par an.
Hors Paris, malgré l’attractivité des Hauts-de-Seine, la petite couronne tend à céder à
l’attractivité de la grande, qui se révèle plus attractive à l’Est qu’à l’Ouest. Manifestement, il n’y
a pas (ou plus) d’effet « villes nouvelles » et les communes de La Défense connaissent même
un reflux, modéré.

1

Sommaire


Synthèse

Sommaire


A - Caractéristiques générales des transferts............................................................3

1 - Les transferts ne sont qu’un aspect du dynamisme économique...........................3 2 - Plus de 80 % des transferts ont lieu à l’intérieur des départements.......................4
3 - Les trajets les plus fréquents vont de Paris à… Paris ............................................6 4 - Des distances de transferts plus courtes en Ile-de-France ....................................6
5 - Les services aux entreprises sont mobiles par nature8
6 - Les créations pures relativisent elles aussi l’impact des transferts ........................9

B - L’Ile-de-France ne souffre pas des échanges avec les autres régions ............10

1 - Ce sont des unités petites et jeunes qui entrent et sortent de la région ...............10 2 - Des échanges plus nombreux avec PACA...........................................................11
3 - Des transferts interrégionaux peu nombreux et sans impact sérieux...................12

C - Des transferts internes marqués par les spécificités régionales......................15

1 - Les transferts intrarégionaux surtout intradépartementaux .................................15 2 - La prédominance de Paris est accentuée par les transferts16

D - La région et les transferts.....................................................................................18

1 - Un bilan départemental dominé par Paris et les Hauts-de-Seine.........................18 2 - Les Hauts-de-Seine plus dynamiques que Paris..................................................19
3 - La logique des transferts : un fort effet de structure .............................................20 4 - Peu d’impact sur l’emploi ; effets de taille attendus.21
5 - Bilan départemental des emplois..........................................................................22
6 - La taille de l’établissement transféré intervient plus en Ile-de-France qu’ailleurs.23 7 - Un bilan communal peu significatif .......................................................................24
8 - Quatre activités dominent les transferts touchant l’Ile-de-France.........................25

E - Zoom : la relation privilégiée entre Paris et les Hauts-de-Seine .......................30

Bibliographie


2
LES TRANSFERTS EN ILE-DE-FRANCE



Les transferts d’établissements constituent un des aspects les plus visibles de la
stratégie de développement des entreprises. Par ce déplacement physique, elle
vont se rapprocher de leurs clients et fournisseurs, des grands axes de
communication, ou au contraire délibérément s’éloigner pour trouver des locaux
plus vastes ou moins chers, dans un contexte immobilier de plus en plus
défavorable, notamment en Ile-de-France.
L’objet de cette étude est de caractériser les transferts, qu’ils soient internes à
l’Ile-de-France ou externes.