Sommaire AVANT-PROPOS 4 PRESENTATION DU POLE SCS 5 LE POLE SOLUTIONS COMMUNICANTES SECURISEES 5 LE POLE EN CHIFFRES 5 L’ORGANISATION ET LES OBJECTIFS 5 LES THEMATIQUES DU POLE 6 LES ACTIONS ET RESULTATS 7 LA THEMATIQUE TRAÇABILITE 8 DEFINITION 8 DOMAINES D’APPLICATION 8 TECHNOLOGIES MISES EN ŒUVRE 8 PLACE DANS LA STRATEGIE DU POLE 10 QUATRE DOMAINES D’APPLICATION 10 CINQ SECTEURS D’ACTIVITE 10 UNE DYNAMIQUE DE PROJETS 10 LES ENJEUX 10 LES MARCHES DE LA TRAÇABILITE 12 VERROUS TECHNOLOGIQUES ET FREINS AU DEVELOPPEMENT 14 DES VERROUS TECHNOLOGIQUES 14 DES CONTRAINTES INDUSTRIELLES 14 … ET DES FREINS 15 2
ROADMAP TRAÇABILITE DU POLE 16 ÉVOLUTIONS PREVISIBLES 16 GENERALISATION DES TAGS 16 DES TAGS PLUS SURS 16 DES TAGS PLUS AUTONOMES 16 ÉVOLUTION REGLEMENTAIRE 16 ÉVOLUTION DES NORMES INTERNATIONALES 16 DES DEFIS A RELEVER 17 LES ATOUTS DU POLE SCS 18 UNE CHAINE DE VALEUR CLAIREMENT IDENTIFIEE 18 DES PROJETS LABELLISES 18 DES ACTEURS POSITIONNES SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAINE DE VALEURS 18 UN GROUPE THEMATIQUE DYNAMIQUE 19 ENSEIGNEMENT & FORMATION 22 3 ...
Sommaire
AVANT-PROPOS 4
PRESENTATION DU POLE SCS 5
LE POLE SOLUTIONS COMMUNICANTES SECURISEES 5
LE POLE EN CHIFFRES 5
L’ORGANISATION ET LES OBJECTIFS 5
LES THEMATIQUES DU POLE 6
LES ACTIONS ET RESULTATS 7
LA THEMATIQUE TRAÇABILITE 8
DEFINITION 8
DOMAINES D’APPLICATION 8
TECHNOLOGIES MISES EN ŒUVRE 8
PLACE DANS LA STRATEGIE DU POLE 10
QUATRE DOMAINES D’APPLICATION 10
CINQ SECTEURS D’ACTIVITE 10
UNE DYNAMIQUE DE PROJETS 10
LES ENJEUX 10
LES MARCHES DE LA TRAÇABILITE 12
VERROUS TECHNOLOGIQUES ET FREINS AU DEVELOPPEMENT 14
DES VERROUS TECHNOLOGIQUES 14
DES CONTRAINTES INDUSTRIELLES 14
… ET DES FREINS 15
2
ROADMAP TRAÇABILITE DU POLE 16
ÉVOLUTIONS PREVISIBLES 16
GENERALISATION DES TAGS 16
DES TAGS PLUS SURS 16
DES TAGS PLUS AUTONOMES 16
ÉVOLUTION REGLEMENTAIRE 16
ÉVOLUTION DES NORMES INTERNATIONALES 16
DES DEFIS A RELEVER 17
LES ATOUTS DU POLE SCS 18
UNE CHAINE DE VALEUR CLAIREMENT IDENTIFIEE 18
DES PROJETS LABELLISES 18
DES ACTEURS POSITIONNES SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAINE DE VALEURS 18
UN GROUPE THEMATIQUE DYNAMIQUE 19
ENSEIGNEMENT & FORMATION 22
3
Avant-propos
Dès sa création, le Pôle SCS a misé sur sa capacité à rassembler les
importantes compétences régionales dans les métiers de la microélectronique,
du logiciel, des télécommunications et du multimédia.
Nous parlons donc là de convergence et de projets transversaux sur une
chaîne de valeur complète allant du silicium aux usages.
Le choix du pôle était de partir soit des marchés (tourisme, santé,
télécommunications, textile, aéronautique, logistique, contrôle d’accès, etc.),
soit des technologies (RFID, capteurs, microprocesseurs, WIFI, WIMax, etc.),
soit encore de ce qu’il est convenu d’appeler des usages (identité, traçabilité,
connectivité, mobilité, convergence, sécurité).
Le parti a été pris dès l’origine de réfléchir à nos débouchés par le biais des usages, déclinant les
marchés finals pour chacun d'entre eux. Les usages (identité, traçabilité, connectivité, mobilité) ont été
sélectionnés en fonction de leurs liens avec la vie quotidienne et ses évolutions et de la compétence de
nos membres, tandis que pour chacun des usages, les marchés choisis l’ont été en fonction de leur
taille et de leur forte croissance.
Tout en se concentrant de manière transversale sur ces usages, le pôle a bien sûr conservé une forte
focalisation sur la sécurité et la convergence.
Nous avons ensuite tout naturellement décidé de créer des Groupes Thématiques (GT) pour chacun de
ces quatre usages, avec six objectifs très clairs :
• Provoquer l'émergence de projets structurants.
• Identifier les principaux marchés et leurs évolutions.
• Définir les feuilles de route (« roadmaps ») technologiques et marchés à moyen et long terme.
• Identifier les partenaires possibles et identifier les verrous technologiques et scientifiques.
• Organiser de manière très régulière des ateliers de travail.
• Lancer des appels à participation pour soutenir l’aspect collaboratif.
Ces groupes thématiques fonctionnent de manière très régulière depuis le début de l'année 2007 et ont
déjà conduit à l'élaboration de 25 propositions de projets, impliquant 70 membres du Pôle.
Afin de mieux partager nos objectifs, nos enjeux, expliquer notre positionnement, les marchés visés, les
verrous à lever et les « roadmaps » pour y parvenir, nous avons souhaité publier une brochure pour
chacun des usages retenus.
La brochure que vous avez sous les yeux concerne l'usage traçabilité pour lequel le pôle a déjà
réalisé un grand nombre d'actions. Notre ambition est forte dans ce domaine et notre leadership
reconnu dans le domaine des solutions à base de RFID doit être consolidé au niveau national et établi
au niveau international.
4
Présentation du Pôle SCS
Le pôle Solutions Communicantes Sécurisées
Le pôle Solutions Communicantes Sécurisées — « Du Silicium aux Usages » est le résultat de l’union
des forces et des compétences des grands industriels des TIC de la région Provence-Alpes-Côte-
d’Azur (PACA), des académiques régionaux et des nombreuses PME du domaine. Leur ambition, en
accord avec l’obtention du label "Pôle de Compétitivité Mondial", est de faire de la région PACA le
leader mondial des solutions qui permettent de transmettre, traiter et échanger des informations de
manière fiable et sécurisée.
Le pôle en chiffres
25 groupes d’envergure mondiale avec un effectif de R&D de 6 500 personnes
200 M€ d’investissements en 2005 et plus de 400 M€ en 2009
1 200 chercheurs dans le secteur public et + de 100 TPE / PME du secteur
14 écoles d’ingénieurs, 6 universités et 3 grands organismes de recherche
40% de la production nationale de semi-conducteurs
L’organisation et les objectifs
L’ambition du Pôle SCS est de jouer un rôle de contributeur majeur à une politique d’innovation :
Favoriser l’émergence de projets coopératifs innovants
Aider au développement des PME
Participer à la création d’un écosystème approprié au développement régional global
des TIC.
Le schéma directeur du pôle
5
Pour favoriser l’innovation, le pôle s’appuie sur trois éléments : les groupes thématiques, les plates-
formes technologiques, et les centres d’innovations et d’usages.
Les groupes thématiques, où se rencontrent les acteurs autour d’une thématique,
donnée permettent d’amorcer et d’incuber de nouveaux projets.
Les plates-formes technologiques sont des outils de recherche mutualisés destinés à
consolider le leadership des acteurs du pôle et à ancrer durablement leurs activités de
R&D en région PACA. Elles comprennent :
Les trois plates-formes microélectroniques ARCSIS/CIM PACA : conception,
caractérisation et micropackaging
Les plates-formes logicielles, télécommunications, multimédias et pré-
certification RF-multifréquences en cours de mise en place.
Les centres d’innovations et d’usages créent une interface entre secteurs utilisateurs et
développeurs de solutions afin de susciter l’émergence de projets répondant à de
nouvelles attentes, de valider les projets du pôle et de présenter les possibilités offertes
par les TIC dans le domaine applicatif.
L’action du pôle peut se résumer ainsi :
Amorcer, incuber … via les groupes thématiques
Innover… au sein de projets
Ancrer, Mutualiser …avec des plates-formes technologiques et des outils communs
Valider, être visible… par la création de centres d’innovations et d’usages
Animer… pour créer un réseau intégrateur des PME
Promouvoir… par la communication interne et externe
Rayonner… par la création de partenariats
Anticiper… sur demain par de la veille sur les métiers, les formations
Les Thématiques du pôle
Le regroupement des projets selon des axes thématiques permet de rendre compte du champ d’activité
du pôle et donner plus de lisibilité à sa démarche projet.
Ces axes thématiques et les champs d’application associés sont les suivants :
Mobilité — focus sur :
Tourisme
Loisirs
Convergence multimédia
Traçabilité — focus sur :
Santé
Agroalimentaire
Textile
Logistique
Identité — focus sur :
Identification de la personne
Contrôle d'accès / Identité logique
Micropaiement/billettique, Interopérabilité et multi-application
Connectivité — focus sur :
6
Les réseaux sans fil (wireless)
Télécommunications d'entreprises, M2M
Sécurité des réseaux
Les actions et résultats
79 projets labellisés pôle SCS
35 projets financés représentant 240 M€ de dépenses R&D et 88 M€ de subventions
Plus de 1000 H.An de chercheurs
Impact économique à moyen terme :
Plus de 1 Md€ de CA additionnel
Plus de 1000 emplois directs créés
7
La thématique Traçabilité
Définition Domaines d’application
Il existe de nombreuses définitions de la Les principaux domaines d’application de la
« traçabilité ». Nous en retiendrons deux parce traçabilité retenus sont :
qu‘elles sont complémentaires :
• La maîtrise de la chaîne logistique ;
• «L’aptitude à retrouver l’historique, • La lutte contre la contrefaçon ;
l’utilisation ou la localisation d’un article ou • La sécurisation du suivi de produits ou
d’une activité, ou d’articles ou d’activités procédés d’importance vitale pour la
semblables, au moyen d’une identification personne ;
1
enregistrée ». • Le suivi du respect des aspects
• « Une démarche stratégique mettant en réglementaires liés aux produits.
œuvre un ensemble d'outils, de méthodes,
Les principaux métiers et marchés concernés
de bonnes pratiques qui s'appuient sur les
sont les suivants : technologies disponibles pour apporter des
solutions en matière d'identification, • La production industrielle (chaîne de
d'authentification, de localisation, de montage, logistique) ;
2
sécurisation, de services associés ». • La grande distribution (gestion de
réapprovisionnement, suivi des On conçoit ainsi que la traçabilité s’appliqu