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Langue Français

Extrait

A la veille de l’ouverture de la saison des Assemblées Générales 2010 et à l’issue de la semaine du développement durable,
Capitalcom, Agence de communication financière et extra-financière, s’est associée à l’IFA, Institut Français des Administrateurs,
et à l’ORSE, Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, pour réaliser une étude inédite sur les pratiques de
gouvernance extra-financière des Groupes du CAC 40.
Les 3 partenaires ont souhaité porter un éclairage sur les évolutions des pratiques de gouvernance des grands Groupes au plan
extra-financier, dans un contexte marqué par une montée des enjeux de gouvernance
(2)
(2)
.
Il en ressort une double évolution : des Conseils d’administration plus divers dans leur composition, d’une part ; et plus ouverts
aux thématiques extra-financières, d’autre part.
Pour
Daniel Lebègue
, Président de l’
Institut Français des Administrateurs
et de l’
Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des
Entreprises
: «
nos entreprises ont besoin d’administrateurs engagés dans leur fonction, indépendants d’esprit et qui apportent une
diversité de compétences, d’expériences et de talents. Notre enquête montre que l’évolution est engagée, il nous faut l’amplifier
pour
élever encore l’efficacité du travail de nos Conseils et la qualité de la gouvernance de nos entreprises
»
Pour
Caroline de la Marnierre
, Présidente de
Capitalcom
: «
cette dynamique d’ouverture à la diversité des profils
– qui devrait se
poursuivre si la proposition de loi visant à instaurer un quota de 40 % de femmes dans les Conseils d’administration est adoptée –
peut se révéler être un formidable levier qui encouragerait les Conseils à intégrer les enjeux extra-financiers dans leur
gouvernance.
»
Pour
Yves Medina
, Vice-Président de l’
Observatoire sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises
: «
ces
résultats confirment les tendances qui avaient été analysées respectivement en 2007 et 2009 sur la prise en
compte – par les Conseils – des questions d’éthique et de RSE ; ils semblent même marquer une accélération
du mouvement à laquelle la crise économique, mais aussi morale que nous connaissons depuis 2008, n’est
probablement pas étrangère. On peut penser aussi que la diversification des Conseils contribue fortement
à cette évolution
BAROMETRE ANNUEL DE LA GOUVERNANCE EXTRA-FINANCIERE
BAROMETRE ANNUEL DE LA GOUVERNANCE EXTRA-FINANCIERE
(
1)
1)
EMERGENCE D’UNE DIMENSION EXTRA-FINANCIERE AU SEIN DE
EMERGENCE D’UNE DIMENSION EXTRA-FINANCIERE AU SEIN DE
LA GOUVERNANCE EN 2009
LA GOUVERNANCE EN 2009
La composition des Conseils d’Administrations s’ouvre – « lentement, mais
surement » - à la diversité
L’étude révèle que
près d’un tiers des administrateurs du CAC 40 sont issus de la diversité;
Les travaux des Conseils commencent à intégrer les enjeux extra-financiers
Les enjeux extra-financiers sont de plus en plus abordés dans les travaux des différents
Comités au sein des Conseils
, qu’il s’agisse des Comités de Nomination/Rémunération, de
Stratégie, de Développement Durable, ou encore d’Audit/Risques;
Un nombre croissant de Groupes mobilisent le top management sur les enjeux
extra-financiers
Près de la moitié des Groupes ont indexé une part de la rémunération variable des dirigeants sur
des critères de performance extra-financiers
en se fondant principalement sur des critères
environnementaux.
Une dizaine d’entreprises communiquent - cette année - sur l’intégration de
critères sociaux
;
Autre signe d’engagement dans la RSE : près des 2/3 des sociétés du CAC 40 font état
de partenariats avec les organisations de Place
25 sociétés communiquent sur les adhésions et les partenariats
établis avec des associations et instituts
majeurs, tels que l’ORSE, le Pacte Mondial, le Comité 21, etc.;
Les Groupes du CAC 40 sont champions en matière de Fondations d’entreprises !
Joli score pour le CAC 40 :
80% des Groupes du CAC 40 sont dotés d’une Fondation d’entreprise.
1
Communiqué de presse
13 avril 2010
1
Notre étude a permis de dégager
5
enseignements majeurs :
2
3
4
5
1. La gouvernance extra financière peut être définie comme la prise en compte dans le système de direction et de contrôle de l’entreprise des impacts de son activité
sur l’environnement, le capital humain et la société.
2. La proposition de loi sur la mixité dans les conseils et la récente prise de position de Michel Barnier, qui soumettra fin mai un livre vert sur la gouvernance des
sociétés cotées, témoignent de la prise de conscience de l’urgence de ces enjeux.
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