Changement, organisationnel, qualifications et croissance [Elektronische Ressource] / Véronique Janod

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• Publié par: rheinische_friedrich-wilhelms-universitat_bonn
• Publié le: 01 janvier 2002
• Nombre de lectures: 74
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

´UNIVERSITE DE PARIS I PANTHEON-SORBONNE
UFR DE SCIENCES ECONOMIQUES
¨JOHANN WOLFGANG GOETHE - UNIVERSITAT
FACHBEREICH WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN
oN attribu´e par la biblioth`eque
Ann´ee 2002 |||||||||||
`THESE
´en co-tutelle France-Allemagne pour le Doctorat en Sciences Economiques
(arrˆet´e du 30 mars 1992, arrˆet´e du 18 janvier 1994)
pr´esent´ee et soutenue publiquement par
V´ eronique JANOD
le 20 d´ecembre 2002
Changement Organisationnel, Qualifications et Croissance
Directeurs :
Monsieur Antoine d’Autume, Professeur a` l’Universit´e de Paris I Panth´eon-Sorbonne
Monsieur Bertram Schefold, Professeur a` l’Universit´e Johann Wolfgang Goethe
JURY
Monsieur Bruno Amable, Professeur a` l’Universit´e de Paris X-Nanterre
Monsieur Antoine d’Autume, Professeur a` l’Universit´e de Paris I Panth´eon-Sorbonne
Madame Eve Caroli, Professeur a` l’Universit´ed’Artois
Monsieur Bruno Cr´epon, Administrateur INSEE
Monsieur Bertram Schefold, Professeur a` l’Universit´e Johann Wolfgang Goethe
Monsieur Paul Bernd Spahn, Professeur a` l’Universit´e Johann Wolfgang GoetheL’Universit´e de Paris I Panth´eon-Sorbonne n’entend donner aucune approbation ni
improbation aux opinions ´emises dans les th`eses; ces opinions doivent ˆetre consid´er´ees
comme propres `aleursauteurs.Remerciements
Mes remerciements s’adressent en premier lieu au Professeur Antoine d’Autume,
qui a accept´e de diriger ma th`ese au sein d’EUREQua et l’a int´egr´ee dans une co-
tutelle, y d´eployant attention et ´energie. Mon travail de th`ese, qu’il a guid´e avec une
indulgente patience, doit beaucoup a` l’int´erˆet qu’il lui a consacr´e. Ses encouragements,
conseils, et critiques ont constitu´e une aide pr´ecieuse. Je lui suis reconnaissante de
m’avoir encourag´ee `a entreprendre des recherches tant th´eoriques qu’empiriques.
Je remercie ´egalement le Professeur Bertram Schefold de l’Universit´e Johann Wolf-
gang Goethe, qui a accept´e de s’engager dans une co-direction de mon travail de th`ese,
faisant preuve d’une grande tol´erance envers l’orientation de mes th`emes de recherche.
Apr`es avoir encadr´e mon Diplomarbeit portant sur l’´economie de la drogue, il a suivi
avec int´erˆet le d´eveloppement de mes recherches sur l’organisation du travail.
Je remercie tr`es sinc`erement le Professeur Pierre-Yves H´enin, qui facilita mon retour
d’Allemagne en m’accueillant dans son DEA de mod´elisation macro´economique. Cette
formation m’ouvrit les portes du stimulant laboratoire de recherches ´economiques EU-
REQua. Mon travail a grandement profit´e du vaste champ des comp´etences des mem-
bres de ce laboratoire, dont je remercie les directeurs pass´eetpr´esent, les Professeurs
Antoine d’Autume et Hubert Kempf. Je souhaite ´egalement remercier Fr´ed´eric Lerais
pour m’avoir accueilli au sein de la Mission Analyse Economique de la DARES, qu’il
dirige au Minist`ere de l’Emploi. J’ai trouv´edansles´eminaire organisation du travail
du CEPREMAP un lieu de recherche stimulant. Je remercie Philippe Askenazy et Eve
Caroli pour m’avoir fait partager leur int´erˆet pour ce th`eme de recherche. Je remercie
´egalement Nathalie Greenan pour m’avoir accept´e dans le groupe de travail COI qu’elle
dirige actuellement au Centre d’Etudes de l’Emploi.
Je tiens `a remercier tout particuli`erement Xavier Pautrel et Anne Saint-Martin,
avec qui j’ai eu le plaisir de collaborer. J’ai grandement b´en´efici´e des recherches que
nous avons effectu´ees en commun. L’analyse th´eorique pr´esent´ee au troisi`eme chapitre
doit beaucoupal` arigueur,lacuriosit´e et l’optimisme de Xavier. Au del` a de son apport
scientifique, je lui suis reconnaissante de m’avoir transmis ses comp´etences techniques
de Tex. Je dois `a Anne mon ´eveil `al’´econom´etrie. Consciente de mon ignorance initiale,
elle a fait preuve non seulement de confiance mais aussi de rigueur et d’exigence, me
transmettant avec dynamisme et gentillesse son gouˆt pour l’analyse statistique et les
m´ ethodes ´econom´etriques. Les deux premiers chapitres de ma th`ese en t´emoignent. Je
souhaite sinc`erement remercier Emmanuel Duguet, qui, sans avoir ´et´e co-auteur, a fait
preuve d’une grande patience et d’une efficacit´ein´egalable dans mon apprentissage des
m´ ethodes d’appariement s´electif. Il a mis ses prodigieuses connaissances et son ´eternel
icalme `a la disposition de mes incessantes questions. Sa coop´eration fut d´ecisive pour la
r´ealisation du quatri`eme chapitre.
Je tiens `a remercier tr`es chaleureusement Hippolyte d’Albis, M´elika Ben Salem,
Delphine B´eraud, Vladimir Borgy, Jean-Pierre Drugeon, Emmanuel Duguet, Fr´ed´eric
Karam´e, Lionel Ragot, Muriel Roger et Anne Saint-Martin, pour leurs relectures cri-
tiques, attentives et si constructives. Ils ont constitu´e une ´equipe dynamique d’une rare
qualit´e. Ce travail a ´egalement b´en´efici´e des conseils et critiques de Nicolas Chaigneau,
Annie Cot, Francois Etner et Bertrand Wigniolle. Je remercie aussi Yann Algan, Olivier
Baguelin, Marie Bessec, Anne Cr´emieux, El Hadji Ndji Mamadou Fall, Gwena¨elle Flan-
drin, Fabrice Galia, St´ephanie Jamet, Anne-Fran¸ coise Janod, Marie-Laure Michaud,
Fabien Moizeau, Lise Patureau, Marieke Podevin, Thepthida Sopraseuth, Djamel Stili,
Emmanuelle Taugourdeau et Emmanuelle Walkowiak qui m’ont apport´e leur aide, en-
courag´eetconsacr´e une partie de leur temps. L’humour et le soutien des doctorants
pass´es et pr´esents d’EUREQua m’ont permis de r´ealiser ces ann´ees de recherche dans un
cadre fort sympathique. Merci a` tous! Je suis, enfin, plus particuli`erement redevable
envers Vladimir Borgy et Fr´ed´erique Cerisier de m’avoir encourag´ee `a entreprendre
la r´edaction de ce travail, me faisant part avec sinc´erit´edeleurpropreexp´erience.
W¨ ahrend dieser Arbeit habe ich die Geduld, Gastfreundschaft und Froh¨ lichkeit von
Sandra Eickmeier, Lars Holstein und Joachim Vitt´e sehr gesch¨atzt. Ich m¨ochte mich her-
zlich bei Ihnen bedanken. Ein besonderer Dank fu¨r seine umfangreiche organisatorische
Unterstut¨ zung richtet sich an Lars Holstein. Enfin je remercie mes parents pour leur
apaisant soutien et leur optimisme d´econcertant.
Je tiens `a remercier Florence Arestoff, Nicolas Chaigneau, Fran¸cois Etner, Jean-
Franc¸ois Jacques, Annie Kawecki, Bernard Masson, Sophie M´eritet, Antoine Rebeyrol,
qui en tant que responsables pass´es et pr´esents des ´equipes p´edagogiques de l’Universit´e
de Paris IX Dauphine me permirent d’enseigner la micro´economie et la macro´economie.
Je leur suis reconnaissante de la compr´ehension et de la tol´erance dont ils firent preuve,
en septembre dernier,al` ’´egard de mon d´efaut d’organisation.
Je remercie vivement Philippe Jolivaldt pour avoir tr`es concr`etement am´elior´emes
capacit´es productives, en me dotant de mat´eriels informatiques performants. Enfin je
souhaite exprimer ma reconnaissante `a Sylvie Wunderle, Elda Andr´e, Tuyen N’Goc,
Tonia Lastapis ainsi que les conservateurs de la biblioth`eque de la MSE pour l’aide
qu’ils m’ont procur´ee.
ii´ ´Introduction generale 1
L’engouement r´ecent
pour l’analyse des organisations
Introduction g´en´erale´ ´Introduction generale 2
The potential economies of scale and scope, as measured by rated
capacity, are the physical characteristics of the production facilities.
The actual economies of scale and scope, as measured by throughput,
are organizational. Such economies depend on knowledge, skill, expe-
rience, and teamwork - on the organized human capabilities essential
to exploit the potential of technological processes.[...]
The first firms to make the three-pronged investments in manufac-
turing, marketing, and management essential to exploit fully the
economies of scale and scope quickly dominated their industries.[...]
Organizational capabilities, honed by oligopolistic competition, pro-
vided the dynamic not only for the continuing growth of such firms,
but also for the industries which they dominated, and for the national
economies in which they operated.
Chandler (1992)
1p. 81-84 .
Alfred Chandler, historien dont la carri`ere fut consacr´ee `a l’analyse du fonction-
nement et des activit´es des entreprises, proposait en 1992 une analyse de l’´evolution de
la structure organisationnelle interne des manufactures a` travers l’histoire. Ce faisant,
il en venait a` isoler trois d´eterminants essentiels : l’organisation, les qualifications et la
croissance.
Apr`es avoir caract´eris´e l’organisation comme le facteur d´eterminant du niveau r´eel des
rendements d’´echelle, il pr´ecisait la dimension ´eminemment humaine de l’organisation.
Exception faite des connaissances qui sont source