Institutions, incentives and conflicts in coffee forest conservation and use [Elektronische Ressource] : the case of Yayo Coffee Forest in Ilu Abba Bora Zone, Southwest Ethiopia / von Zewdie Jotte Tulu

Zewdie Jotte Tulu

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• Publié le: 01 janvier 2010
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• Langue: English
• Poids de l'ouvrage: 4 Mo

Extrait

Zentrum für Entwicklungsforschung____________________



Institutions, Incentives and Conflict in Coffee Forest Use and
Conservation: the Case of Yayo Forest in Iluu Abba Bora Zone,
Southwest Ethiopia



Inaugural – Dissertation

zur




Erlangung des Grades
Doktor der Agrarwissenschaften
(Dr.agr.)




der
Hohen Landwirtschaftlichen Fakultät
der


Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität
zu Bonn




vorgelegt am 9. Dezember 2009
von
Zewdie Jotte Tulu
aus
North Shoa, Äthiopien
Zentrum für Entwicklungsforschung____________________












































Referent: PD Dr. Peter Mollinga
Korreferent: Prof. Dr. Solvay Gerke
Prof. Dr. K. Holm-Muller
Tag der mündlichen Prüfung: 12. Mai. 2010
Erscheinungsjahr: 2010 Zentrum für Entwicklungsforschung____________________


Abstract

Ethiopia is home to many endemic plants and animals including the coffee growing ‘wild’ in the
montane rainforests of the South and Southwest. The coffee forest is, however, threatened by
fast rate of deforestation. The extraction of the resource by the local community for livilihood as
well as the use by different stakes of coffee forest for different purposes and the absence of
viable institutional arrangement for use and conservation are among factors aggravating
deforestation.

This research explores institutions from federal to local level, rules that act either as incentives
or disincentives for local users and rules leading to conflicts in coffee forest use and
conservation. Institutions at different level, policies and proclamations, property rights and formal
rules and regulations imposing disincentives as exogenous variables influence the action arena
and leads to interactions and different outcomes. The research deals with institutions both as
“the rules of the game” and “players of the game”. Relevant information to the research has
been collected in 2007 and 2008 at different times using qualitative and quantitative methods.

Results of this research show that institutions working on coffee forest from federal to local level,
mainly the rules governing the coffee forest protected area (PA) cannot sustainably manage the
coffee forest and ensure farmer’s subsistence. Instead, they contribute to creating disincentives
among the local community and fueling conflicts. The rules are imposed by force through
government institutions and cannot sustainably halt loss of biodiversity. In this work, analysis of
formal and informal institutions shows that there is a need either to modify existing instititions or
establish new ones. This can be done through integration of institutions, both vertically and
horizontally, with the objective towards coffee forest biodiversity conservation. There is also a
need for revision and practical implementation of forest policies and proclamations in keeping
with the interests and customary resource uses of the community.

The research also identifies different rules of the protected area (PA) that act as disincentives
and that need to be changed including guidelines that can serve as yardistik in future use and
conservation process. The study also shows that there is conflict among government institutions
and the local community. The main causes of conflicts in the coffee forest demarcated area are
driven by the need to expand coffee farm areas, disagreement over property rights, local
community’s dependence on products from the coffee forest for livelihoods and prohibition of
harvesting the forest for NTFPs. There is a big gap in the distribution of rights, responsibilities
and returns among stakeholders which indicates the marginalization of local communities and
their institutions from coffee forest use and conservation process.

Analysis of the protected area (PA) rules and the conflicts created in general show the
incompatibility of the current zoning approach with the previous forest use and the peasant’s
livelihood. Co-management is suggested as a way forward in resolving conflicts and institutional problems. In efforts to realize this, it is essential to make smooth transition from management of
coffee forest by force under the auspices of guards to management by well-designed CFM or co-
management system.


Kurzfassung
Äthiopien ist die Heimat vieler endemischer Pflanzen und Tierarten, die wild in den
Bergregenwäldern Süd- und Südwest Äthiopiens vorkommen, so auch der wilde Arabica Kaffee.
Die Kaffeewälder sind von fortschreitender Entwaldung bedroht. Die Übernutzung durch die
lokale Bevölkerung für verschiedene Zwecke und die Abwesenheit von Institutionen die den
Schutz und die Nutzung regeln, sind Faktoren die die Entwaldung vorantreiben.

Diese Studie untersucht Institutionen, verstanden als Regeln, wie sie als positive oder negative
Anreize wirken, Konflikte auslösen können und so den Schutz und die Nutzung von
Kaffeewäldern in der Yayo Region Südwest Äthiopiens, beeinflussen. In dieser Studie werden
Institutionen als „rules of the game“ als auch als „players of the game“ verstanden. Die
Kaffeewälder Äthiopiens sind Habitat für viele endemische Arten und Ursprungsort des Coffea
arabica. Diese Wälder sind jedoch durch Entwaldung bedroht. Die unkontrollierte Nutzung und
fehlende funktionierende Regeln für die Nutzung sind wichtige Gründe, welche die Entwaldung
erklären.

Die Ergebnisse der Studie machen deutlich, dass die derzeitigen Institutionen zum Schutz und der
Nutzung der Wälder weder einen nachhaltigen Schutz noch eine Nutzung gewährleisten können,
die das Subsistenzniveau der anliegenden Bewohner sichern könnte. Die bestehenden
Institutionen, die ohne Beteiligung der Betroffenen festgelegt wurden, wirken eher als negative
Anreize und sie verursachen Konflikte. Die Institutionenanalyse hat gezeigt dass eine vertikale
und horizontale Integration von Institutionen notwendig ist und, daß bestehende Proklamationen
und Gesetzestexte umgeschrieben und implementiert werden müssten.

Die Hauptursachen für Konflikte zwischen den Akteursgruppen, liegen in dem steigenden Bedarf
an landwirtschaftlichen Flächen, Uneinigkeit bezüglich der Zugangs- und Nutzungsrechte, der
Abhängigkeit lokaler Akteure von Ressourcen aus dem Wald und das Verbot Waldprodukte zu
sammeln. Rechte, Pflichten und Nutzen sind unter den Akteursgruppen ungleichmäßig verteilt,
was zu einer Marginalisierung lokaler Gemeinden führt. Die Institutionen- und Konfliktanalyse
hat ebenfalls gezeigt, daß die derzeitige Zonierung des Waldgebiets mit den vergangenen
Nutzungsweisen und den Bedürfnissen der Anwohner nicht vereinbar ist. Eine gemeinschaftliche
Bewirtschaftung (co-management) der Wälder wird als Lösungsweg vorgeschlagen.


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Acknowledgement
First of all, I would like to deeply thank my supervisors PD Dr. Peter Mollinga and Prof. Dr. Solvay
Gerke for accepting me as advisee enabling me to trek the long journey towards defense. I am very
greatful to my supervisors Dr. Franz Gatzweiler and Prof. Tadesse Berisso who have made immense
contributions in guiding this research. Dr. Franz Gatzweiler facilitated my study in Bonn and provided
constructive comments to my thesis. He also provided me with the necessary logistics and
encouragement to stay in Bonn beyond guiding my study and research. Prof. Tadesse Berisso of Addis
Ababa University provided constructive comments on the dissertation, especially during my long stay in
Ethiopia for fieldwork and thesis write up. My special gratitude also goes to Dr Mamo Hebo of Addis
Ababa Univerity for providing me valuable comments throughout the thesis. I would also like to extend
my special thanks and appreciation to Dr. Tadesse W. Gole, Manager of ECFF, for providing me
logistical support, encouragements and prompt response to all my requests.

I am very greatful to Prof. Arun Agrawal of the University of Michigan for providing me supplementary
training in support of my research and providing worthy comments on thesis proposals. I would like to
thank Prof. Elinor Ostrom of Indiana University who provided me dozens of books relevant to my
research. My special thanks also go to the coordinator of Bonn International Interdisciplinary Graduate
School for Development